兴趣营销：让消费者为快乐买单

兴趣营销体现的是一种营销思维，快乐不是拿钱买来的，但买的东西可以给人以快乐，只有拔动了广大消费者的兴趣心法，消费者才会乐滋滋地陶钱买单。[编者按]     

“买单”出口的成因、弊端及建议

<正> 近几年,在我国的内陆地区出现了一种特别的出口方式,即“买单”出口方式,或叫“本票”。“买单”出口则是指出口货源和境外客商均是对方的,外贸出口企业将其所有的出口单据连同银行外汇本票买断。“买单”出口的退税款则由买单的进出口公司承担。     

银行买单制应适可而止

买单制因其“量化直观”、“激励有力”受到银行的大力推崇,其思想来源于工厂的计件工资,银行只不过用量化的产品、客户、服务来替代计件。通过我行买单制的实践,银行产品、客户、服务的量化远比工厂的计件复杂,银行实行买单制遇到多重困惑,特别是买单过程中产生的绩效工资分配问题,对银行产生较大的副作用。     

谁为光伏调控“误伤”买单

对光伏产业严厉的调控手段势必会造成大量“误伤”。用非市场手段促进行业整合,得到的结果未必是市场最需要的结果。     

欧洲替美元的“新高”买单

为什么美国导致的金融危机,反而会让美国的金融资产价格溢价呢？这恐怕不得不归因于旧的国际金融体制,以及监管不尽严密的金融交易所。     

全球投资者保护基金大同小异 不为价格风险“买单”

“投资者保护基金”在中国还是个新名词，不过这种保护投资者利．益的举措在国外却由来已久，而且经过了几十年经验的累积。     

第三方买单

购买者并非使用者，使用者并非最大的受益者，真正的受益者并非决策者，这就是第三方买单的逻辑。[编者按]     

经营亲子服装 让年轻父母快乐买单

市场现状80后父母前卫、时尚的育儿理念,让很多商家从中觅得了新的商机。亲子装,以服饰作为父母与子女间相互传递情感的工具,可以挖掘潜藏在父母心中对孩子的关爱与期盼。当幸福的一家三口,身着同一款式的衣服出现在机场、酒店、度假村、景点和游乐场的时候,周围的羡慕眼光一定会让他们的心情增加更多的快乐指数。这就是亲子装的魅力,最先流行于南方的亲子装如今已经开始席卷全国的大都     

谁来为品牌经营买单

<正> 品牌本身就具有巨大的价值。品牌的多少,与国际竞争力的强弱成正比。品牌已成为我们这座城市2005年最热的话题之一。然而一个品牌需要大量投入和长期培育。在只追求短期实绩的现行管理体制下,谁来为品牌经营买单?品牌建设是一个长期过程,需要前期大量的投入甚至要有亏损的准备,这种规律性需求恰恰与目前绝大多数国企的重产能、重利润的考核模式背道而驰。忽如一夜春风来品牌,成为我们这个国家、这座     

别用错误为错误买单

一个错误的第一印象可能形成“锚”的陷阱，然后我们选择性地寻找肯定论据来证实已有判断的正确，再就是匆匆忙忙地做出一个错误的决策，为“顾惜已支付成本”陷阱准备了条件，于是用错误为错误买单形成了一个死循环，迟迟得不到纠正，直到破局。     

货运事故谁买单

采取海运方式时，由于海上危险的存在，货物在运输过程中有时会被损坏或灭失，这就是货运事故。     

商家怎样为“失误”行为买单?

前阵子,俏江南创始人张兰在网上火了一把。倒不是因为其全球品质、中国气质的口号终于变成了现实,而是因为她后悔自己所犯的错误发出的牢骚。2008年金融危机暴发,俏江南引进鼎晖基金公司2亿元投资救急。时隔三年后,张兰却扬言,引进鼎晖是俏江南最大的失误。同样,把重大商业举措视为失误的还有当当网。2011年8月初,当当网推出当当亲子团好书     

商业银行推进买单制绩效考核的策略分析

买单制绩效考核作为商业银行激发员工潜能、提高市场竞争力的重要手段,在取得积极成效的同时也暴露出了一些问题和不足。文章结合实践经验,在着重分析这些问题成因的基础上,对如何优化买单绩效考核机制提出了意见和建议。     

为供应链安全买单

货柜安全倡议和反恐怖主义伙伴计划有利于改善香港港口安全，但随之产生的负担要在付运人、港口、海关和船公司之间均衡分配。     

一汽-大众CC“为时尚买单”?

本月15日,一汽-大众CC正式上市销售,本刊在一汽-大众4S店的随机调查中发现,对这款定位比迈腾更高端、瞄准B级车市场的新车感兴趣的人,几乎绝大部分是迈腾车主或准车主构成的。但与迈腾不同,CC是一款针对细分市场的小众车型。用一汽-大众自己的话说,时尚是他们对这款车的定位。比迈腾价格更高,却只为＂时尚＂买单,消费者会怎样选择？     

谁为经济调整买单？

我们正处在一个经济大调整的年代,全球金融危机给世界经济造成了巨大冲击,直接引发了本次经济大调整。虽然调整或多或少出于不得已,但大多数人会认同,长远来看,适宜的经济调整将给各国的发展提供新的动力。     

中国企业如何“买单”中外智业

如今的企业要发展，就必须学会借助“外脑”，进行智力投资成为一种必然；但为什么一些企业交了学费之后感觉效果不好呢?其根本原因在于：一方面是企业要求立竿见影收获利润；另一方面是智业机构的战略方案“雾里看花”。如果我们承认外部智力在企业发展中的实际作用，那么，企业与外脑的结合就应该本着这样的操作原则：企业的要求可以“虚”一点，因为一些利润和收获是无形的；外脑的服务可以“实”一点，因为企业的目的是要获取实在的经济利益。     

李峰为低迷买单

就在北京奥运会开幕当天，奇瑞销售公司总经理李峰宣布因个人原因离职。奇瑞汽车股份公司总经理助理马德骥将接掌销售公司总经理职务。     

“三鹿”品牌4年后重出江湖消费者能否买单存争议

因三聚氰胺事件,河北石家庄乳企三鹿品牌被拍卖,但神秘买家并未示人,静默4年后,三鹿又以有机粗粮的身份重出江湖。日前,浙江三鹿实业有限公司透露,当年竞拍购得“三鹿”商标,经过几年的研发筹备,主打有机粗粮系列已经上市。分析师认为,企业此举可以借三鹿品牌的知名度,并努力用高端产品区分市场,但是要打消市场疑虑仍存几大难点,     

兑了还不能说 信托公司隐身“刚兑”

据经济观察报记者了解,今年以来,已有多家信托公司对到期项目刚性兑付,其中自有资金垫付占比很大,由此行业承压不小。“不兑付不行,直接说刚兑也不行。”一位信托公司高管表示自己陷入了两难境地,只能打落银牙往肚里吞。