垦区企业资金短缺的成因及对策

一、垦区企业资金短缺的成因分析企业资金短缺是黑龙江垦区经济发展中长期存在经济现象,究其原因是比较复杂的。根据调查分析,主要有以下几方面:１．长期计划经济形成的“惯性”及“后遗症”乃是垦区企业资金短缺的体制因素和历史原因。在长期实行统收统支的计划经济条件下,企业承担着解决社会就业等职责,税赋过重,留利水平低,资金补充能力弱,缺乏自我积累和自我发展的能力;固定资金投资增长过快,资金到位率低,资金缺口大;产品结构不合理,导致垦区企业产品更新换代能力弱,在激烈的市场竞争中占有能力不足,产品销售乏力,造成产品积压,资金沉…     

供销合作社改革大家谈

现代企业制度:一个急切的话题四川省苍溪县供销合作社何亨金来稿强调:供销合作社应加快建立现代企业制度:1、供销合作社建立现代企业制度是市场经济体制的迫切需要。现代企业制度的基本特征是"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学",使企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场法人实体和竞争主体,促进企业转换经营机制,提高经济效益。供销合作社目前还没有真正从计划经济体制中摆脱出来,造成机制不活,竞争乏力。因此,必须加快改革步伐,适应市场竞争,在竞争中求发展。2、供销合作社建立现代企业制度是企业走出困境的迫切需要。供销合作社目前社有资产低效运转,包袱沉重,亏损面大,举步维艰,严重影响到自身的生存和发展。因此,必须在坚持"不改变合作性质,不松散组织体制,不流失社有资产,不削弱服务功能"的前提下,对现代企业制     

实施品牌战略提升辽宁农民专业合作社市场竞争力

品牌竞争是当今市场竞争的普遍规律.品牌竞争是以品牌形象和价值为核心的竞争,是品牌之间的较量,是一种新的竞争形态.农民专业合作社作为市场经济体制下产生的新的市场主体组织形式,对内是服务主体,对外是竞争主体.它的发展动力源于参与市场竞争,它的成长壮大更要基于其参与市场竞争的结果.强化品牌,实施品牌战略是提升辽宁农民专业合作社发展壮大的关键因素之一.     

现行财务报告的缺陷与改革

现代财务报告在很长时间内满足了企业对外披露会计信息的需要,在加强企业内部经营管理和改善企业外部决策环境等方面发挥了重要作用。但随着知识经济条件下行业竞争、风险的加剧、高科技的发展和人们对会计信息的期望与要求的不断演变,现行财务会计报告已越来越不能满足经济发展的要求,迫切需要改革和完善。一、财务报告概述财务报告,是以日常会计核算资料为主要依据,总括反映会计主体在一定时期或时点的     

对构建现代粮食企业集团的探讨

大多数现有的国有粮食企业结构形式，形成于服务于适应于计划经济时期。然而，随着社会主义市场经济体制逐步建立，以及粮食市场竞争日益加剧，这种以适应计划经济为主要目的的企业结构形式越来越显得矛盾百出，困难重重，极难充分地发挥参与市场竞争的整体效应和优势，甚至在某些时候成为参与市场竞争的障碍。因此，随着粮改的深入，如何改革大多数现有国有粮食企业结构形式，以适应市场经济的要求，不断发展壮大国有粮食企业，应当作为深化粮改的一项重要课题开展探讨。笔者认为，应按照社会主义市场经济的要求和现代企业规范，对现有大多…     

供销社企业制度改革的主要障碍及对策

目前,供销社企业普遍存在产权不清,职责不明,机制老化,竞争乏力,包袱沉重,效益低下,为农服务功能软化、弱化的问题,改变这种状况的根本途径是按照现代企业制度,对社有企业进行以产权为重点的企业制度改革,转换企业机制,建立适应市场经济要求的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体和法人实体。然而,从实际情况看,供销社企业制度改革难以推进,改制面很小。影响供销社企业改革的主要障碍是什么?采取何种对策才能加快改革的步伐呢?一、受有关部门特别是银行的制约,最佳改革方案不能实施,严重挫伤企业改制积极性     

试论建立企业筹资决策系统

试论建立企业筹资决策系统杨惠城，李慧萍在建立社会主义市场经济体制过程中，企业自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体逐步形成，同时，资金市场体系也在发育和完善。在复杂的理财环境和日趋激烈的市场竞争中，促使企业要搞好筹资决策。运用...     

