建筑施工管理关键问题探讨

本文首先对建筑施工管理中的安全管理进行了分析,接着分析了建筑施工现场管理的相关问题,最后对建筑工程后期施工管理进行了探讨,旨在与同行分析、交流,不断提升建筑施工管理水平。     

建筑施工管理关键问题探讨

对施工的各工序和全过程进行有效的管理,能确保建筑施工工程的整体质量,能实现经济利益的最大化。本文针对建筑施工中需要着重加强的管理内容和细节进行了阐述,仅供相关建筑人员进行参考．     

浅析如何加强建筑施工质量管理

当前,我国社会发展正处于关键转型时期,如何做好这一时期的建筑施工质量管理工作,对于我国社会发展至关重要。在施工的过程中,涉及到多方面的事情,如测量放线等,整个工序都必须处理好,这样才能更好的保证工程质量。本文从相关研究理论出发,对当前我国建筑工程施工过程中存在的问题,结合当前我国建筑施工的实际状况,制定加强建筑管理工作的各项措施,以保证建筑工程施工的顺利进行。     

浅析如何加强建筑施工管理

在建筑施工中,管理工作会直接影响工程的质量、工期和成本.本文针对当前建筑工程施工中存在的问题,分析了如何做好建筑施工管理工作,以保证建筑工程施工顺利进行.     

建筑施工管理中的绿色建筑施工管理探究

为满足城市建设需求,逐渐涌现出更多建筑工程,与其他工程项目相比,建筑工程施工时,需要的资源更多,同时也会造成大量浪费。在节能降耗理念下,建筑工程建设必须要实现绿色施工与绿色管理,通过对各项可再生能源的利用,不断降低对资源的浪费,既能保证工程的正常建设,又可以达到节能降耗的目的。本文对绿色施工管理进行了概述,针对管理过程中存在的问题进行分析,并提出相应改进措施。     

综述如何加强对当前建筑施工的管理

施工管理的任务就是按照施工活动本身的客观规律,运用系统论和现代管理方法,以缩短工期,提高质量,降低造价,保证安全为目标,科学组织和合理使用人力、物力、财力,保证项目按期竣工投产。随着建设规模的不断扩大,建筑施工安全事故频有发生且呈上升趋势。因此,如何加强建筑施工中的安全控制管理成为当前建筑领域的首要问题。本文针对当前建筑工程安全管理存在的问题进行了分析,并对所存在的问题提出了具体的安全生产管理措施,为建筑施工管理提供了可靠的理论依据。     

建筑施工现场质量管理探讨

建筑工程的质量事关社会的公众利益和公共安全,不容忽视。因此,作为建设工程的参与者,施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神,切实增强质量责任意识,从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任,确保建设工程的质量。文章对造成工程施工质量低劣的主要原因进行分析,同时对建筑工程施工质量控制与管理措施提出建议,可供大家参考。     

建筑施工企业项目施工管理探讨

工程项目施工管理是建筑施工企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点。因此,项目施工管理水平的高低．直接影响建筑产品的质量和企业的经济效益。阐述了施工企业对施工项目进行有效的控制方法．     

加强现场管理对提高土建建筑施工质量的重要性

加强建筑工程施工现场管理对保证工程施工质量,保证工程顺利施工,使建筑企业获得良好的经济效益和社会效益具有重要的作用。但是当前建筑工程施工过程中存在的现场施工管理体系不完善以及工程质量管理不科学等因素都影响着工程施工质量。     

试析建筑施工企业如何加强工程造价管理

工程造价控制是实现施工企业经济效益的重要保证,在现代市场动态环境下,工程造价管理,必须坚持动态化、市场化原则,并根据企业发展实际,将管理落实到投标阶段、施工阶段以及竣工结算等阶段,以有效促进施工企业持续化的发展。     

建筑施工企业合同精细化管理技术要点探讨

笔者在对建筑施工企业合同精细化管理必要性进行简单阐述后,对建筑施工企业合同管理现存主要问题进行了归纳总结,并结合自我实践工作经验,对建筑施工企业实施精细化合同管理的技术要点进行了详细分析研究。     

做好建筑施工管理的措施

企业的经济效益与许多因素有关,但最重要的是产品质量和质量管理。在建筑施工中施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。现对如何加强建筑施工管理做了分析。     

建筑施工的安全管理探析

建筑施工安全管理是指在项目施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。通过对生产过程中的不安全因素进行分析,减少或消除人的不安全行为和物的不安全状态,避免安全事故的发生,实现施工项目的效益目标。     

浅析如何加强建筑施工项目的成本管理

分析了目前企业施工项目存在的问题和影响企业施工成本的因素,提出了加强项目成本管理的措施。     

建筑施工项目管理探讨

重点从组织、准备、质量、进度、成本和安全生产等方面阐述建筑施工项目管理．     

浅谈如何加强建筑施工项目的成本管理

随着我国建筑行业与国际的接轨,随着项目法施工的全面推行设计界经济的发展也渐渐步入稳定发展时期,我国建筑企业在项目建设中面临诸多挑战。在施工中如何加强项目的成本管理是我国建筑行业急需解决的问题,对于企业来说项目的成本管理越来越重要,文章根据现有的一些问题谈一下有关项目管理的问题,并提出一些改进措施与解决策略。     

对建筑工程项目施工管理创新的探讨

阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。对今后的项目施工管理具有良好的借鉴意义。     

论加强土木工程施工项目质量管理的对策

土木工程施工的特殊性决定了它的技术要求是非常严苛的,直接关系到建设质量也意味着建设是否科学与合理.施工单位对于土木工程项目的建设一定要基于对其了解与规划的基础上实施.笔者自己的工作经验并加以反思,对当代土木建筑工程施工的问题与措施进行了深入的探讨,具有重要的指导意义.     

建筑工程项目的施工质量管理探讨

本文结合笔者参与的工程实践,针对建筑工程项目的施工质量管理进行探讨,分析了施工质量管理工作的基础:质量保证体系的建立,然后对施工质量管理的三个关键内容:施工方法的管理、施工环境的管理、施工工序管理。     

优化建筑施工质量管理

随着社会的进步,更多的基础设施建设不断加强,施工的水平也不断提高,必须保证建筑工程的质量显得尤为重要,质量就是建筑企业的灵魂。因此,提高工程质量,有效的管理质量和施工,对于建筑工程非同小可。本文阐述了当前建筑工程施工质量管理现状,分析了其存在的问题,探讨了建筑工程施工质量优化管理措施。