互动式整合营销传播在供应链管理中的应用模式研究

基于互动媒体、数据库及利害关系管理的互动式整合营销传播(Interactive IMC)已经成为非营利组织创造价值、获得资源的重要战略手段。在阐述互动式营销传播的基础上,引入了供应链的价值模式,最后详细分析了互动式整合营销在供应链管理中的运用。     

互动式整合营销传播在供应链管理中的应用模式研究

基于互动媒体、数据库及利害关系管理的互动式整合营销传播(Interactive IMC)已经成为非营利组织创造价值、获得资源的重要战略手段.在阐述互动式营销传播的基础上,引入了供应链的价值模式,最后详细分析了互动式整合营销在供应链管理中的运用.     

供应链上非营利组织的整合营销传播组织模式研究

介绍了非营利组织与整合营销传播理论及供应链上非营利组织整合营销传播的特性,最后详细论述了供应链上非营利组织整合营销传播组织模式的设计思路。     

中国非营利组织的供应链整合营销传播策略模式研究

把整合营销传播这一理论工具引入非营利组织的供应链管理中,尝试为中国非营利组织建立适合其运行的供应链整合营销传播战略模式。     

供应链管理:营销渠道的整合与企业管理创新

供应链管理是基于信息技术革命和知识经济基础之上的企业发展新战略,是企业管理的创新。供应链管理是营销渠道的整合 ,促进了产销一体化 ,奠定了企业经营方式从大规模生产向大规模定制转变的基础。供应链管理整合业务流程 ,扩散和移植了企业的核心竞争力 ,形成企业关系能力 ,提高了企业的社会资本。我国企业必须转变管理观念 ,采用现代信息技术 ,整合营销渠道 ,大力发展供应链管理。     

计划:供应链管理的核心--访i2公司全球解决方案中心项目总监傅淼

价值链管理已被当成企业成 功的关键要素,实施供应链管理的 企业与战略性供应商分享设计及需 求信息,已将触角延伸至企业之 外。供应链管理就是利用线性规划 等核心优化技术,对从供应商的供 应商、供应商、企业、客户到客户     

关于供应链系统下的企业物流管理解析

供应链管理水平直接关系到企业在现场市场中的竞争力,也给企业物流管理提出了更高的要求,受到供应链企业的高度重视。本文首先介绍供应链系统基本特征,指出了供应链企业物流管理存在问题,并提出具体物流管理提升措施,希望对供应链企业发展有所帮助。     

成本控制暗战——诺基亚的供应链竞争利器

在传统管理模式下，成本控制的核心在于企业内部。而在供应链管理时代，成本控制不再仅仅局限于企业内部，成本控制已延伸到整个供应链的上下游的各个环节，在这方面诺基亚是一个成功的典范。[编者按]     

“911”后美国公司对于供应链安全管理的新思考

简单介绍“911”后供应链的安全管理面临的问题,对安全策略在供应链中的重要性进行了分析;其次分六个步骤对如何对供应链进行安全管理提出了一些方法,对供应链企业进行安全具有一定的指导作用;将实施供应链安全管理措施对供应链中各成员的影响概括为三类。这样的分类能够让企业在具体执行供应链安全措施的实践中．对企业及企业外部操作环境所产生的直接或非直接影响,有一个较为全面的认识．     

基于供应链全程控制的库存管理模式—JMI

本文从分析供应链全程库存控制管理特点出发,探讨了利用JMI这种新型运作模式,展开供应链全程库存管理,提高供应链同步化程度的策略.     

供应链理念引入企业作业管理的研究

本文首先给出了作业管理体系的内涵，又对供应链管理的内涵和基本内容进行了阐述，然后分析了企业作业管理与供应链管理的耦舍关系。文章重点研究了如何引入供应链理念加强企业作业管理，指出现代企业的竞争将最终反映到价值链的竞争优势上。实现供应链管理与企业作业管理的融合，对促进企业价值链的优化和提高企业市场竞争力具有重要的现实意义。     

供应链管理系列讲座之一向物流管理创新要企业竞争力

在日益激烈的市场竞争环境下,供应链管理将成为企业提高竞争力、减小市场压力的重要手段。本刊邀请了北京大学光华管理学院物流与电子商务系副主任龙军生博士就供应链管理问题做系列讲解,主要包括以下内容:向物流管理创新要企业竞争力;用流通创新带动物流;控制库存,物流管理创新的中心;战略联盟在供应链中的应用;客户服务与供应链管理;供应链中的信息战略与技术;评估与改进企业供应链。本讲座的目的是为企业管理者能对供应链管理有更进一步认识,从而提高企业管理水平。     

