强化审计现场管理的思考

审计现场是审计人员亲历被审计单位了解基本情况、收集审计证据、编写审计工作底稿的现实工作环境。审计人员的现场工作是完成审计任务和实现审计目标的必由之路,也是整个审计工作的核心组成部分,现场工作的成败直接关系到审计目标的实现,也是审计质量控制的重要环节。因此,加强审计现场管理对审计目标的实现具有重要意义。     

审计现场管理研究

实施审计现场管理，主要是在审计过程中对审计人员、审计数据、审计方法等加以管理和控制，提高审计效率，加强审计的监督职能。其主要控制、管理阶段可分为审计计划阶段、审计实施阶段以及审计复核阶段。     

现场审计复核与现场审计质量控制

现场审计复核是指审计组组长或由审计组组长委托的有资格的审计人员,在审计现场依据各项审计准则和《审计机关审计项目质量控制暂行办法》（以下简称《办法》）,对审计组内所有审计人员形成的审计工作底稿、采集的审计证据以及在现场审计后期对审计组形成的审计报告征求意见稿进行复核,同时对审计日记进行检查并发表复核意见,也就是通常所说的“三级复核”中一级复核的全部。可以说,现场审计复核是审计复核的“头道关”,在加强审计质量控制,防范审计风险,提高审计效率,降低审计成本中发挥着至关重要的作用。     

强化审计现场质量控制之我见

审计质量是审计工作的生命线。提高审计质量不仅是审计机关自身的内在要求，也是全社会和各级人大、政府对审计机关和审计人员的迫切希望。现场审计质量控制是对具体的审计实施过程的控制，是审计质量控制的核心部分。在这里笔者结合审计工作的实践和《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》（以下简称《质量控制办法》）的执行情况，就如何有效强化审计现场质量控制，谈一点自己的看法。     

审计工作底稿与审计证据的关系与区别

编制审计工作底稿与收集审计证据是实施审计中最基础的业务工作,正确编制审计工作底稿与合理收集审计证据是审计人员必须掌握的基本业务技能。由于受多年习惯做法的影响,加上对审计规范的理解不够到位,当前不重视收集原始审计证据的现象比较普遍。审计人员习惯于采用编制审计证明材料（取证类底稿,下同）替代原始审计证据取证的做法。实践中出现了一些不能正确处理审计工作底稿与审计证据关系的情况：一种是将审计工作底稿与审计证据混为一体。如有的审计工作底稿重复审计证明材料的内容,有的仍沿用过去的审计工作记录,既作审计工作底…     

浅议如何加强和改进审计现场管理

审计质量是审计工作的生命线,审计工作质量的高低,直接影响到审计的未来和发展。不断提高审计工作质量是审计机关追求的永恒目标,审计质量控制正是实现这一目标的有效途径。审计现场实施阶段是整个审计项目最关键的环节,也是审计项目质量控制的基础和核     

关于提高地方审计机关审计现场管理水平的探讨

审计质量是审计机关赖以生存和发展的基础，是审计工作的生命线。研究审计质量就必然研究审计产品的生产过程，就必须研究审计现场，也就是审计实施阶段，因为它是生产审计产品的关键。研究审计现场管理，关键在于解决如何约束和规范审计组、审计人员的行为，如何提高审计工作质量的问题。     

强化审计现场质量控制的思路

审计现场质量控制是执行审计方案．发现审计问题，确保审计质量的重中之重。在新形势下，审计机关应当把进一步强化审计现场质量控制摆到重要日程，切实抓出成效。[第一段]     

审计管理与审计质量控制

一个审计项目的实施过程包括审前准备、审计实施、审后汇总三个阶段，为保证审计工作的程序化和规范化，提高审计工作质量，根据审计署《审计机关审计项目质量控制办法》的要求，利用计算机技术对各个阶段进行相应的质量控制，促使审计工作质量的提高。     

项目审计全过程的质量管理

全过程质量管理是指对项目审计从业务安排到出具审计报告全过程的质量管理，包括计划、准备、实施、报告、公告等各个环节。为加强对项目审计全过程的管理，审计署2003年发布了《项目审计质量控制办法》，对审计方案、审计证据、审计日记和审计工作底稿、审计报告的质量管理，以及审计档案的质量管理都做出了明确规定。     

