维护渠道关系的根本在服务能力

就本案披露的信息看，浩华物流原先维持渠道关系的三个要素——本地人、低价、好处——可能确实切合浩华物流市场运作实际情况，但均不构成该公司的核心竞争力，甚至连企业竞争力都算不上，是典型的低价竞争模式——利用“本地人”的关系和“低价”延揽业务，再用给本地人“回扣”的方法维持业务关系。这样的物流服务渠道关系，“服务品质”恐怕也好不到哪里去。由此亦可以推测，虽然华卫重工是浩华物流的大客户，但浩华物流在华卫重工那里可能只是一个很小的物流服务提供商。     

大客户之变

浩华物流总经理周烨最担心的事情还是发生了。 浩华物流的大客户华卫重工引进了国外投资，并进行了人事上的调整，原来物流部的负责人吴部长调到维修管理部去了。     

中外运：将亮相亚洲物流双年展进军冷链物流

中外运集团，作为以物流为核心主业、航运为重要支柱业务、船舶重工为相关配套业务的中国最大的综合物流服务供应商，将亮相2014第六届亚洲物流双年展，成为展会一大亮点。     

台朔重工：十年发展路铸就华人骄傲——专访台朔重工（宁波）有限公司总经理杨炽炎

台朔重工（宁波）有限公司是由台塑关系企业——台朔重工股份有限公司投资建立的，自2002年于浙江省宁波市成立至今，进驻大陆已经整整十个年头了。在这＋年间，台朔重工（宁波）以自动仓储系统、物流中心、无尘室物流系统等为业务支柱，完成了250余套建造实绩，为国内外客户提供工厂自动化、物流自动化及管理合理化的最佳方案。台朔重工（宁波）在石化业、纤维业、面板业、食品饮料业以及烟草、医药、造纸、五金、第三方物流等多个行业和领域大显身手，规划设计库位逾175万个，创下了骄人的业绩。     

小件快运转型物流的途径

近几年来，货运业的一蹶不振让道路运输企业的经理们伤透脑筋，当他们一度致力于发展客运时，货运和物流市场已涌入一批卓有成效的新手。出路在哪里？相当一批客运经营者利用客运班线开发了小件快运业务，也开始看到了转型物流的方向。本文结合四川省交通企协大网小件快运专业委员会在全省范围内开发小件快运业务的实践，探讨小件快运转型物流的途径。     

物流银行之初探

“物流银行”的全称是“物流银行质押贷款业务”，是指商业银行以市场畅销、价格稳定、流通性强且符合质押物品要求的商品质押作为授信条件，运用物流商的物流信息管理系统，将商业银行的资金流与物流商的物流有机结合，向客户提供集融资、结算等多项服务于一体的综合服务业务。从这个定义中可以直观地看出，物流银行不是传统意义上的、单纯的金融服务抑或物流服务，而是将两者有机结合的一项综合服务。物流银行以商业银行与物流商两个支点，为商贸公司架起了资金融通的大桥。     

企业物流外包的若干问题分析

第三方物流越来越专业化和规模化，为社会创造了一定价值，而随着竞争的加剧，不少企业为了将更多精力放在自己的主业上，将不是核心业务的物流活动一部或全部外包出去，即委托给专业第三方物流公司来完成。但是厂商将企业物流外包给第三方物流也是有风险的，这也是有些企业仍在发展自营物流的原因所在。     

企业物流外包的模式选择与实施

所谓企业物流外包即生产或销售企业为将更多的精力用于企业的核心竞争力，而将一些较为繁琐且程序性强的日常事务性物流业务工作，外包给物流服务机构（如第三方物流）进行运作。从企业物流外包的发展趋势看，其业务已经渗透到企业内部的所有物流管理领域，包括物流管理战略、制度设计与创新、流程整合与再造、物流运作管理、绩效管理、员工关系管理等方面，是企业降低物流风险、优化物流资源管理的一种新型选择。     

柳暗花明又一村

从案例故事中可以看出，麦高物流目前面临着公司业务发展方向的选择问题，到底是重点发展供应链业务还是持续经营传统物流业务，这不仅是麦高物流所面临的选择，也是国内众多中小物流企业当前面临的抉择。     

台朔重工：卅载探索，耀日华人世界的集成商——专访台朔重工（宁波）有限公司熊伟明处长

谈起台朔重工（宁波）有限公司，在东南亚地区可谓声名卓著，而作为自动化物流系统集成商的台朔重工，更是在制造业和物流圈子里广受赞誉。追溯台朔重工（宁波）有限公司的深厚根基，则要将时光倒推至1954年，台湾塑料工业股份有限公司在台湾高雄设立的机械厂。此后的台塑集团一路迅猛发展。于1991年成立了台朔重工股份有限公司，并在10年后的2002年在浙江宁波投资建立了台朔重工（宁波）股份有限公司。算来。台朔重工进驻大陆已经有十余个年头了。