浅析高校行政管理队伍建设的现状与对策

高校行政管理队伍是高校长足发展的有力保障,在改革中起重要作用,加强高校行政队伍建设具有重要意义。当前高校行政管理队伍建设中存在着待遇偏低,流动性大,业务素质不高,管理制度不健全,直接影制约了高校发展。因此,必须树立科学的管理理念,加强岗位培训,完善管理制度,构建一支高素质、专业化的行政管理队伍。     

我国高校管理队伍专业化浅析

近年来,我国高等教育进入“大众化”教育阶段;建设一支职业化、专业化的高校管理队伍已成为研究学者和管理决策者们的共识。加强我国高校管理队伍的职业化、专业化建设的理论和实践研究,对提高我国高校管理水平和创办高水平大学具有十分重要的意义。通过对我国高校管理队伍的现状的分析和对我国高校管理队伍专业化建设的必要性的研究．提出了几点关于推进我国高校管理队伍专业化建设的建议。     

浅析高校行政管理的改革

高校行政管理系统是否健全,可以看出学校管理水平的高低。高校行政管理系统不仅是学校办学效率的体现,也是衡量一所学校是否具有竞争力的重要标准。只有保证高校行政管理系统的高效运转,才能保证教育工作和学术研究的正常运作。新时期改革背景的推动下,高校行政管理的改革也成为高校工作中的一项重要内容。本文通过高校行政管理改革中存在的问题、高校行政管理改革的方向及高校行政管理改革的应对措施三方面进行分析。     

高校辅导员队伍建设与管理浅析

辅导员作为高校大学生成长的引路人、指导者和知心朋友,是大学生思想政治教育的中坚力量。因此研究如何建设一支政治强、业务精、纪律严、作风正的辅导员队伍,对于做好高校思想政治工作有重要的意义。本文不仅分析了高校辅导员队伍建设中存在的问题,同时也对产生的问题提出了针对性的对策。     

浅谈如何做好房地产行政管理

房地产行政管理部门作为人民政府的重要组成部分,对房地产建设、开发和经营以及维修进行系列的管理活动使其应尽的职责,了解房地产企业在改革以及发展中存在的问题和遇到的困难,深入的加强房地产发展趋势和发展规律的研究,提出对策和建议势在必行,对推动行业的发展有着举足轻重的作用。     

浅谈高效药品行政管理队伍建设路径

药品关系到公众健康和社会稳定,对药品进行高效监管要求高素质的监管队伍,本文分析社会对药品监管队伍的要求,探讨了浅谈高效药品行政管理队伍的建设路径。     

浅析高校图书馆行政管理工作

高校图书馆行政管理是高校图书馆整体管理的重要组成部分,其管理水平的高低、管理方法的科学与否,直接影响为学校科研服务的质量和效率,关系到学校的建设发展等。本文浅析了高校图书馆行政管理工作上存在的一些不足,并提出了一些优化对策,以求能够使高校图书馆行政管理工作更全面地做好。     

浅析我国高校行政管理改革与创新

行政管理是高校科研、教学工作顺利进行的前提保证,在整个高校的正常运行中起着至关重要作用,行政管理的效率也是高校办学效率的保证。目前,高校行政管理水平的高低已经成为衡量学校竞争实力的重要标准,但高校在行政管理的过程中出现了机构设置雷同、人员臃肿,管理方式老套、创新性差,行政管理人员素质不高,行政权和学术权失衡等问题。应树立服务理念,提倡以人为本,创新行政管理手段,提高行政管理人员的素质和创新能力,实施柔性管理,协调行政与学术之间的关系。     

对当前我国高校行政管理现状的思考

高校行政管理属于社会公共事务管理范畴，带有政府行政管理的鲜明印痕，同时它又是高校管理系统的中枢。从基础层面上看，它具有阶级统治职能、社会管理职能和社会服务职能．并通过一定的运行机制来实现。其管理对象是教育事务，其目的在于实现教育目标，它具有导向功能、制约功能、调节功能和保障功能。针对目前我国高校行政管理中存在的执行职能残缺、行政权力挤占学术权力、服务职能严重弱化等问题，应通过强化行政执行、提高学术研究地位、适当分散权力、推行问责制等加以解决。     

