开办国际业务

加快发展国际业务是完善农发行功能,加快打造现代银行步伐的重要举措.随着农发行信贷业务的不断拓展,必然有更多的开户企业从事跨国业务,客观上要求为其提供国际业务产品和金融服务.为满足客户多元化的金融需求,农发行于2006年7月成立国际业务部,组织开展国际业务.     

发展国际业务应强化战略思维

正农发行国际业务自开办以来稳步发展,业务品种逐次展开,业务量逐年增长,队伍建设不断加强。要将总行党委"做强国际业务"的要求真正落到实处,全行必须强化战略思维。一、农发行国际业务发展现状与潜力分析(一)国际业务实现了持续多年的稳健发展。2006年以来,农发行克服国际业务起步晚、基础弱的困难,积极应对复杂多变的外部市场,围绕业务发展大局,努力开拓工作,突出效益观念,完善服务功能,培养专业队伍,     

农发行国际业务发展的制约因素及对策

农发行自开办国际业务以来,在各级行的共同努力下,该项业务从无到有得到了长足的发展.但与其他商业银行相比,无论是业务品种、结算量还是结算收入差距还相当大.本文以二级分行为例,就影响农发行国际业务发展的因素和对策谈以下观点.     

信贷文化对国际业务发展的支撑

信贷文化作为银行业务经营中最经济的战略资源,也是银行业务经营应采纳的高层次管理手段.在农发行业务不断拓展、支农作用凸显的新形势下,如何更好地推进国际业务的发展,提高农发行社会信誉和形象,全面打造农发行经营管理综合竞争力,是当前应认真研究和解决的问题,本文结合工作实际,就国际业务发展与信贷文化的支撑谈点粗浅的看法.     

本外币一体化:国际业务迈入核心账务时代

2008年国庆期间,备受关注的综合业务系统升级改造(一期)工程在历经十个月的坚苦研发后顺利上线.改造后的综合业务系统成功实现了本外币账务核算的一体化,农发行国际业务正式告别了无法通过核心业务系统完成账务核算的年代.这一成果为未来国际业务相关外围系统的接人奠定了坚实的基础,预示着农发行国际业务信息化建设在新的起点上迈出了关键的一步.     

农发行加快发展国际业务探究

随着农发行人民币业务的较快发展,为适应世界经济一体化,加快打造现代银行,发展国际业务应提上日程。本文对农发行发展国际业务的运作模式、实施步骤等进行了探讨。一、业务运作模式当前,银行国际业务管理模式主要有三种:一是由总行制定严格标准的全     

浅议基层行国际业务营销策略

农发行《2011-2015年国际业务发展规划纲要》中明确提出"拓展国际业务发展空间,不断完善服务功能",并强调要"继续加大市场营销力度".本文结合基层行国际业务发展现状,对基层行国际业务营销策略作以探讨.     

国际业务可持续发展战略探讨

<正>农发行实现国际业务可持续发展,需提升战略定位,拓展服务边界,完善产品种类,提升组织竞争力,试水互联网金融。一、国际业务可持续发展面临的形势农发行国际业务开办之初,战略定位为"完善政策性银行服务功能,建设一流现代化政策性银行"。在国际业务10年的发展中,农发行遵循战略定位,主要致力于完善内部体系建设,开发境内国际业务产品,较好地实现了既定目标。2014年至今,国家构建"全面对外开放型经济新体制"已取得一系列重大突破,综合性银行承担服务国家对外经济战略的历史重任,加快国际     

国际业务信息化建设探讨

2010年1月25日,农发行国际结算系统(简称EE系统)与综合业务系统接口项目成功上线。该项目的顺利投产,提高了农发行国际结算服务的质量和效率;体现了农发行以综合业务系统为核心、以综合前置系统     

农发行国际业务本外币一体化发展策略

<正>国际业务本外币一体化发展战略,是指借助人民币业务的固有优势,实行外币业务与本币业务的深度融合,更好地推进本外币业务相互渗透、联动发展,以客户为中心最大化整合利用现有组织框架、管理资源、管理技术、营销能力,实现本外币业务管理与营销的一体化。本外币一体化发展是农发行国际化发展的需要,也是国内外两类市场、两类业务深度融合的要求。农发行国际业务相对商业银行起步较晚,发展相对滞后。但农发行是唯一的农     

精心打造国际业务三大平台

开办国际业务是农发行与国际经济金融接轨的需要,是完善服务功能、强化金融服务的需要,是拓展业务收入渠道、提高经营效益的需要,对于增强农发行市场竞争力、提高金融服务水平、拓展发展空间、共创银企双赢必将发挥出十分重要的作用.     

