如何做好企业员工培训

伴随着知识经济全球化的不断发展和进步,企业之间的竞争也逐渐转化为人才与人才之间的竞争。而人才的竞争,在很多程度上也需要企业人力资源的造就和开发,且培训在人力资源中也占有着重要的地位。员工培训作为一项长期有效的智力投资,也是增强员工工作能力和敬业、创新精神的根本途径。笔者针对企业员工培训的相关内容进行详细分析。     

发挥人才优势做好员工培训

本文主要分析了企业员工的培训基础、培训形式以及培训形式的结合点,以期帮助企业发挥人才优势,做好员工培训。     

做好职业生涯规划 促进企业和员工共同发展

青年员工是企业发展的生力军,只有让青年员工了解自身,准确定位,制定合理有效的职业规划,才能更好地帮助青年员工在企业发展的同时,实现个人价值,实现与企业发展相互统一、共同促进的双赢局面。     

加强职工培训促进企业发展

我国已进入全面建设小康社会的新的历史时期，伴随着经济全球化的脚步，企业之间的竞争主要是在知识经济上的竞争，谁拥有了高素质的人才，谁就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业职工培训可以为企业提供高素质的人才，它是提高企业效益最直接、最有效、最经济的手段，是企业在知识经济竞争中制胜的“法宝”。     

企业员工培训存在的问题及对策

现代企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争。而员工培训的管理与创新是企业培育核心竞争力,取得不断成功的关键所在。本文围绕目前企业员工培训普遍存在的困难和问题,从树立科学的培训理念、培训的成本投入、完善培训体系、运用科学的培训方式、积极反馈以及激励制约机制等六个方面进行了细致的阐述。     

员工培训与企业人力资源发展探析

为了提升员工的培训效果,企业需要开展创新工作,建立起一个能够与国际接轨的新型员工培训体系。本文主要分析员工培训与企业人力资源的开发措施和注意事项。     

浅谈如何做好企业员工培训

本文简要概述培训工作在企业发展中的作用以及如何通过培训改变员工的工作态度,从而改善员工在现有或将来职位上的工作业绩,提高企业的整体级效,以期望对培训工作地开展提供一些帮助。     

论现代企业员工培训的状况及发展方向

21世纪是人才的世纪,现代员工培训能有效开发企业人才,提高企业的人力资源管理水平,是企业在竞争中获胜,增强企业凝聚力的有效手段。因此员工培训是企业人力资源管理中的一项重要内容,但是现阶段我国企业的高层管理者在员工培训上仍然存在一些误区,在员工培训过程中产生一系列问题,本文就此论述了现代企业员工培训的状况以及发展方向。     

把浅谈如何做好企业员工的培训工作

随着改革开放,社会主义市场经济运行以来,中国经济取得了举世瞩目的发展,我们经历了企业重组改制的过程,越来越多的中小型民营企业雨后春笋般出现在市面上,为国民经济发展带来了新的力量,解决了广大民众的就业问题,然而,企业的持久经营与发展成为众多的企业管理人员广泛关注的话题,人力资源是企业生存与发展的重要支持力量。所以,加强对企业员工的培训,提高他们的工作能力与实践技能,对于提高企业的人力资源素质具有十分重要的意义。本文针对企业员工的培训工作展开讨论,分析了如何培训员工。     

试析如何做好企业员工培训工作

企业员工培训工作,能够帮助员工更好的了解企业的经营发展模式,了解企业文化内涵,帮助员工掌握正确的工作技术,建立正确的企业核心价值观,促进企业经济效益的持续增长。本文就目前我国企业员工培训工作中的问题和不足展开分析和论述,并提出了合理的改善建议,期以促进我国企业员工培训水平的提升。     

探析做好企业员工培训应关注的相关因素

员工是企业进行生产、创造利润的基础,所以提高员工整体素质对企业的发展显得至关重要,因此必须对员工进行培训,本文主要介绍了企业员工培训时需要注意的一些事项,希望可以对企业组织员工培训提供一些参考.     

