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全面风险管理(ERM)是在以价值为导向的企业目标确立过程中取代传统风险管理,承担增加公司价值使命的新型风险管理体系和手段。ERM的理论体系应该包括全面风险观、整体化风险管理理论以及ERM框架体系。ERM框架体系不仅包括我们常说的风险管理策略和过程,还应该包括所有支持和保障ERM效率效果的六方面辅助政策和设施,统称为ERM的配套设施,策略、过程和配套设施三个部分缺一不可,共同构成全面风险管理的整体框架。 相似文献
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内部控制与风险管理的关系很早就引起了人们的重视,一种观点认为内部控制从属于风险管理的范畴,是风险管理的方式之一。例如McNamee认为内部控制是企业管理者对企业风险的反应。另一种观点是将风险管理纳入内部控制体系,认为控制包含了风险,如加拿大CICA的控制委员会认为"控制应包括对风险的确认和规避"。随着对二者关系的认识不断深化,人们逐渐认识到内部控制与风险管理有着密切的联系。COSO认为,内部控制是风险管理的一部分。实际上《企业风险管理框架》继承并包含了《内部控制——整体框架》的主体内容,同时扩展了三个要素,增加了一个目标,更新了一些观念,旨在为各国的企业风险管理提供一个统一术语与概念体系的全面的应用指南。 相似文献
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市场经济从微观角度来说是一种风险经济,作为市场基本单元的企业时时刻刻都面临着这种风险,越是开放发达的市场经济,其中蕴藏的风险和不确定性越大。随着市场经济的发展成熟和市场开放程度的加大,置身于风险之中的企业要想在激烈的竞争中求得生存与发展,就必须将风险作为自己关注和管理的焦点。作为企业内部管理核心的内部控制要想发挥其应有的作用,必须不断充实和发展,以求跟上市场发展的步伐。正是基于这个基础,风险评估和风险管理的概念逐步进入了内部控制的范围。 相似文献
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现代企业风险管理、内部控制与内部审计分析 总被引:1,自引:0,他引:1
一、健全企业风险管理机制的必要性 企业自注册成立的第一天起,就面临着各种各样的风险。比如:国家宏观经济政策调控风险、经营环境风险、组织性失误风险和领导层决策失误风险等。忽视这些风险,现代企业就难以应对突如其来的各种风险因素的冲击,不堪承受难以估量的财务损失和经营困境。亚洲金融风暴是一个非常发人深省的例子。期间,不少发展迅速但长期忽视风险管理的企业的潜在问题集中浮现出来。 相似文献
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20世纪90年代以来,随着全球一体化的发展和企业外部环境的变化,企业面临的各种风险也在增加,为了指导和规范企业风险管理与内部控制,许多国家纷纷出台了公司治理和内部控制框架或风险管理标准。为了进一步健全和加强中央企业的风险管理工作,2006年6月国资委下发了《中央企业全面风险管理指引》; 相似文献
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自实现经济全球化之后,各企业就对自身经营和管理工作提出了更高的要求,也使得构建完善的内部控制风险管理机制变得更加重要。文中对企业内部控制和风险管理关系进行了简单分析,指出了当前企业内部控制的风险管理机制中存在的主要问题,并有针对性地提出了完善对策。 相似文献
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张焱群 《航空工业经济研究》2008,(1):34-36
近年来,企业内部控制和风险管理愈加受到各国业界、政府和市场监管机构的高度重视。继1995年澳大利亚和新西兰联合发布了AS/NZS4360这一全球首个国家风险管理标准后。2003年英国制定了AIRMIC/ALARM/IRM标准. 相似文献
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企业内部控制评审与风险管理 总被引:1,自引:0,他引:1
根据内部审计发展现状,内部控制测评的主体应该为内部审计。内部审计应该采用风险导向审计,评价和改进风险管理、控制和治理过程,在企业风险管理中发挥作用。本文就内部控制的主体(内部审计)与企业风险管理进行粗浅探讨。 相似文献
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2002年7月30日由美国总统布什签署,颁布了(2002年萨班斯-奥克斯利法案》。然而,在美上市的中国企业内部控制现状的确与《萨班斯法案》的要求存在一定的差距。本文利用对比法来比较说明在美上市的中国企业内部控制状况与《萨班斯法案》之间的差距以及分析造成这种差距的原因,最后探讨解决这些问题的应对策略,并阐述《萨班斯法案》对我国内资企业内部控制制度建立和完善的启发。 相似文献
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目前,我国企业中的风险管理基本上是被动式管理,风险管理活动往往是间断性的,缺乏系统、科学的风险管理理论方法指导。神华国华盘山发电有限责任公司(以下简称“盘电公司”)结合《COSO风险管理框架介绍》,按照《中央企业全面风险管理指引》的要求,努力构建适合盘电公司特点的全面风险管理体系。 相似文献
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安然丑闻在公司破产,管理层被判入狱后告一段落。此事件直接引发了美国监管标准异常严厉的《萨班斯法案》出台,同时引发了美国企业对公司治理方面的普遍反思.还让美国企业界对商业伦理有了前所未有的重视。在这之后,美国企业就真的痛定思痛了吗?恐怕未必。从2006年开始席卷美国上市公司的倒签股票期权的丑闻潮, 相似文献
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本文从内部控制与企业风险管理的现状入手,在比较内部控制整体框架和企业风险管理总体框架的基础上,对内部控制和风险管理的联系和区别进行了分析,得出的启示为风险管理包含内部控制。同时,简要思考了风险管理在我国运用中存在的问题。 相似文献
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内部控制理论的发展经过了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架和企业风险管理框架等几个不同的阶段。内部牵制。内部控制作为一个完整的概念和理论,直到20世纪才被人们提出、认识和接受。但在人类社会经济发展的过程中,早已存在着内部控制的雏形——内部牵制, 相似文献
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论内部控制与企业风险管理 总被引:1,自引:0,他引:1
随着社会主义市场经济建设的不断深入、全球经济一体化进程的加快,国内市场和国际市场融为一体,企业的内部控制环境和外部竞争环境都发生了很大变化,加之信息的不完备与非对称性,导致企业面临的不确定性因素越来越多,更加大了企业风险的形成,因此如何构建符合企业实际情况的内部控制机制以有效地控制企业风险,这是一个关系到企业能否持续发展和生存的重要问题。 相似文献
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风险管理对于企业具有非常重要的意义,重视、强化风险管理可以为企业提供安全稳定的生产经营环境,保证企业经营目标的顺利实现。2006年6月6日国务院国资委发布了《中央企业全面风险管理指引》,要求所有中央企业都要建立完善的全面风险管理体系,这标志着我国企业进入了全面风险管理时代。 相似文献
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<正>在会计领域常常能听到一句话:"事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制"。由此可见,内部控制与风险管理之间既存在着难分难解的关系,又是两个独立的个体,是企业实施内控过程中值得探讨的话题。一、内部控制和风险管理的相互联系与现状1.内部控制与风险管理的相互联系。内部控制制度是企 相似文献