审计现场管理探析

审计机关加强审计现场管理,全面提高审计质量,是新时期审计工作的需要,也是规范审计现场作业,进一步提升审计成果价值,最大限度提高现场审计工作效率,防范审计风险的需要。如何切实加强审计现场管理,是当前审计机关每个审计人员需要进行深入研究和探讨的重要课题。     

高校内部审计质量管理思考

正一、高校内部审计质量管理的涵义和内容由中国内部审计协会发布,自2005年5月1日起实施的《内部审计具体准则第19号——内部审计质量控制》中第二条规定"内部审计质量控制是指内部审计机构为确保审计质量符合内部审计准则的要求而制定和执行的政策和程序。"高校内部审计质量管理是在上述具体准则基础上,为实现审计目标,规范审计行为,     

加强审计现场控控制 提高审计效率

审计现场操作是审计实施阶段最主要的工作,是审计工作的核心,是提高审计质量,发挥审计监督作用的重要保证。审计实施过程的控制是审计质量控制的中心环节。因此,对审计现场的质量控制尤为重要。我们应从审计人员、审计作业过程、审计证据等方面加强对现场的质量控制,大力提高审计质量和审计效率。     

浅谈审计现场组织管理

正一、审计前期准备是审计工作顺利实施的保障审计监督涉及经济社会的方方面面,要求审计人员应具有较强的综合素质每年审计项目所具有的特点各不相同,决定了投入审计的人员多少,这也成为此类审计项目现场管理的重点及难点。加强人员管理,选择组织模式,是审计项目成功与否的关键。为有效使用审计资源,调动审计人员的积极性,充分发挥审计人员的能动性,就要进驻审计现场前的保障工作。故审计准备阶段应采取以下措施:一是配备与审计项目相适宜的审计组成员。审计机关应该     

关于加强审计现场质量管理的思考

根据审计工作的特点，审计现场的质量管理是审计工作的核心内容。加强对审计现场的质量管理对于较好地完成审计任务，提高审计质量，具有重大的意义。如何做好审计现场质量管理，笔者认为应从以下几个环节入手。     

加强审计现场控制推进审计现场管理

近几年来,随着审计署6号令的颁布,审计质量控制、审计风险的防范越来越引起广大审计人员的重视,审计工作从审前调查开始到审计报告结束,各个环节都有标准程序和操作指南可以遵循。但是审计机关在审计现场管理中仍然存在一些问题。主要是轻视审计现场管理,审计现场管理粗放,缺乏科学性等。     

浅论审计现场管理

一、审计实施方案编制管理(一)制定审计目标。根据不同审计类型和审计项目确定审计目标,一般应包括真实性、合法性、效益性。确定审计目标时,应当参考下列因素:法律、法规、规章、规定及相关政策,政府、审计机关、有关部门对审计项目的要求,被审计单位的有关情况,审计组人员的业务能力、审计经验,审计的时间。(二)明确审计范围。审计范围包括审计单位财政收支、财务收支所属的会计期间,审计单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报告,以及其他与财政收支、财务收支有关的资料和资产,     

谈审计现场质量特征以及质量控制

审计现场是审计实施阶段最主要的工作环境，因此对审计现场的质量控制，实际上就是审计过程中的内部质量控制，是审计质量控制的关键点。在这里，笔者通过借鉴内部控制的一些基本原理并结合我国国情，就审计现场质量的特征及质量控制的目标、内容等问题谈谈自己的看法。     

国家审计现场管理探析

审计现场管理是对现场的审计人员、审计行为、审计过程及其结果进行组织、控制、协调和检查的一种审计管理活动。审计现场管理主要集中于审计实施阶段,即从审计组进点开始,直至审计组撤点结束。审计现场管理作为审计管理体系中的核心,是审计质量控制的重要环节,科学的审计现场管理是提高审计质量、实现审计目标的关键。因此,如何强化审计现场管理,实现审计现场管理的科学化、精细化与规范化,是我们亟待研究解决的问题。