关于人力资源成本会计的探究

随着社会的进步,时代的发展,人力资源管理在企业发展中起着越来越重要的作用,人力资源已被视为企业的第一资源,其贡献价值远远超过了物质资源。人力资源的形成、培植、开发和使用已经成为决定企业生存发展的决定性因素。因此提升人力资源的管理水平,塑造核心人才竞争力,成为摆在企业面前的紧迫任务,而人力资源成本控制与人力资源价值创造是人力资源规划战略要考虑的重要内容。人力资源成本会计作为人力资源管理的一项主要内容,可以从人力成本的角度反映出企业的人力资源状况。因此,加强对人力资源成本会计的研究与探讨,对推动人力资源成本会计理论与实贱工作的融合有着重大作用。     

加强人力资源管理 提高企业竞争力

当今时代,人力是资源,人才是财富,从某种意义上说企业之间的竞争就是人才的竞争,人才是决定企业命运的第一战略资源。人力资源开发、利用的效率直接关系到企业的持续发展。因此做好新形势下企业人力资源管理、提高现有人力资源整体素质显得尤为重要。     

人力资源管理的重要性及现状分析

人力资源是在经济发展中最重要的战略资源,是企业能够进行发展的重要依托,也是对企业发展的一种重要保障。只有抓住人力资源管理,将企业的资源进行充分的磨合开发,才能培养出合格的人才。同时在人才的培养和创新之中,人力资源管理也占有重要的一环。企业人力资源管理往往和企业的经营战略、组织结     

现代企业人力资源的管理

企业管理无外乎是人力管理和物力管理,现代市场经济中,人才的竞争最为激烈,因此人力资源管理就成为企业管理的关键。人力资源管理当中人才队伍建设、人才开发与培养和人才激励机制的建立是至关重要的。     

新建地方本科院校人力资源管理专业应用型人才培养体系的构建

<正>一、国内对人力资源管理专业人才需求趋势分析1.人力资源管理专业人才的需求数量和质量大幅度提高随着全球经济的迅猛发展,各类组织已经越来越重视人才的作用,人力资源是第一资源的观念已经成为全社会的共识。与此同时,如何吸引人才、培育人才、留住人才和用好人才等人力资源管理问题也受到了高度的重视,使得所有组织将目光聚焦于人力资     

现代企业薪酬激励体制的构建探讨

随着我国经济社会的迅速发展和进一步全球化,现代企业对人才的需求量越来越大,对人才的利用也逐步市场化,人力资源已经成为现代企业竞争的核心资源。通过加强人力资源开发与管理来增强自身的市场竞争力,已经成为大多数现代企业的主要选择。而薪酬分配作为一种重要的激励手段,是现代企业人力资源开发管理的主要内容,现代企业薪酬分配制度有效性取决于薪酬激励机制的合理性,因此,构建科学合理的薪酬激励机制对于一个现代企业的发展具有重要意义。     

构建和谐社会中企业人力资源管理探析

人力资源是企业拥有的最为重要的资源,已成为企业生存和发展的基础。随着企业改革和发展的不断深入,企业人力资源所面临的问题与矛盾日益突出。在构建社会主义和谐社会中,企业人力资源管理要尽快转变思想观念和管理原则,做好企业人力资源管理,促进企业的和谐发展。     

浅析国有企业人力资源管理

人力资源作为现代企业的资源之一,企业如何实行有效的人力资源管理,已成为当前的重要课题。文章针对目前人力资源管理面临的时代挑战,分析了我国国有企业人力资源管理的现状,并对新世纪国有企业人力资源管理提出相应对策。     

国企人力资源管理的几个问题

人力是资源．企业竞争的重要部分就是人才的竞争。在我国市场经济不断发展的过程中，国有企业的人力资源管理方式的现代化显得尤其重要     

现代人力资源管理的几点思考和认识

人力资源管理是管理学中一个崭新而重要的领域.随着市场经济的发展,现代人力资源管理越来越受重视,它秉承了传统人事管理的优势,又凝练出新的管理精髓.现代人力资源管理以人为本,认为人力不仅是一种资源,更重要的是一种特殊的资本性资源,在现代企业中,人力资源的管理被视为比其他资源更为重要的、更为宝贵的资源,被提升到战略决策的高度.市场竞争日趋激烈,信息流通更加迅速,唯有不变的是不断创新求变的人力资源管理.     

