沟通在人力资源管理中的运用

沟通可以让人力资源管理中的团队建立共同目标，达成共识，克服困难，高效完成任务。活动离不开人的参与，人力资源管理中不能缺少沟通。苏秦可以说服六国国君合纵抗秦，是个人力资源管理中成功沟通的经典案例。沟通在人力资源管理中的主要目标是，让人力资源管理中的沟通更顺畅，通过沟通，激发人力资源的潜能，高效完成任务。因此要将人力资源管理中的沟通作为一种常态化的管理。如何做好人力资源管理中的沟通管理，文章以人力资源管理中遇到的沟通情况为例，结合笔者实践经验，探讨了沟通在人力资源管理中的运用，主要从做好沟通计划、选用合适的沟通方法在人力资源管理中，做好沟通建设高效团队，注意一些沟通中的环节进行了论述，针对在人力资源管理过程中沟通管理存在的不足之处，提出了今后的改进思路。     

论人力资源管理信息化的发展

该文阐述了在新经济条件下，人力资源及人力资源管理的重要性，介绍了什么是人力资源及人力资源管理，分析了我国人力资源管理的状况，以及实现人力资源管理信息化的必要性与可行性，提出了如何实现人力资源信息化的观点。     

关于企业人力资源管理成熟度的思考

人力资源能力成熟度模型既是一种管理思想，更是一套系统的人力资源管理评价方法，具有很强的实践性，已在美国、加拿大、印度等国家流行，尤其得到国际上一些著名企业的广泛应用。本文以企业人力资源管理为切入点，在概述企业人力资源管理成熟度模型的基础上，通过分析企业人力资源管理成熟度模型评估，探讨了企业人力资源管理成熟度的应用及展望，旨在说明企业建立人力资源管理成熟度模型的重要性，以期为企业人力资源管理提供参考。     

新形势下企业人力资源管理的趋势及创新

企业人力资源管理是保障单位稳定发展，提高组织绩效，提升核心资源竞争力的重要工作。在共享经济、数字经济、知识经济到来的新形势下，企业人力资源管理要明确新的发展方向，与时俱进更新企业人力资源管理模式，采用先进技术手段创新管理方法，从而始终保持企业人力资源管理的高效性，发挥出人才的价值创造力。本文从分析新形势下企业人力资源管理趋势入手，提出企业人力资源管理创新策略，以期对提高企业人力资源管理效率，引领企业人力资源管理转型发展有所帮助。     

浅析企业文化与人力资源管理有效匹配

企业文化与人力资源管理有着密切的关系，人力资源管理中自始至终都渗透着文化的影响，企业人力资源管理保障是企业文化的宣贯落实，本文通过分析研究企业文化特有的人力资源管理策略，提出了企业人力资源管理必须充分发挥人力资源优势，促使企业文化与人力资源匹配协调。     

浅议人力资源绩效审计

目前，我国的人力资源管理审计还停留于合规合法性审计，绩效审计尚未开展。企业要真正实现人力资源缋效管理审计，就要推行人力资源绩效管理，并逐步引入人力资源指数和人力资源计分卡，对人力资源进行计量考核评价，在此基础上再逐步引入人力资源绩效管理审计。     

新时期企业人力资源管理的再认识

企业人力资源属于较为特殊的人力资源，知识经济时代背景下对企业人力资源管理提出新的要求，目前我国企业人力资源管理中存在着诸多问题，为有效管理这种特殊的人力资源，本文提出了提高企业人力资源管理的对策和思路，目的为企业的可持续性发展提供最佳的人力资源保障。     

人力资源管理信息化有关问题的探讨

企业人力资源管理涉及人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等，各管理模块相互区别，又互相联系。信息化作为人力资源管理的有效手段，必须从全局视角出发，进行整体规划，建立统一的人力资源管理信息系统，优化协调各模块间的关系，推进无纸化、智能化办公，有效的管理人力资源，才能发挥人力资源的最佳效用。     

加强人力资源管理，促进生产型企业的持续发展

本文首先对人力资源管理理论进行了综述，接着从树立人力资源管理理念是做好人力资源管理的前提、明确人力资源管理的经济效果，采取激励措施以及健全人力资源培训体系，实现人才队伍建设等方面分析了强化生产型企业人力资源管理的策略。     

浅谈企业人力资源管理营销

市场竞争的加剧给企业带来了前所未有的挑战，企业越来越注意到全员人力资源管理在企业人力资源管理中的重要性。本文从全员人力资源管理角度出发，提出了实施人力资源管理营销的必要性，探讨了企业全员人力资源管理中存在的问题并提出了加强人力资源管理营销的对策。     

