探析加强施工现场管理的原则及重要意义

加强建筑工程施工现场的管理对提高工程的质量有着重要的推动作用，不仅如此，科学有效的现场管理是预防施工错误和施工人员操作失误的有效手段，也是合理节约工程造价的主要方式，此外，加强施工现场管理还能有利于工程按时保质甚至提前竣工，交付使用。面对不断更新的科学施工技术和施工方法，以及新型建筑材料的问世，从业人员一定要以发展的眼光来正视施工现场的管理，并在此条件下，严格规范要求和操作章程施工，确保工程质量和安全。本文主要就加强施工现场管理的原则及重要意义展开分析和讨论。     

论建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此，加强施工现场管理，不断提高施工现场管理水平，越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。结合所在企业的工作实际，并参考文献资料，针对此问题，谈几点认识。     

施工现场漏电保护器频繁跳闸原因分析

一、引言 施工现场的用电环境一般比较差，使用的设备、线路本身安全隐患比较多，流动性、重复性、临时性较强，参加施工的用电人员甚至管理人员的素质参差不齐，在施工现场强制采用TN—S三相五线式供电方式的目的就是为了保障施工现场用电的安全及加强对用电的管理。各级漏电保护器是TN—S供电系统中最关键的保护设备，在实际施工中由于施工现场所具有的特殊性，总是造成各级漏电保护器的频繁跳闸。这不仅严重影响了施工现场的正常施工，而且使施工现场用电的安全无法得到有效的保障。通过在施工现场对施工用电的管理和体验，对施工现场漏电保护器频繁跳闸的原因进行了以下的分析。     

浅谈建筑工程施工现场安全管理措施

当前我国建筑工程项目多、战线长,造成管理跨度大,技术力量分散,特别是建筑工程施工中抢工期、压造价、安全投入不足的现象,已给建筑施工安全埋下了重大隐患.因此,必须加强建筑工程项目的施工现场安全管理,确保安全生产事故能真正得到控制.本文对加强建筑工程项目施工现场安全管理的措施进行了分析探讨.     

简论如何做好建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所。因此，加强施工现场管理，应受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。     

加强施工现场管理的策略及重点

施工现场是建筑企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所。因此，加强施工现场管理，应受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。     

试论施工现场安全管理规范化、标准化

施工现场是个动态的多工种立体作业,生产设施的,临时性、作业环境的多变性、人机的流动性,形成了人、机,料的动态集中,导致安全隐患的大量存在.为此,安全问题成为施工现场管理一个亟待解决的问题.本文就如何对施工现场安全进行规范化、标准化地管理谈一些体会.     

简论如何做好建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所。因此，加强施工现场管理，应受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。     

浅论建筑市场的施工现场管理

文章主要阐述建筑市场施工现场管理的重要性，指出只有明确项目技术指标，加强施工现场管理，完成工程质量、工期目标，提高企业信誉，才能不断占领建筑市场。     

浅谈施工现场管理中的常见易发问题及预防措施

施工现场管理对于工程质量的好坏起着决定性的作用，加强施工管理，一方面满足了工程项目质量、进度和安全的要求，另一方面为提升了企业的竞争力，为企业谋取更多的利润。然而，在进行施工现场管理时许多问题时有发生，严重阻碍了工程的实施，对此必要采取有效的预防措施方可提高工程质量。     

简述如何做好建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场。是企业经济目标向物质成果转化的场所。因此，加强施工现场管理，应受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。     

浅析施工现场成本控制与人员管理

施工单位最终要在项目施工中以尽量少的工、料、机消耗来降低工程成本，把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内，以提高其市场竞争力。在施工实际中用于工程项目的直接费用所占的比例最大，也最难控制，所以施工现场的成本、人员管理与控制显得尤为重要，这部分费用的管理控制工作成为施工现场管理与控制的重点。     

建筑施工火灾危险性及对策措施分析

本文对施工现场消防安全隐患进行了分析，针对这些隐患阐述了防止隐患发生的一些措施。通过加强施工现场消防安全管理。有效的减少火灾事故的发生。     

控制施工阶段造价的若干思考

施工现场管理是对施工现场进行科学安排，合理使用，它是施工能力的综合体现，加强施工现场施工管理是有效控制施工阶段造价的关键之一。本文主要研究新形势下，如何做好施工阶段工程造价管理，分析问题，提出自己的思考.     

如何抓好施工现场安全质量管理工作

当前国内建筑市场的不规范、安全监管的薄弱,使建筑施工现场存在着安全隐患,施工决定着产品的质量,施工现场的安全现状不容乐观,安全事故时有发生,是由施工现场安全质量管理不到位造成的。为加强施工现场安全质量管理,本文通过分析目前施工现场安全质量管理存在的问题,提出了加强施工现场安全质量管理的具体措施,以期促进施工现场安全质量管理工作的顺利开展。     

浅谈建筑工程施工现场的有效管理策略

建筑工程的安全形势在全国来看并不乐观，因为建筑工程的施工过程中涉及的因素较多，点面比较广，在施工现场发生任何事故，不仅造成了财务损失，更有可能危及到人的生命。因此，加强建筑工程施工现场的安全管理，不仅能够顺利进行工程建造，也能够为人身安全提供可靠保障。文章对施工现场存在的问题进行了分析，并提出了有效的管理措施可供参考。     

建筑工程施工技术管理浅谈

本文分析了技术管理工作在建筑施工企业中的任务和作用，对如何加强施工现场技术管理提出了一些方法和建议。     

当前电力建设工程施工安全管理问题分析与应对措施

电力工程施工安全管理,就是电力工程施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。由于施工现场是个动态的多工种立体作业,生产设施的临时性、作业环境的多变性、人员的流动性、施工工艺的进步性,形成了人、机、料、法、环的动态集中,导致安全隐患的大量、普遍存在。许多惨痛的教训表明,电力施工企业的事故几乎均发生在施工项目中,并与项目部安全管理不力或疏忽大意有关。因此,电建施工现场的现代安全管理将是企业决策者和广大安全工作者面临的思考。     

浅谈如何进一步加强土建工程结构的安全管理工作

土建施工现场的安全管理作为工程项目管理的关键部分之一，能保证工程质量，提高建筑企业在市场中的竞争力，只有加强施工现场管理，才能促使建筑企业生存和发展。所以，建立良好的质量监督体系式关系着建筑施工企业发展的命脉。     

简析如何加强施工现场安全管理

项目经理作为施工现场安全生产第一责任人，如果未能认真履行其安全管理责任，那么会给施工现场安全生产埋下较大的隐患。因此，如何加强项目安全管理，就成为当前亟待解决的问题。