企业成本系统管理观念的构成

受长期计划经济观念的影响，我国一些企业在成本管理中往往只注重生产成本的管理，忽视其他方面的成本分析与研究，这种成本管理观念远远不能适应市场经济环境的要求。在市场经济环境下，企业应树立成本的系统管理观念，将企业的成本管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局，对企业成本管理的主要方面进行全方位的分析研究。     

施工企业成本管理中存在的问题及对策

在工程招投标制的广泛推行下，施工企业竞争越来越激烈，为了中标，施工企业普遍把压低标价作为争取合同的重要筹码。标价低，收益自然减少，同时也给企业带来一定的经营风险。在总价值既定的情况下，要想获得更高的收益，降低成本是惟一的途径。目前，施工企业成本管理中存在着许多不容忽视的问题。     

我国企业成本管理中存在的问题

由于历史原因和现实条件的限制，我国绝大多数企业的成本管理仍停留在粗放状态，其中的突出问题可以概括为以下几个主要方面：     

现代企业成本管理辨析

随着经济改革的不断深化和市场经济体制的日臻成熟，在市场经济环境下，经济效益是现代企业经营管理的重要目标。企业要在市场经济大潮中取得长足发展，就必须降低成本，提高成本管理的质量和效率。如何降低生产成本，取得最佳效益，实现资产的保值增值，成为现代企业急需解决的重要问题。     

提高企业成本管理工作的思考

我国企业在成本管理方面,往往只注重生产成本的管理,比较片面地寻求成本减低,而忽视其他方面的成本分析与研究,这种成本管理观念远远不能适应市场经济环境的要求。它现代企业管理工作中的重要作用表现在：     

对现代企业成本管理的思考

随着经济改革的不断深化和市场经济体制的日臻成熟，在市场经济环境下，经济效益是现代企业经营管理的重要目标。企业要在市场经济大潮中立足并取得长远发展，必须学会遵循一个逻辑标准，即企业要降低成本，提高成本管理的质量和效率。如何降低生产成本，取得最佳效益，实现资产的保值和增值，成为现代企业急需解决的重要问题。     

当前企业成本管理存在的问题及对策

随着市场经济发展和竞争程度的不断加剧，要求现代企业加强成本管理，以最少的成本，取得最大的经济效益，使资源利用效率最高。现代企业的成本管理要从过去单纯的事后反映发展到事前的预测、事中的控制和事后的分析；要从过去只计量、反映和控制产品制造成本发展到更重要的加强设计成本和市场成本的控制；要既注意制造成本控制，又注重期间费用管理；     

企业成本管理新观念

现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益,必须加强企业的成本管理。长期以来,在高度集中的计划经济体制下,国家通过指令性计划直接对企业进行调控。所以,企业的成本管理观念比较淡薄,即使讲成本管理,也主要是从降低消耗、节约费用考虑,侧重于对产品成本的核算,不注意所耗成本能得到的市场价值,不在提高产品或服务的质量和功能上做文章。在当前市场经济体制下,企业所面临的外部和内部环境都发生了根本的变化,传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要。企业为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须树立成本管理的新观念。…     

企业成本管理的重要性

长期以来,我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价的,这在财务上表现为成本高、盈利少,而成本管理观念、成本管理方法落后等又是进行成本管理的瓶颈。因此,我们应该重视成本管理在企业发展中的重要性,科学地运用成小管理,从而促进企业的发展。     

市场经济环境下企业成本管理问题的研究

随着全球经济一体化的发展,来自国内外日益激烈的竞争,使企业盈利空间越来越小,是否拥有一个有效的、科学的成本管理体系,对企业来说非常重要。本文首先对传统成本管理存在的弊端和局限性进行分析研究之后,简要阐述了现代企业成本管理的变化和发展,并就市场经济条件下我国企业如何实现成本管理观念的转变问题进行了探讨。     

施工企业成本管理中存在的几个问题

当前，随着我国经济体制改革的进一步深入，市场经济体制日益完善，工程招投标制的广泛推行，使施工企业面临着越来越激烈的竞争环境。为了中标，施工企业普遍把压低标价作为争取合同的重要筹码。标价低，意味着将来在施工期内得来的收益减少，同时也意味着低价带来一定的经营风险。在总造价既定的情况下，要想获取更高的收益，惟一途径就是降低成本。然而，目前施工企业成本管理中仍然存在着许多不容忽视的问题。     

我国企业成本管理存在的问题及解决对策

随着我国加入WTO和全球经济一体化,中国的企业开始直接面对众多国际化的企业,竞争日趋激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,强调现代成本管理观念。     

加强现代企业成本管理的几点认识

成本管理是企业永恒的主题，因为企业间的竞争在于产品价格的竞争，而产品价格的竞争实质上就是产品成本的较量。因此，国有企业集团面时新的经济资金交往关系和客观环境，如何理顺成本管理体系，加强成本管理。提高经济效益是极为重要的。     

供水企业成本管理的问题及对策

随着社会主义市场经济的不断发展和企业间竞争的加剧,供水企业面临的内外部环境发生了重大变化,使得供水企业的成本呈现上升的趋势。供水企业在注重社会效益的同时,要不断加强成本管理,提高经济效益。     

物流企业成本管理存在问题及对策分析

简述了物流企业成本的概念、构成与物流企业实施成本管理的意义,对目前我国物流企业成本管理存在的问题进行了剖析,并提出了改善物流企业成本管理的建议和对策。     

我国企业成本管理存在的问题及成因分析

在市场经济环境中,企业是市场的主体,成本是企业的中心,成本更是企业生存和发展的关键.在我国现阶段,无论是成本管理实践还是成本管理理论研究都存在成本管理方法系统性差的问题.我国企业所面临的是生产经济的买方市场,无论是利益去驱使企业的主动,还是激烈竞争下的企业被动,降低成本是企业生存、发展的一条必经之路.因此,研究我国企业成本管理中存在的问题及成因就显得尤为重要,也为企业落实全面成本管理打下基础.     

浅谈企业环境成本内在化的必要性

<正> 环境成本内在化是指企业在生产中将环境作为投入的生产要素之一计入生产成本的一种新型的企业经营的核算方法。它的广泛推广将有力地改变目前环境状况,使我国步入经济与环境协调发展的良性轨道。