员工心态培训:企业重要的培训

心态培训是近几年在我国一些外资企业中非常风行的一种员工培训。实践证明，心态培训是企业最重要的培训，通过正确的心态培训，可以转变员工态度，鼓舞员工士气，改善工作效率，进而极大地促进组织目标的实现。然而，目前在我国仍有很多企业对这一新的企业培训认识不足，他们往往认为员工的心态是先天固有而不可改变的，所以培训主要是知识技能培训。因此，本文认为有必要对此问题作以专门研究。     

试论企业发展与员工激励

“得人才者得天下”——这是企业在商战中得以获胜的铁的定律，这也使得企业之间的各类竞争因此而聚焦于人才。面对日益白热的人才竞争，不遗余力地开发人力资源是企业未来发展战略的重中之重。笔者根据在企业的多年工作实践，就企业发展与员工激励谈几点粗略认识，供同行们商讨。     

创新基层管理 促进企业和谐发展

管理工作中用正确方式处理人际关系,注重人文关怀和心理疏导,是人文精神的体现,反映了当代中国先进文化的思想内涵,它寻求的是企业上下级之间、干群之间的相互包容和谐统一。这种和谐和统一正是企业寻求发展目标的路径,企业也只有在和谐统一中才能得到进步与发展。因此,人文关怀是基层管理重要基础,是企业和谐发展的关键。     

如何提升企业员工培训实效

“企业间的竞争关键在于人才的竞争”，这一观念已深为企业界所共识。而人才的竞争一方面在于企业能否得到优秀人才，另一方面更在于企业能否用好现有的人才，能否最大限度地培训、开发已有的人力资源，挖掘潜在的人力资源。过去，企业比较重视的是优秀人才的吸收、引进、招聘，不惜花费大量的人力、财力、物力。现阶段，企业人力资源管理又转向侧重于另一个区域——员工培训。尽管员工培训已经为众多企业所认识和重视，却在实践中又往往容易走人一些误区，使培训工作没有达到应有的效果。为此，本文着重讨论企业如何量身定制符合自身持续发展需要的高效培训体系。     

企业员工培训方案设计研究

一、培训需求分析 培训需求分析既是确定培训目标，设计培训计划的前提，也是进行培训评估的基础，是一个健全、完善的培训方案设计中必不可缺的一部分。很多企业对于培训都没有经过系统的分析，往往是头痛医头、脚痛医脚，以致培训要么效果不佳，要么失去实效。培训没有有的放矢地进行，很难取得良好的效果。因此，作为培训活动首要环节的培训需求分析在培训中的地位愈来愈重要。以往的仅凭拍脑袋决定培训需要．而不进行系统的培训需求分析的做法，已完全不能适应企业培训工作的有效开展。     

论如何做好员工教育培训工作

<正>任何企业的发展都离不开人、财、物、信息等各种资源,其中人力资源是企业发展的第一资源,是决定和影响企业生存和发展的资源主体,而开发人力资源最有效的方式就是教育和培训。企业员工教育和培训是企业开发人力资源,提高企业效益的最直接、最有效、最经济的手段,是企业转换经营机制的助推器,是企业在知识经济竞争中制胜的"法宝"。而如何做好员工的教育培训工作又是重中之重。     

创新基层管理 促进企业和谐发展

管理工作中用正确方式处理人际关系,注重人文关怀和心理疏导,是人文精神的体现,反映了当代中国先进文化的思想内涵,它寻求的是企业上下级之间、干群之间的相互包容和谐统一。这种和谐和统一正是企业寻求发展目标的路径,企业也只有在和谐统一中才能得到进步与发展。因此,人文关怀是基层管理重要基础,是企业和谐发展的关键。     

关于现代企业员工培训的思考

员工培训是企业人力资源管理中的一项重要内容，企业要想优于竞争对手，重视培训、重视员工全面素质的提升是一项有效的措施。但现代企业的员工培训还存在一些问题，文章分析这些问题，并针对性地提出对策和建议。