从星巴克看中国茶馆

正是因为星巴克的崛起,越来越多的美国人认识了泛着温厚奶香的拿铁,越来越多的美国人习惯在星巴克里小坐。从某种意义上说,星巴克造就了整个世界范围内的咖啡馆市场。中国有上千年的茶文化,为什么没能喝出名馆?成就一个茶馆市场?     

山木培训：教育培训界的星巴克

弧形的玻璃柱、橙色的高脚椅、暖色调的灯光、欧伦风格的装饰，靠窗的座椅上坐着三三两两的人在轻声的谈笑，环形大理石桌周围坐着一圈戴着耳机上网的人，醇厚的咖啡香气若有若无地盈满整个空间……这不是酒吧、咖啡馆或某个高级会所，而是山木培训深圳CCVIP区内的场景。     

星巴克的品牌价格

近期．有媒体曝出星巴克在中国抬高价格牟取暴利的嫌疑,消息一出,就引起了公众的广泛关注．一石激起干层浪,一场关于咖啡的口水大战被演绎得风生水起。     

重新“发明”咖啡的星巴克

咖啡与茶,是见证世界近现代史的两种最重要的饮品。15世纪末,咖啡开始风行整个伊斯兰世界,而后传入欧洲。咖啡馆应运而生,进而成为当时经济活跃、政治反对的欧洲君主国家中的公共舆论集散地。北美殖民地18世纪下半叶开始反抗英国的殖民统治,对后者征收的重税及通过垄断经营的茶叶攫取殖民地财富深感不满,震惊世界的“波士顿倾茶事件”发生后,咖啡“意外”的成为了当时的殖民地人民、后来的美国人民的爱国饮品。     

麦当劳与星巴克的比较研究

以比较研究的方法,从两个角度对以"餐"为主的麦当劳和以"饮"为主的星巴克,这两家国际知名的餐饮连锁企业的比较分析。从战略管理的角度,得出她们的共性--品牌战略和本土化战略;从经营文化的角度,比较出她们的差异--麦当劳的"快"文化和星巴克的"慢"文化。借以为我国餐饮行业以及第三产业的发展提供一些参考和借鉴。     

浅谈星巴克的市场营销策略

星巴克是全球最大的咖啡品牌连锁店,在全球尤其是在中国的发展非常迅速,已经成为时尚和精神消费的代名词,其独具特色的体验式消费更是在餐饮和服务行业颇受推崇。通过对市场定位、体验营销、本土化经营与合作、品牌构建与推广等方面的分析,探究了星巴克的市场营销策略,希望能够解读星巴克成功的秘诀,为中国的餐饮服务行业带来一些值得借鉴的经验。     

浅谈星巴克的体验营销模式

随着社会经济的快速发展,人们的生活水平大幅提高,与生活密不可分的快速消费品行业也更注重人性化发展,而体验营销则是销售行业发展的新趋势.体验营销以产品为载体,通过向消费者提供有品位的体验为主旨,使顾客在消费的同时获得心理和感情上的满足感.快速消费品行业的咖啡巨头———星巴克,因其独特的浪漫咖啡体验和温暖共享的感觉,迅速在餐饮行业崛起,不但符合市场需求,同时也获得了消费者的青睐.     

浅析星巴克的体验营销策略

随着社会的发展以及生活水平的提高,消费者在消费过程中,注重的不再是产品或服务的价格和质量,而是在整个消费过程中可以获得的体验。星巴克通过提供其独特"星巴克体验"使消费者在心理和情感上得到了极大的满足,成功地吸引了顾客,并提高了顾客的忠诚度,创造了非凡的咖啡品牌。那么,星巴克是如何成功地实施体验式营销的呢?本文将对其体验营销策略进行具体分析,从而学习到一些可供我国餐饮服务行业参考的经验。     

星巴克：品牌泛滥惹的祸

向来是物以稀为贵，品牌也是。当高端的品牌和产品变得不再稀有时，这个高端也就变了味儿。这也就是为什么有人那么中意限量版的原因。     

浅析星巴克的体验营销及其策略

本文的研究内容主要是从体验营销的定义和特征入手,分析星巴克的体验式营销及其策略,研究星巴克的体验营销同时结合体验营销的特点,指出星巴克体验营销存在的问题并提出相应的解决方案。     

星巴克：第三空间的体验与坚持

星巴克的顾客体验，就是要让顾客亲身体验星巴克所提供的产品．服务和空间。[编者按]     

浅析星巴克在华连锁经营的经验与启示

星巴克是风靡全球的咖啡连锁企业,自1999年进入中国市场以来一直保持了高速的发展。星巴克在华连锁经营采取了"特许授权——控制权回收与合作经营——独资直营"的三阶段发展策略,在逐渐熟悉和积累中国市场的同时,加强对中国市场的控制。星巴克在华连锁经营的许多方法可以给我国连锁业的国际化提供经验借鉴和发展思路。     

星巴克的体验营销

体验经济时代已经到来。面对顾客需求的变化,企业需转换营销观念,实施体验营销。星巴克的咖啡体验是体验营销的杰出代表,包括情感体验、氛围体验、感观体验和社会体验。     

星巴克的贵贱之谜

近期,央视播出的一个名为“星巴克咖啡中国市场高价”的20分钟专题片揭示：在北京星巴克,“一杯物料成本不足5元人民币的拿铁咖啡在中国卖价27元”,比美国星巴克售价高出三分之一。     

体验营销——星巴克的咖啡之道

为了让消费者获得"个性化"的愉快体验,体验营销应运而生.星巴克是运用体验营销取得成功的典范,它出售的不是咖啡,而是人们时咖啡的体验.体验营销以向顾客提供有价值、有意义的体验为主旨,以服务和商品为媒介,星巴克通过提供使消费者在心理和情感上得到满足的"星巴克体验"来吸引顾客并提高顾客的忠诚度,缔造了非凡的咖啡品牌.其背后有星巴克公司经营管理理念和系统的支持,即品质控制、重视顾客感受和对员工的倍加呵护.     

舒尔茨:星巴克的艰难颠覆

<正>该如何给一家已在全球让人艳羡的品牌注入再创业基金?让高速运转的企业列车慢下来?创始人的自我颠覆只是第一步。这是一家能改变世界的公司。过去20多年,这家总部在美国西雅图的咖啡连锁公司把西方最常见的商品变成了一桩大生意,成为美国人日常生活不可或缺的一部分,品牌文化附着其上。在当今的中     

星巴克的市场进入战略分析

1971年,星巴克创立,在随后的40多年时间里高速发展,以独特的第三空间概念培养了忠实的顾客,并在世界范围内迅速扩张,成为国际最著名的咖啡连锁店。本文以市场进入战略的视角解读星巴克成功走向世界的原因,以及在全球扩张过程中的失败,着重分析了在中国的市场进入战略,希望对中国餐饮企业的国际化有所借鉴意义。     

从企业文化看星巴克的成功之道

星巴克从西雅图的一间咖啡零售店,发展成国际著名的咖啡连锁品牌店,其独特的企业文化是支撑企业健康发展的内在驱动力。本文通过分析认为,体验式的文化氛围引领消费者;自我价值实现的文化导向赢得员工信任;创新的文化追求助力企业发展的企业文化是促进星巴克成功最主要的路径。     

市场营销的渠道策略与创新

市场营销渠道的建设对企业的销售起着非常重要的作用。本文主要通过对市场营销渠道的概念、作用、渠道设计的步骤及市场营销渠道策略、市场营销渠道策略创新的方法及内容等方面对其进行阐述。