以客户需求为导向做好国际业务

正河北省分行统一思想认识,凝聚发展合力,以客户需求为导向,大力发展国际业务,努力实现国际业务量效共同提升。2017年,农发行河北省分行以客户需求为导向,不断推进国际业务发展,突出抓好营销、维护和服务客户工作,拓展业务品种,提升综合绩效。全年完成国际结算量5.15亿美元,较上年增长28%,列农发行系统第5位;国际业务收入535万元,较上年增长42%;办理贸易融资1.43亿美元,为上年的37倍,农发行系统排名     

农发行发展国际业务的对策分析

"十一五"期间,农发行国际业务快速发展,国际业务经办网点由总行营业部1个发展至58个,覆盖了27个省级分行、29个二级分行和1个县级支行,全系统共办理国际结算业务64854笔,金额135.2亿美元,收入214亿元人民币.其中,2010年度实现国际结算金额49.3亿美元,收入9680万人民币,分别比2005年增长了149倍和31.8倍.面对快速增长的业务现模,现行的经营管理模式能否适应业务需要,并继续推动国际业务在"十二五"期间取得更好更快发展?带着这些问题,国际业务部专题调研组目前赴山东、江苏开展了深入调研.     

北京市分行 国际业务连续两年实现“双超”

农发行北京市分行自开办国际业务以来,不断提高内部基础管理水平,全力开拓国际业务市场,稳步扩展结算业务品种,逐年提高服务水平,国际业务实现了快速良好的发展势头,连续两年超前、超额完成全年任务.2008年,全行超额完成工作指标3385万元,当年累计实现国际业务结售汇7385万美元,实现国际业务收入87万元.     

刘梅生同志在中国农业发展银行国际业务部成立仪式上的讲话

按照完善农发行职能,打造现代银行的要求,在总行党委的统一部署下,经过一段时间的筹备,中国农业发展银行国际业务部今天正式成立了,这是农发行发展历史上的一件大事。农发行的国际业务经历了一系列的发展阶段。从总行营业部最早办理国际业务开始,已经有了长足的进步,为农发行的     

李刚同志在国际业务暨外事工作会议上的讲话(摘要)

(2008年6月24日)一、国际业务及外事工作简要回顾2006年9月国际业务部成立以来,各级行按照总行党委批准的国际业务发展方案,在构建组织框架、搭建业务平台、探索业务经营管理、制定规章制度、建立人才队伍、扩大对外交往等方面做了大量开拓性工作并取得了一定成效。一是成立国际业务部,明确发展方案,国际业务逐步在全系统开办。2007年7月,第一家省级分行开办国际业务,标志着农发行系统国际业务正式开办。截至2008年5月末,已经有13家省级     

积极拓展国际业务

<正>加大宣传营销力度,建立营销分析机制;发挥政策性银行优势,做深做细国际业务;简化业务办理流程,提升客户满意度;注重人员培训,增强团队竞争力。这是推动二连浩特地区农发行国际业务快速发展的有效对策。二连浩特口岸是我国与蒙古国接壤唯一铁路口岸,作为国家"一路一带"战略重要节点城市,近年随着国家开发开放实验区的审批落地和中蒙俄经济战略的逐步深化,二连浩特对俄、对蒙贸易量稳步攀升。为积极拓展业务发展空间,有效提升国际业务营销效率,现结合该地区国际业务发展现状,对     

农发行国际结算等外汇业务开办的现状和对策

今年7月27日,中国银行业监督管理委员会下发了《关于同意中国农业发展银行营业性分支机构开办国际结算等外汇业务的批复》,同意农发行系统开办国际结算业务。至此,在总行营业部经办基础上,农发行系统分支机构开办国际结算业务已正式进入议事日程,农发行国际结     

农发债国际市场扬帆境外资金助力服务“三农”——就农发行香港发债采访农发行总行资金计划部总经理孔繁波

2012年是农发行债券发展史上具有重大飞跃的一年.这一年,农发行开始海外发行人民币债券,闯出了一条募集境外资金回流农村支持农村的新路.2012年1月,农发行在香港首次成功发行人民币债券30亿元;2012年6月,农发行第二次在香港成功发行离岸人民币债券.两次在香港成功发行债券,标志着农发行已经稳步迈入国际资本市场.针对农发行第二次在香港发行债券的有关情况,本刊记者采访了农发行资金计划部总经理孔繁波.     

基层农发行国际业务工作实践与思考

<正>农发行要做强国际业务工作,要着眼于提高认识,做大业务空间;着眼于新的目标,做好精准谋划;着眼于特色营销,做好客户服务;着眼于防控风险,确保资产安全;着眼于队伍建设,培养专业人才。国际业务的发展水平已经成为银行竞争能力的重要标志之一。农发行制定的《十三五发展规划纲要》指出,国际业务要完善服务手段,支持企业统筹利用国际国内两个市场、两种资源,服务大宗农产品进出口,促进国内重要农产品市场供应和价格稳