金融危讥下隐性人力资源管理的炭展揉究

随着知识经济的快速发展，人才的价值越来越凸现，人力资源管理已经成为决定企业在激烈的市场竞争中获胜的关键因素之一。传统的人力资源管理只重视显性的人力资源管理，而忽视了隐性人力资源管理，但隐性人力资源管理对于企业的长远发展具有至关重要的作用。因此，该文在金融危机下爆发的大背景下，选择分析隐性人力资源管理在企业中的发展，期望为我国企业进行有效的人力资源管理提供一定的帮助与指导。     

试析高职院校人力资源管理专业课程教学改革

人力资源管理属于一种实践性很强的学科，几乎很多高职院校中管理类科目都开设人力资源管理这个学科，有效的增强学生应用人力资源管理的各个模块的能力，指导学生在以后的工作中能够合理运用人力资源管理，提高企业的整体效益。因此，为了提高人力资源管理教学水平，要在教学过程中不断的创新，加强实践教学过程。本文主要研究人力资源管理教学改革，供读者参考。     

战略性人力资源管理七大特点

新经济环境中，企业人力资源及人力资源管理将成为企业获得竞争优势的源泉，重视人力资源的战略作用，并实施战略性人力资源管理是新的人力资源管理课题。本文旨在通过阐述战略性人力资源管理的特点，揭示战略性人力资源管理如何帮助企业获得竞争优势。     

浅谈国有煤炭企业人力资源管理存在的问题对策

本文从煤炭企业的人力资源管理现状入手，以现代企业的人力资源管理理论为指导，对国有煤炭企业的人力资源管理模式与体制进行分析，发现国有煤炭企业人力资源管理与现代市场经济管理不相适应的部分，在探索企业未来可持续发展管理的变革中，对现有人力资源管理机制进行调整与完善。     

谈战备人力资源管理

在20世纪的最后10年里，人力资源管理中一个最重要的变化是把人力资源看成组织的战略贡献者。当今人力资源管理已经从行政管理向战略管理方向发展，它在组织战略中的作用正在取代原有的行政性和事务性管理的作用。人力资源管理正在逐步向战略人力资源管理过渡，从某种程度上讲，人力资源管理已经变为战略人力资源管理。     

信息化时代人力资源管理初探

信息化人力资源管理是人力资源管理发展的必然趋势，在企业的人力资源管理过程中起着重要作用。该文首先分析了目前人力资源管理信息化的发展历程和现状，进而分析人力资源管理信息化带来的角色转变和面临的挑战，最后提出几点建议。     

国有企业人力资源管理危机分析

在新的经济形势下，国有企业想要实现新突破和新发展，其中最重要的一个方面的就是能否有效的合理规避人力资源管理危机。尽管已经有很多国有企业已经认识到人力资源管理对于企业发展的重要意义。但是人力资源管理危机仍然阻碍国有企业的进一步提升。本文通过分析国有企业人力资源管理的大背景，进而指出了国有企业人力资源管理存在的危机，最终提出了国有企业人力资源管理危机的解决途径，希望对国有企业克服人力资源管理危机具有一定借鉴意义。     

浅析人力资源对组织绩效的影响

人力资源管理的核心目标和最终目的在于提高组织绩效，人力资源管理对组织绩效存在一定的影响。他们之间究竟存在着怎样的联系，成为人力资源管理研究的一个重要课题。本文从分析人力资源管理和组织绩效的概念着手，论述了人力资源管理和组织绩效研究的理论基础，最后阐明了人力资源管理对组织绩效的影响。     

实现企业人力资源管理信息化的研究

现代化市场经济中，很多企业都利用信息化管理的方式来进行人力资源的管理，人力资源管理师企业的核心管理要素，本文主要是针对现代企业人力资源管理的滞后性提出建议和主要解决方案以及方法研究，找到真正属于人力资源管理信息化的重心。     

企业人力资源管理信息化运用分析

企业人力资源管理作为企业建设和发展的重要环节，其能否高效运作直接影响企业的发展。企业人力资源管理信息化实现了人力资源管理的信息化和现代化，是企业管理和信息技术的有机结合，是全新的发展理念，对于当代企业的发展有重要的意义。本文分析总结了人力资源管理信息化的概念，对企业人力资源管理信息化优势进行概括，并就其目前发展现状进行分析总结，提出改善策略，为企业人力资源管理信息化运用提供参考。