知识经济时代的人力资源管理面临的问题及解决对策

知识经济时代,在企业的众多资源中,人作为一种资源的重要性越来越受到重视。人才是一个组织运行与发展的关键和根本,任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和有效的人力资源管理。在现代社会的激烈竞争中,人才竞争成为最主要的竞争手段,因此,现代管理非常重视战略性入力资源管理。然而,目前国内许多企业在经营决策时并未能将人力资源管理作为一种战略性的管理来看待,人力资源管理部门也末被放在应有的位置,因而,使得战略性人力资源管理对企业战略做出积极贡献的程度就很有限。     

人力资源管理是企业进步的基石

市场竞争说到底是人才的竞争。人力资源作为企业资源中最具能动性的资源,是企业获得永久性竞争优势的源泉。企业如何适应这种转变,深入开发利用人力资源,合理配置人才,已成为当前企业管理改革与创新中必须面对的重要课题。     

合理调配企业人力资源的思考

在知识经济时代是科学技术的竞争,科学技术的竞争归根结底是人才的竞争.人才在企业生产经营和管理工作中呈现出越来越重要的角色.能否合理配置和不断优化是决定企业发展快慢,管理成效的重要因素.人力资源也成为企业最宝贵,最重要的资源.     

人力资源管理方法探析

一、企业人力资源管理普遍存在的问题 1.人才的“人力”简单理解成为学历、文凭等。拥有了“人力资源”,并不等于就有了现实的“人力功能”。“资源”只是一种准备状态,如果不导入特定企业的具体运作目标和运作程序,“资源”就不会推动其价值。以前很多国营企业津津乐道的“人才储备”变成“人才浪费”,其原因     

浅谈物流企业人力资源成本管理

随着经济全球化、信息化的发展,人力资源成本管理在企业管理中起着举足轻重的作用,而对于以人才为主要资源的物流企业而言,人力资源的管理以及人力资源成本开发、控制与管理显得尤为重要,如何合理开发物流企业的人力资源及如何合理控制人力资源成本,已成为物流企业的首要问题。     

谈谈现代经济环境下的人力资源激励机制

随着市场经济和知识经济的不断发展,知识型人才和复合型人才成为衡量企业市场竞争力的重要因素,人力资源成为了企业发展的重要资源,为企业发展那提供了技术支持和智力基础,因而充分发挥人力资源的优势,建立健全人力资源管理的激励机制是企业发展的必然趋势,而本文主要通过分析人力资源激励机制对企业发展的重要战略意义,以及现阶段企业人力资源激励机制管理现状,进而对于完善企业人力资源激励机制的重要策略进行了探讨,从而推进企业建立健全人力资源管理的激励机制,不断提高人力资源管理水平,促进企业可持续发展。     

企业年金在人力资源管理中的作用机制研究

企业年金现已成为企业员工福利计划和企业薪酬体系的一个重要组成和主要要素，属于企业人力资源管理的范畴。企业年金作为一种新型的人力资源管理手段，可以通过吸引人才、留住人才、激励人才、促进人力更新和和谐劳动关系等作用的发挥，起到增强企业竞争力和凝聚力、提高劳动生产率的作用，从而更有利于企业的长足发展。     

关于人力资源管理的研究与探讨

从研究人力资源管理的内涵及核心业务入手,提出深刻理解人力资源管理内涵、建立科学合理的人才与人才价值观、形成适用的用人与人力资源管理理念和构建良好的企业文化,通过人力资源管理,为企业增值服务。     

战略性理念在企业人力资源管理中的应用

随着社会经济的高速发展,企业的综合管理能力也逐步的得到提升,而人力资源作为企业的核心资源之一在企业管理中发挥着越来越重要的作用,优秀的人力资源管理关系到企业的长远发展以及企业战略性目标的最终实现。但从我国目前的人力管理方面来看,多数企业的管理能力还很薄弱,因此迫切需要从战略高度进行人力资源管理的提升,本文尝试从企业人力资源管理中的战略性理念角度,进行简要论述。     

人力资源管理体系的系统性阐述

在人才竞争日益激烈的知识经济时代,企业越来越认识到人才的重要性,加快人才发展是在激烈的竞争中赢得主动的重大战略选择。在这样的大背景下,人力资源管理,作为企业进行员工管理的核心部门,其重要性日益凸显,越来越成为企业争相进行提升、以期在竞争中取得人才优势的主要战场。本文将以薪酬制度为切入点,系统阐述人力资源管理体系各个模块之间的联系。