浅谈特许品牌建设

目前,采用特许经营模式的企业越来越多,有些企业的连锁规模也越来越大了,但是,许多特许经营企业越来越感到问题多了起来,有的甚至反而还不如没有搞特许时候的日子好过。为什么呢？其中一个很重要的原因是特许企业从一开始就忽略了对特许企业品牌建设的理解与投入。     

安利(中国)日用品有限公司获批直销经营许可

2006年12月1日,安利（中国）日用品有限公司获得国家商务部批准的直销经营许可。安利（中国）将依法在获得批准的直销区域开展直销业务。     

被特许的神话

曾经被生意人求之若渴的特许经营模式，热热闹闹不到两年，竞出现了意想不到的“热情缩水”，它是否预示着中国特许经营从此走向末日呢?     

我国特许企业面临的困境及对策

由于外部制度环境的制约,我国本土特许企业体系不成熟本文提出。为了促进本土企业的持续发展,必须要优化企业外部的制度环境,建立特许经营中介组织和行业协会,发展特许经营主体间共赢关系,通过电子商务提高运作效率。     

特许直销企业及其能力塑造杂谈

中国的特许直销业经过了十余年的喧嚣、纷乱、沉寂以后,逐步趋于平静和理性。在中国直销法规即将面世的前夜,安利、雅芳、戴尔、仙妮蕾德等世界级直销业大鳄纷纷祭起调整与转型大旗,从品牌传播、店铺模式调整到人力资源培训、提升,直销业的洗牌大战愈演愈烈。一个特许直销业利益调整、格局重塑的时代翩然而至了。     

直销立法待“直销”

有消息说，国家年内对直销的立法，可能会先出台一个《设立外商投资直销公司暂行规定》，外资直销可能将率先成为合法在中国市场适用直销经营方式的企业。     

珍奥“玩火”直销牌照被吊销

作为雅芳之后第二家、也是内资第一家拿到直销牌照的企业，珍奥领到直销牌照不过两个月，就被国家有关部门要求整改。最近，国家商务部再次发出通报，珍奥集团股份有限公司因在整改期间被查实申报材料不实，被吊销直销经营许可证。     

办公用品特许前景看好

“办公用品”一词对于人们来说都不陌生，从人们熟悉的纸张、笔墨到电脑、传真机等，无不是经常与我们见面。办公用品与人们的工作休戚相关，已经形成一个固定的行业。在行业中办公用品包括：办公文具(Office SuppLies)、办公设备(Office TechnologY)和办公家具(Office Furniturcs)。     

构建特许总部的基础

品牌及专有技术 特许经营作为知识产权交易的一种形式，企业商标、产品品牌是维系总部和加盟商的纽带，作为特许方，要扩大加盟体系，必须拥有较高知名度的品牌是毋庸置疑的。除此之外，拥有可传授的专有技术也是特许经营的必要要素之一。加盟店开业之前，加盟商应得以完全准确复制特许商经营模式的详尽资料，包括可使加盟商经营盈利的技术方法和流程管理。这些实践知识，是特许商的经验结晶和样板店实践结果，称之为专有技术。     

特许网点的风险防范

在我国,特许经营风险性并不象人们想象得那么小,而是巨大的机遇与风险并存,盲目扩张势必会自毁招牌。为了眼前利益只顾收取特许费,滥售加盟费,则势必使企业自贬身价,最后也被拖进失败的泥潭。本文对特许网点的风险进行研究,并对相应防范措施进行探讨。     

直销前沿

国家商务部和工商行政管理总局联合发布的2005年第100号公告称,关于外商投资转型企业的规定将2006年12月1日废止。公告同时还指出．自2006年12月1日起,未依法获得直销许可,以“店铺＋雇佣推销人员”从事经营活动的企业,将按照《直销管理条例》第三十九条关于未经批准从事直销活动的规定查处。     

梅林之惑——“松绑”与税收是国策的基本趋向

“望梅止渴”的故事，说的是希望与现．实之间的微妙关系。如果将这个故事运用到直销行业中，在那一望无际的梅林中大嚼鲜嫩可口、甜润多汁的梅子，就是直销经营的最终成果，也是相关部门管理的终极目标。可是，如何才能走进“梅林”，途中会遇到哪些曲折？什么样的人才能最终走进梅林，是劳动还是投机经营甚至不法之徒……“梅林之惑”便产生了。     

连锁帮手帮您成功--为特许行业提供一站式服务的特许品牌

特许经营已成为中国商场21世纪最成功、最便捷、飞速发展的经营模式,全国各地掀起了一场轰轰烈烈的特许加盟热潮,国内特许品牌迅速成长,传统行业纷纷转型特许经营模式。短短几年,我国的特许经营体系已发展到2000多个,成为全球特许体系最多的国家,拥有加盟店12万个。未来将有更多的本土特许品牌产生,更多的传统经营模式转型特许经营,同时,国外越来越多的成熟特许品牌将进入中国市场,中国的特许市场蕴含着巨大的商机。     

“三个要求”是企业立足之本

进入中国最早的直销企业是哪一家？雅芳在1990年进入中国。经过几年市场经营，出现混乱无序的局面；1996年、1997年国家开放41家转型企业，在相当长的时间里，整个行业处在一个被禁止的状态。我们很奇怪一直销这个行业为什么这么难？直销这个经营模式在全世界，许许多多的发展中国家，许许多多的发达国家，都是很盛行的，都是被认可的，已经证明它是一种对促进经济发展，对促进商品流通，对个人的成长都有帮助的经营模式。也许在中国的经营可能要经过这样一个困难时期，所以我们在总结和学习以往所有的行业经验后，我们给自己制定了非常重要的经营理念。这个经营理念把它总结起来，叫做“三个要求”。我们说到政府在管理一个国家，在管理一个人口众多的国家的时候，提出了“三个代表”的要求，那我们作为一个企业在带领这么大的经营队伍时，我们也提出“三个要求”。[编按]     

特许企业的扩张与控制--当前国内特许企业发展中的基本矛盾

特许经营是企业实现低成本快速扩张的有效途径之一.现代特许经营于十九世纪末二十世纪初被美国企业率先采用,胜家缝纫机、福特汽车等公司利用产品品牌特许方式,通过品牌授权和产品销售许可,在很短的时间内建立起遍布全国的产品销售网络.目前,特许经营已渗透到经济生活的诸多领域,从加油站、可乐授权装瓶、服装专卖店到快餐、便利店、汽车租赁、房屋中介、教育培训、旅馆业、洗衣店等众多行业,通过特许经营,发展起一批有影响的知名企业,包括麦当劳、肯德基、7-11、AVIS、21世纪不动产、华尔街、假日酒店集团等.     

有多少行业可以特许

特许经营是最理想的创业模式之一，但哪些行业采用特许经营最容易成功却不是每个人都知道的。