基于供应链的企业需求与供应优先级管理的探讨

１、基于供应链的企业生产运行策略 为了提高对市场需求的快速响应能力，并减少经营不确定性，当前许多企业致力于将供应、生产、销售系统纳入一个紧密的供应链中加以管理，采取基于供应链的前后一体化生产策略。 企业与处于供应链不同层次的成员间存在着多种交易方式。因此．基于供应链的企业前后向一体化的组织行为使企业的竞争行为处在亚于完全竞争的多重竞争状态。这决定了企业面向供应、销售两个市场的生产策略与传统的生产策略相比较有着不同之处。 首先，企业的边界已向供应链的前方和后方延伸。这时。企业可对不同的产品用户实行不…     

从供应链的构建模式谈供应链的协调

随着现代管理科学的发展，供应链管理作为价值链在空间上的前后延伸成为企业整合其竞争能力的重要内容。而供应链的失调是导致供应链管理失败的重要原因。本文分析了传统供应链管理失调的主要表现并从其构建模式出发讨论了失调的原因，进而提出了以核心企业为基础的新的供应链模式及新模式下供应链的协调。     

电子商务技术支持下供应链管理的研究

供应链管理起源于20世纪80年代后期,是在工业发达国家兴起并迅速发展的一种基础上全新的管理思想和实践供应链管理把企业资源的范畴从过去的企业内部扩大到全社会,使企业之间形成为了共同利益而结成的战略联盟,企业供应链管理利用现代信息技术,实施电子商务技术改造和整合业务流程,提高在市场上生存和竞争能力都具有十分重要的理论和现实意义。     

关于化工物流供应链平台构建及创新管理的探讨

随着我国市场经济的不断发展,竞争日益激烈。市场竞争已经开始逐渐从企业产品之间的竞争转变为企业供应链之间的竞争。供应链管理能促进企业适应现代企业日新月异的发展趋势,对企业的发展起到积极的推动作用,因此很多企业都开始将供应链管理运用到企业的管理之中,以期为企业发展提供源源不断的活力。化工行业因其经营的特殊性,将供应链物流管理应用到实际工作中,对于降低其物流和采购成本,提高其经营效率,增强其产品在市场上的竞争力具有重要意义。本文分析了我国化工物流供应链管理发展的特点和意义,并针对存在的问题提出了相应的建议,对优化化工供应链管理,具有一定的理论参考和实践意义。     

基于供应链视角的企业采购管理研究

近年来我国整体经济飞速发展,市场规模不断扩大,企业在其实际发展过程中所面临的竞争压力越来越大。在此背景之下,想要实现可持续发展,就必须不断结合实际情况采取相应措施提高其市场核心竞争力。从现阶段我国市场整体发展形势来看,企业的市场核心竞争力主要体现在其生产效率以及经济收益上,因此需要企业管理阶层加强对于经济指标的重视程度,这就需要做好采购管理,合理控制企业运营支出。供应链的出现使得市场结构发生重大改变,这就更需要管理阶层充分重视采购管理,并结合实际情况对管理模式进行相应创新,充分发挥出采购管理在供应链视角下的重要作用。本文将结合实际情况全面分析供应链视角下企业采购管理的重要性,并提出相应优化措施。     

供应链管理信息系统在木材加工企业的技术应用分析——以大亚科技为例

市场经济的逐步成熟和科学技术的发展使得信息技术在市场的各个领域全面拓展,而经济全球化的大潮目前也已经席卷木材加工企业,使以物流为核心的企业供应链管理信息技术在各个先进企业中得到应用。现以供应链管理信息系统技术概述为着手点,以大亚科技这一代表性企业为例,分析供应链管理信息系统在木材加工企业的技术应用,并通过探讨木材加工企业导入供应链管理模式的意义,得出以下的结论:应用信息技术积极推进企业信息化并最终实施供应链管理是企业应对全球经济一体化的必经之路。     

企业在电子商务环境下的供应链管理研究

文章首先分析了供应链管理的涵义,接着分析了电子商务对供应链的影响。我国企业具备了实现供应链管理的基础和条件,但也存在一些问题与不足。在电子商务环境下,只有利用电子商务技术来重新整合整个供应链系统,实施电子商务环境下的供应链管理策略才能适应快速变化的市场。     

供应链视角下的企业社会责任管理研究

将社会责任延伸到包括核心企业的整个供应链视角,探讨供应链视角下的企业社会责任管理,并分别从供应链视角下企业社会责任的整体管理和供应链视角下核心企业的社会责任管理两个方面构建具体的社会责任管理模型,以期对企业社会责任的研究有所拓展和创新.