贾沁林:打造“草根银行”

在最近几年的发展中,面对股份制银行的进驻和同业竞争的不断加剧,我们不断探索如何靠特色立行、靠特色取胜这一重大历史性课题,做好特色化这门功课。结合我们自身发展的实践,我认为草根特色要真正落地,必须做到四个坚定不移:一是要坚定不移地深化草根定位,不为任何诱惑所动。提出定位易,坚     

“草根银行”放大“输血”能力

张永宜这个中年汉子,自他从浙江农科院取经回来后就再没离开过庐江,一直摆弄着各种鸭蛋。如今,他的头衔已经是庐江县怡浓工贸有限公司的董事长了。     

突出做好“四抓” 推动“三优服务”

一、突出服务内容抓规范。“三优服务”内容广泛．涉及到银行工作的各个层面,因此．必须至上而下对服务内容加以完善和规范。     

草根银行之路探索

一、引言中小企业属于中下层,由于自身公司治理、经营管理、发展规模、财富积累、财务数据等方面均不成熟。自身面临融资难。也给银行服务带来挑战。城市商业银行在向现代银行迈进的过程中。     

组件化电子银行系统

一、背景银行业是计算机信息系统应用得最为深入、广泛和最为活跃的领域之一。我国近十年来开展的金融电子化事业取得了丰硕成果和显著的效果。银行业的发展不断为银行电子化提出新的需求与挑战,同时银行电子化已成为银行核心竞争力之一。目前,国内银行电子化是以业务处理系统建设为     

我国首家“草根银行”的标本意义

我国最小银行诞生 注册资本仅200万元的仪陇惠民村镇银行,目前整个营业厅面积仅40平方米左右,只有两个柜台和两个窗口,包括行长、客户经理在内一共才10多个人,可谓中国最小的银行.     

解读“不败”

如何在漫长的人生旅途中远离挫折,立于不败之地,这是许多人都在苦苦求解的问题。     

从“规避风险”到“经营风险”打造银行核心竞争力

金融服务的本质是利用信息对风险进行定价并促成交易。风险不同于损失,银行业就是经营风险的特殊企业。以对风险的掌控和卓有成效的管理获取盈利,是商业银行的核心价值所在。从生存到竞争,从竞争到发展,如何对风险进行有效识别和疏导,犹如治水,光堵只能成一时之利,长远则需要建设都江堰工程,以服务为己任,以能力为基础,才能提高自身的管理效能、形成银行经营的自我代谢,抢抓业务机遇。     

“草根”银行倾心打造小企业之家——记浙江民泰商业银行

在我国经济发展中,中小企业占有重要地位,创造了GDP总量的三分之二。但是中小企业发展中面临着融资困难已成为世界性难题。在我国,由于经济转轨的特色,中小企业融资难的矛盾更加突出。如何破解这一难题呢？浙江民泰商业银行坚持创新的理念,开发创新的产品,营建创新的体制,规划创新的流程,提供创新的服务,为小企业营造了良好的融资环境,倾心打造小企业之家,为解决中小企业融资难提供了有益的启示。     

打造自助银行高效网

今年12月11日，我国银行业为期5年的入世过渡期即将结束。中外资银行的竞争将步入正面交锋、全方位比拼的时代。自助银行作为一种新颖、高效的服务方式近年来逐渐成为国内商业银行关注的热点，并成为衡量商业银行现代化水平的重要标志之一。可以断定，在未来内外竞争的夹击下，自助银行高效的自助服务方式、科学的管理模式，将对国内商业银行在未来的发展、竞争中起到至关重要的作用。     

银行转型需要“加减法”

银行经营转型是个老话题,如果翻一下国内主要银行的历年年报或者内部文件,就可以发现,至少从本世纪初开始,加快业务经营转型就成为整个银行业每年必谈的重要命题。     

银行系电商：向左？向右？

一边是新店即将开张,大干特干,另一边是歇业隐退。这种截然相反的态势,不禁让我们陷入思考,银行是否应该发展电商。”     

金融支持企业“走出去”的政策思考

随着市场经济的深入发展,我国对外经济合作日渐加强,在国民经济中的作用日益显现。金融是现代经济的核心．如何构建有层次的金融服务体系,进一步发展对外经济合作关系,支持企业“走出去”．是当前亟待解决的重要课题。为此．本文在简要分析我国对外经济合作现状的基础上．对金融如何支持企业“走出去”提出了相关的政策建议。     

“蓝海战略”与银行差异化服务

当前金融市场竞争多为同质化竞争,就是竞争各方使用策略基本相同,只是程度不同而已。比如存款竞争,一方提高利率和好处,对手也随之加码,谁是最终的胜利者只看谁的价格更具吸引力。然而,在同质化竞争中永远没有真正的赢家,因为这是一种“伤敌一千,自损八百”的打法。真正能为胜利者带来利润的是打差别战,不是简单地与竞争对手硬拼,     

“土豪”归来背后的社会心态

最近,“土豪”一词在网络上火起来,据说是源自于这样一个段子：青年问禅师,“大师,我现在很富有,但是我却一点也不快乐,     

政府采购“废标率”初探

本文首先强调要正确理解和对待“废标率”,继而着墨于探讨废标产生的原因,最后提出了如何降低废标率的几点建议。     

推行“一张表”

据报载,某国有商业银行精简报表35种。这则消息虽篇幅不长,但却引起了笔者与不少同事的共鸣。     

草根银行的大梦想——访晋城银行董事长贾沁林

从1998年在原城市信用合作社基础上成立城市商业银行筹备领导组开始,晋城银行已经走过了13年的风雨历程。在这13年里,该行始终坚持审慎经营规则和