河北省人民银行系统职工医疗保障制度初探

河北省人民银行系统2009年4月被人民银行总行确定为医疗补助改革工作试点,石家庄中心支行认真研究部署,本着结合实际,因地制宜,分步实施,稳步推进的原则,指导辖内分支机构开展职工医疗补助工作,建立覆盖全省的职工医疗保障制度,有效提高全省人民银行系统职工医疗保障水平。在全国人民银行系统扩大分支行医疗补助试点工作会议上,人民银行总行对河北省人民银行系统医疗补助试点工作给与充分肯定,认为做法富于创新、易于操作、适用性强,并在大会上重点宣传推广河北省的主要做法。     

加强人民银行县支行履职能力建设的思考

2015年,中国人民银行石家庄中心支行制定了《关于进一步加强辖内县支行建设的指导意见》（以下简称《指导意见》）,明确了加强县支行建设的指导思想和基本原则,界定了县支行的职能定位和履职重点,为全面推进县支行建设指明了方向。如何按照《指导意见》要求更好地履行县支行职责,为县域经济发展提供优质、高效的金融服务,是值得深入思考的重要课题。     

人民银行县支行财务开支报账制的利弊及建议

人民银行县支行财务开支报账制是中心支行统一对所属县（市）支行按月拨付周转金,再由县级支行将全部财务支出按月向中心支行进行报账核销的核算方式。即每月初中心支行先核拨县支行一定数额的业务周转金用于县支行日常的费用支出,不足再向中心支行申请。月底县支行把一个月的费用支出票据送到中心支行进行审核,审核无误后县支行再进行账务核算。     

县支行财务集中报账制利弊分析

财务集中核算管理是人民银行对中央银行核算系统的重大改革。财务管理的集中是会计集中核算的基础，财务集中报账制又是财务集中管理的具体表现。把所辖县支行的财务开支直接纳入中心支行的统一监控之下，打破了人民银行过去多年来的财务核算的传统模式，蹭强了中心支行对所辖县支行财务费用收支活动的管理与监督。自2002年开始推行财务集中报账制近两年的执行情况来看，县支行实行财务集中报账制有利有弊。     

完善人民银行县支行监督机制的构想

当前,人民银行县支行监督机制不够完善,造成了监督力度欠缺或监督效果不理想等问题。通过专题调研,发现人民银行县支行监督机构与机制不健全,其诱致原因主要表现在缺乏统一专职的监督机构及相应的工作程序及机制。因此,其监督机制应从组织架构、制度体系、责任分担、信息沟通等四个方面来构建与完善。     

人民银行县支行有效履职体制模式的探讨

县支行体制机制方面的缺陷 　　(一)现有体制机制不适宜县支行的工作实际.2004年,总行调整的基层人银行"三定"方案对县支行内设机构和人员编制以不同规模有所区别.撤库县支行只设立办公室、综合业务股和国库会计股,有库县支行多设货币发行股和保卫股."三定"方案明确表明,撤库县支行3个内设股室负载39大项工作,要上对中心支行13～16个科室.……     

新形势下人民银行县支行建设相关问题的探讨

一、当前县支行建设中存在的主要问题（一）县支行职工思想不集中,心态不稳定。2003年银监会成立,监管职能从人民银行划走,县支行职工普遍感觉从此没权了,没地位了,人心开始浮动。后又随着部分人民银行县支行的撤并和一些县支行发行库的撤销,加剧了职工思想的不稳定性,对县支行前途充满疑虑,甚至感到茫然。     

人民银行县级支行履职情况的调查

如何进一步加强县支行建设,切实解决县支行发展中的各种问题,既是贯彻落实科学发展观的内在要求,也是完善基层人民银行运行机制,提高整体履职能力的客观需要。     

人民银行地市中支职工补充医疗保险制度探索——以玉溪中支为例

自我国实行城镇职工基本医疗保险制度以来,人民银行许多地市中支都参加了当地的基本医疗保险,和原有的医疗保障水平相比,参加基本医疗保险后,地市中支的职工医疗保障水平明显下降,呈现出缴费高、保障范围小和报销比例低等特点,职工自己承担的医疗费用较高,就医压力较大,因此需要建立补充医疗制度来提高保障水平。本文在大量搜集材料的基础上,通过调查问卷、个别访谈等形式,对玉溪中支职工医疗保障现状、职工对补充医疗的需求等进行了深入分析,论证了地市中支建立职工补充医疗制度的必要性和可行性,并对补充医疗制度的运作模式进行了探索。     