对垦区交通运输业发展走向的思考

改革开放以来，黑龙江垦区交通运输事业进入了发展速度最快、最好的时期。交通运输事业作为一个特殊产业，在垦区经济发展中正发挥越来越大的作用。目前，垦区的经济面对世纪之交的需求，正在进入一个新的发展阶段，客观上为垦区交通运输事业发展提供了一个更广阔的空间，也带来了一个全新的发展机遇。因此，垦区交通运输事业必须面向未来，进行架构思考。 1.在运输服务范围上，要由内向服务为主转为外向服务为主，走外向型发展之路。 　　农垦交通事业起源于为农垦企业的生产、生活内向服务，这在计划经济时期是无可非议的。但是进入市…     

供销合作社如何实现两个转变

研究和探讨供销合作社的两个转变必须了解目前存在的主要问题。影响供销合作社企业发展的主要问题:一是思想观念陈旧。由于供销合作社在旧经济体制下运行多年,习惯按照计划经济的思维定式搞经营管理。二是经营不灵活。不少企业应变能力差,固守计划经济条件下确定的经营分工、经营范围,经营方式仍停留在"一买一卖"上。三是管理粗放,竞争意识、效益意识比较差。四是经营机制不完善。企业"自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束"的机制还未真正形成。因此,立足自身,面向市场,克服困难,积极创造条件,推进两个转变,就成了企业生存与发展的当务之急。一、供销合作社企业实现两个转变的目标模式和途径。(一)突破计划经济的组织形式,实现资产优化     

现代企业制度下的内部审计

现代企业制度的建立把企业推向了市场,企业成为独立法人实体和市场竞争主体,在国家法律、法规的约束下,企业具有独立的财产权和责任。企业为了实现自主经营、自我发展,就必须实行科学的管理,只有这样才能实现以最小的投入获取最大的利润,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。内部审计是企业实现自我约束的重要手段。因此,建立现代企业制度下的内部审计工作显得尤为重要。一、我国企业内部审计工作的主要问题我国现代内部审计产生于80年代初期,是伴随着现代国家审计制度的建立而逐渐建立和发展起来的。十几年来,我国内部审计工作发展较快,在…     

黑龙江垦区绿色食品产业发展浅析

黑龙江垦区企业集中着我省目前最著名的若干绿色食品产业品牌,广大消费者日益重视食品安全性、健康性产业发展,黑龙江垦区应抓住我省大力发展绿色食品产业的有利时机,勇敢面对市场竞争和挑战,做大垦区企业品牌、拓展市场渠道,集中力量扩大市场覆盖。本文主要探讨黑龙江垦区构建绿色食品产业发展研究,结合垦区绿色食品产业现状及问题分析,提出几点建议。     

完善经营机制 强化为农服务

近几年来,吴桥县于集供销社适应市场竞争的需要,一手抓完善企业经营机制,一手抓为农服务,在竞争中赢得了主动,增强了企业活力,巩固了农村阵地。一随着社会主义市场经济的建立,多种经济成份的发展,市场竞争日趋激烈。特别是去年,受市场竞争及其他因素影响,仅实现利润4.6万元,较上年减少52%,销售额较上年减少70万元。如何遏制滑坡,确保供销社健康发展,他们通过反复讨论一致认为:要想遏制滑坡,就必须适应市场经济的要求,改变陈旧的计划经济、独家经营的观念,树立市场经济、平等竞争的新观念,完善企业经营机制。对此,该社于1992年9月,本着"公有民营"的思路。对本社各班组推行了经营承包     

发展有特色的黑龙江垦区外向型经济

黑龙江垦区是北方边疆地区以谷物农场为主体的农垦企业群体,它在发展外向型经济、跻身国际经济大循环方面应该有自己的特色。 黑龙江垦区发展外向型经济的有利条件主要是:农业资源比较丰富,农产品生产数量较大,建立了一批农产品初级加工企业,近年来新建一些农产品深度加工的现代化企业,外贸机     