高校行政管理分析

对于现今高校的不断扩招,让高校教育管理又成为了高校教育教学中人们关注的重点,特别是从事高校行政管理的教师队伍又在不断的壮大,增添了更多的新鲜血液。同时高校的行政管理划分的更为细致,工作性质更为缜密,这样的行政管理教师已然成为高校教师队伍中一支训练有素、能力超强的行政大军。     

高校行政管理角色定位的思考

一直以来,高校行政管理工作就是值得探索的问题。由于面向的人群不同,其工作内容与工作形式也就有着特殊性。多数高校由于对角色定位把握不够准确,导致错位现象的发生,为学校的发展带来了不良的影响。因此,如何对高校行政管理工作进行准确的定位,值得每一位教育工作者深思。     

新形势下高校行政管理再认识

要提高高校行政管理的质量和效率,必须建立-支高素质的行政管理干部队伍,树立以师生为本的服务理念,建立健全、科学、合理的规章制度,才能更好地为师生服务,为教学、科研服务,也才能更好地促进高校发展。     

如何做好行政单位的财政预决算管理

作为非营利的服务机构,行政单位需要做好财务预决算工作,完善相关管理体系,提高预决算管理的可操作性。 这就需要行政单位根据国家有关规定,结合自身在未来一定时期履行职能需要的实际,进行科学的总体财务收支计划编制,严格按计划执行,并于年度业务完成后全面总结执行情况。 在财务管理精细化的趋势下,对预决算工作带来较大挑战。 文章对行政单位预决算现状和问题做出分析,探讨有效的对策,以期实现良好的预决算管理。     

浅谈高校行政管理的改革与发展

学校是作为培养人才,传播知识、开拓知识、服务社会的重要机构,不仅需要知识渊博的学者传教治学,进行创新研发工作,还需要一支高素质、高效率、精干的管理队伍对高校进行正常的运行和发展,一支行政管理队伍运作的正常与否,直接影响到高校的办学效率,所以行政管理工作为了能够实现工作目标,发挥管理和行政职能,有效的进行工作任务,必须对学校的规章制度、管理制度进行改革创新使学校得到有效的发展.     

论绩效管理在高校行政管理中的应用

在高校行政办公中实施绩效管理,是提高管理人员和管理水平的有效途径。着重分析阐述了高校行政办公中实施绩效管理的方法及对策,表现出绩效管理科学于传统的科层制管理模式的特性。     

浅析行政文化对行政管理教学的影响

新时代的迅猛发展要求教师在行政管理教学过程中积极渗透行政文化。故而本文在充分把握行政文化基本内涵的基础上,对二者融合的必要性及现实意义进行了初步探讨。     

高校行政管理执行力的影响因素研究

高校行政执行力的提高,有助于高校在落实上级相关部门政策的基础上,不断提高高校的整体管理效果,促进科学化、合理化的行政管理体系的建立。因而加强高校行政管理执行力的影响因素分析满足高校的实际发展需求,具有一定的现实意义。     

浅析新时期高校行政管理观念的转变

随着我国经济的快速发展,特别是改革开放以来,我国的教育事业获得了突飞猛进的发展,教育规模不断的扩大,为各个高校的发展开辟了广阔的空间。随着教育环境的改变,这使得高校的行政管理工作也面临着新挑战和机遇。传统的高校行政管理观念已经不能够完全适应当前高校发展的要求,因此,只有实现高校行政管理观念的转变,才能够做好高校的行政管理工作,为学校教育的正常开展打下坚实的基础。文章对我国新时期高校的行政管理观念的转变进行了相关的探讨。     

高校教务员队伍建设浅析

教务管理是高校管理的重要组成部分,影响着教务管理工作的水平和质量。教务员的工作性质具有服务性、繁杂性、全面性的特点。当前要针对教务员队伍中存在的一些问题,采取有效措施,加强教务员队伍建设,提高教务员素质。