人民银行地市中支职工补充医疗保险制度探索——以玉溪中支为例

自我国实行城镇职工基本医疗保险制度以来,人民银行许多地市中支都参加了当地的基本医疗保险,和原有的医疗保障水平相比,参加基本医疗保险后,地市中支的职工医疗保障水平明显下降,呈现出缴费高、保障范围小和报销比例低等特点,职工自己承担的医疗费用较高,就医压力较大,因此需要建立补充医疗制度来提高保障水平。本文在大量搜集材料的基础上,通过调查问卷、个别访谈等形式,对玉溪中支职工医疗保障现状、职工对补充医疗的需求等进行了深入分析,论证了地市中支建立职工补充医疗制度的必要性和可行性,并对补充医疗制度的运作模式进行了探索。     

人民银行县支行开展“两管理两综合”工作建议

（一）加强职工教育培训、有针对性地开展业务知识培训,重点加强综合执法检查、综合评价、金融管理知识、商业银行业务的培训,对有关制度规定进行解读,避免县支行误操作,造成执行偏差。同时建议上级行采取以查代训,即在开展大型综合执法检查时允许县支行相关业务检查人员参与学习,采取传帮带的方式,对县支行人员进行示范操作与检查锻炼,提高县支行综合执法检查队伍素质。     

央行县级支行派驻制监督机制的实践与完善

人民银行哈尔滨中心支行党委高度重视县支行监督机制建设,坚持将县支行监督机制建设作为一项事关全局的系统性工作,与风险防范、系统业务监督和县支行内控监督作为一体来统筹谋划。针对县支行监督模式存在的同级监督职能弱化,监督人员素质偏低,年龄老化等弊端,积极探索改进监督管理模式的途径,优化和完善监督机制建设,加大对县支行的监督管理和风险防控力度,在辖区12个支行全面建立派驻制模式的县支行监督管理体制,实现了中心支行对县(市)支行监督和县(市)支行同级监督相结合,日常监督与集中     

人民银行呼和浩特中心支行召开全区人民银行防范化解金融风险工作会议

6月23日,人民银行呼和浩特中心支行(下称:中心支行)召开全区人民银行防范化解金融风险工作电视电话会议。中心支行党委书记、行长闫先东、副行长韩向国出席会议并讲话。人民银行各盟市中心支行及呼和浩特各旗县支行负责人及有关人员在分会场参会。会上,闫先东行长对防范化解全区金融风险提出以下要求:一是提高政治站位,确保两大工作目标。     

人民银行县级支行会计核算风险与防范

当前县支行会计工作中存在的主要风险 随着中央银行会计核算业务由县支行向市（州）中心支行的集中,业务操作过程中的部分风险也随之进行了转移,但县支行会计核算网点仍是风险防范的重要区域。其会计核算风险主要表现在：     

中国人民银行哈尔滨中心支行县（市）支行青年干部进修班成功举办

2006年9月18日至24日,中国人民银行哈尔滨中心支行在黑龙江省委党校成功举办了首次县(市)支行青年干部进修班,进修班由人事处主办,辖内12个支行的41名正、副股长参加了进修班。     

落实总行"会计联行安全管理会议"精神--人民银行兰州中心支行组织开展会计联行工作大检查

近期,人民银行兰州中心支行认真贯彻落实总行"会计联行安全管理会议"关于加强会计联行管理、切实保障人民银行资金安全的会议精神,从全省各地、市、州中心支行及县支行抽调30多名会计业务骨干,组成7个检查组,开始对全省人民银行各地、市、州中心支行及县支行的会计联行工作进行大检查.     

发挥人民银行县支行中层干部能动作用的思考

中层干部作为一个单位的骨干和中坚力量,是承上启下的重要环节,是领导联系职工的桥梁和纽带,是做好工作的核心和关键.中层干部素质的高低、工作能力的强弱、能动作用发挥得好坏直接影响着单位的发展.如何培养和造就一支政治过硬、作风优良、执法公正、履职高效的中层干部队伍,激励和调动中层干部在民主管理、学习型组织建设、开拓创新等方面的积极性和创造性,最大程度地发挥好他们的能动作用,已成为摆在人民银行县(市)支行(以下简称县支行)党组面前的一项重要课题.     

现阶段人民银行县支行效能问题研究

本文针对当前人民银行县支行在履职中的诸多困难和面临的问题,从人民银行县支行存在的必要性、履职效能及存在的困难和问题等方面进行了分析和阐述,并就如何提高人民银行县支行效能提出了建议。     

加强人民银行县(市)支行建设的几点思考

央行职能调整后,基层人民银行的履职重点和环境发生了新的变化,县(市)支行必须尽快适应这一变化,切实提高履职能力,推动新一轮建设和发展。本文从人员、结构、制度、环境等方面深入分析了县(市)支行当前存在的问题和困难,并有针对性地提出了加强县(市)支行建设的具体建议。     

人行1800家县支行大瘦身

中国人民银行县支行的改革正在悄悄展开。据悉,这一改革的主要精神是,严格控制县支行人员增长,县支行人员不足的,应主要通过县支行的撤并解决;对于确需撤并的县支行,应该由中心支行负责具体实施;由中心支行统筹考虑县支行撤并后的人员安置问题,不把任何正式职工推向社会。