农垦企业走向市场的几个问题

农垦企业走向市场是区分于旧的计划经济体制的全新模式,不仅缺乏实践经验,而且在理论上的准备也很不充分。我们要通过不断的探索,实践和总结经验教训,不断完善和发展。 第一,要解放思想,转变观念,增强市场竞争意识。解放思想就是要敢于打破常轨,克服垦区经济体制多年形成的弊端,建立起经营自主,运转灵活,自我约束,自我发展的管理体制和经营机制。正确认识企业同市场的关系,充分发挥市场的调节作用,     

浅议制定企业标准应注意的问题

随着我国市场经济的逐步建立．企业被推向市场,真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体．企业的生死荣衰完全取决于企业在市场竞争中的地位。而市场竞争的焦点是产品质量．产品质量的优劣取决于产品所依据的标准。因此．企业产品标准已不单单是企业组织生产的依据,更是保证产品质量、规范市场秩序、促进对外贸易和产品占领市场的重要手段。     

黑龙江垦区组建集团公司的若干理论和实践问题

黑龙江垦区组建集团公司的若干理论和实践问题赵福春，刘嘉宾，李玉凤组建集团公司，实现由行政管理体制向企业管理体制的转变，是黑龙江垦区由计划经济体制向市场经济体制转变的具体表现。在这种转变的过程中，涉及到集团公司的组达方式、母子公司关系、社企分开的形式等...     

关于我省城市供销社改革与发展情况的调查报告

根据省社理事会的统一安排,我处组织部分人员于九月下旬、十月上中旬到秦皇岛、唐山、石家庄、邯郸市社及所属部分县(市)社、市直属企业进行了调查座谈。一、城市供销社的改革与发展情况改革开放以来,我省县以上的城市供销社认真贯彻落实中央、国务院关于深化供销社改革的指示精神,在当地党委、政府的统一领导下,依托地处各市地理优势和经营服务功能较强的优越条件,在计划经济向市场经济转变过程中,解放思想,更新观念,深化改革,调整了组织结构和经营结构,运用灵活多样的购销策略和经营方式,积极参与大市场,发展大流通,在激烈的市场竞争中各项工作都有了长足发展。在巩固和发展农村市场的同时,积极开拓城市市场,取得可喜成绩。(一)理顺经营管理体制,深化企业内部改革,完善经营责任制     

建立现代企业制度的现实性

企业是市场经济的基本单元和微观主体，建立现代企业制度是我国实行社会主义市场经济的核心内容和成败关键，这一点，已经取得了广泛的共识。在实现两个根本性转变的过程中，使企业特别是国有企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人主体和市场竞争的主体，承担国有资产保值增值的责任，是整个改革的目标之一。作为经济体制改革的最困难、也是最基本的部分，围绕如何在国有企业建立现代企业制度的攻坚战已经展开。目前阶段所要讨论的已不再是现代企业制度建立的必要性问题，而是建立过程中的现实性问题。针对现代企业制度建立…     

场办工业企业发展的问题与对策

场办工业企业发展的问题与对策张成栋，刘方华，许建民一、影响场办企业发展的问题（一）观念陈旧。１．缺乏开放意识和竞争意识。与发达地区的乡镇企业相比，黑龙江垦区的场办企业还有较大差距，其＂症结＂就是思想不解放。由于受计划经济观念的束缚，农场领导及场办企业...     

现代企业制度下的会计管理模式

党的十四届三中全会提出以公有制为主体的现代企业制度是市场经济的基础，建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。垦区要建立现代企业制度，就是在社会主义市场经济条件下，根据垦区实际固有的性质、特点和要求，按照会计通行的国际惯例和标准，来塑造适应社会主义市场经济发展要求的，自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营，并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。通过对现代企业特点的认识，对黑龙江垦区现行的会计管理模式提出了新的要求。要建立起既与社会主义市场经济相适应的会计管理模式，又能体现垦区固有的企业办社会特点。建立起与现代企业制度相适应的垦区会计制度管理模式是一项复杂的系统工程，需要我们在建立现代企业制度的同时，不断在理论上和实践中进一步探索和完善会计管理模式。