石油企业人力资源管理现状与对策分析浅论

一、现代人力资源管理的基本特征及管理要素 1、现代人力资源管理理论认为，人力资源与其他资源相比具有一些鲜明的特征，主要包括： （1）人力资源具有两重性。主要是指人力资源既是物质财富的创造者．又是物质财富的消费者。创造物质是有条件的。     

人力资源中最关键环节分析

人力资源管理通过规划、开发、考核、激励等手段使人力这一资源成为价值创造的源泉,从而提高企业的竞争优势。而绩效考评是人力资源管理中最重要的环节,对其研究具有十分重要的意义。     

浅析企业人力资源管理的主要对象资源

作为企业人力资源管理的主管，如果不能准确定位或识别主要的对象资源，势必将无法为企业实施有效的、有价值的人力资源管理。作者在企业竞争力应该在不断改善与提升的前提下，提出企业人力资源管理主要对象资源的构成，为从事人力资源管理工作的人员能够以更少的投入资源为企业创造更高的价值提供借鉴。     

人力资源中最关键环节分析

人力资源管理通过规划、开发、考核、激励等手段使人力这一资源成为价值创造的源泉,从而提高企业的竞争优势.而绩效考评是人力资源管理中最重要的环节,对其研究具有十分重要的意义.     

国有商业银行人力资源管理问题探析

人力资源管理（Human Re-source Management）是在全球经济一体化的形势下，企业界对人力资源重要性认识深化的情况下产生的，人力资源是将“人”看作一种“资源”，与物质资源和信息资源相对应，构成企业的三大资源，人力资源是一种特殊的资源，特殊性主要体现在以下四个方面：1.人力资源是一种活的资源，物质资源只有通过人力资源的加工和创造才会产生价值。2.人力资源的创新能力是企业利润的源泉，3.人力资源是一种战略性资源，企业为了某一领域或行业中占领制高点，并得到长期的发展，必须有大量的顶尘人才为企业服务。4.人力资源是可以无限开发的资源，人的创造力是无限的，通过对人力资源的有效管理和开发可以极大地提高企业的工作效率，从而达到企业的目标，正是因为拥有独具创造性主动精神的管理人员和全体员工的一致努力，才造就了企业成功与辉煌，反之，企业则会走向失败。     

人力资源与区域经济管理关系探讨简

人力资源是企业创造更多经济效益的重要因素,更是区域经济发展的主要动力,随着市场竞争环境的日益激烈,人力资源也得到了各方的关注。和其他资源不同的是,人力资源不仅能够推动区域经济的发展,区域经济的发展也能促进人力资源的进步成长。当今时代,处于转型期的中国经济急需协调人力资源和区域经济的平衡。本文简要分析了人力资源和区域经济发展管理关系存在的问题,并针对这些问题探讨出相应的对策。     

关于企业人力资源资本化的探讨

在全球贸易一体化以及知识经济的趋势下,企业越来越重视将生产要素价值最大化.作为经济社会最主要的因素——人,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源.将人力资源转化为企业长期的战略资源——人力资源资本化非常迫切以及必要.企业人力资源资本化将会节约企业的经营成本为企业带来更丰厚的利润,为企业创造更多的财富.本文通过探讨人力资源资本化以及其重大意义,给出人力资源资本化的途径和方法     

对银行人力资源会计核算的思考

人力资源会计核算是会计学中一个新的分支，是鉴别和计量人力资源成本数据的一种会计程序和方法，其目标是将人力资源投入与收益变化的信息提供给企业和有关人士决策使用。知识经济时代的到来，为人力资源会计核算的应用推广创造了历史性的契机，世界高新技术革命的浪潮，已经使得经济的竞争从物质资源的竞争推向人力资源的竞争，对人力资源的开发、利用和管理将成为人类社会经济发展的关键制约因素。从金融业来说．一家银行是否具有竞争力，是否具有发展前景．决定因素已不仅仅局限在其业务经营规模的大小、财产物质的多少，而是取决于其是否拥有丰富的人力资源，人才正在成为经济资源中最重要的因素。     

企业人力资源转化为人力资本的思考

知识经济时代当今,确定了企业人力资本的重要价值和地位.又为人力资源转化为人力资本创造了条件,人力资源作为支撑国民经济高速增长的第一经济资源,已被越来越多的企业管理者所认识.如何将人力资源有效地转化为人力资本,本文主要针对人力资源向人力资本的转化进行了初步分析.     

加强企业人力资源管理的现实性问题探讨

随着知识经济时代的到来,人力资源已成为企业最重要的战略资源。并且人力资源管理已成为企业的一项战略管理职能,加强人力资源管理系统能够给企业创造竞争优势和提高经营绩效,人力资源在现代经济中不断增强其核心作用,加强人力资源管理成为获取持续竞争力最重要的来源之一,但现有人力资源管理人员均不能适应社会经济发展和市场需要,故加强企业人力资源管理,尽快培养人力资源管理专业人才,是一个很现实的问题,所以本文就此现实问题进行探讨。     

略论商业银行人力资源管理的改革与创新

当前,人力资源已真正成为企业的第一资源,商业银行作为提供金融产品和服务的特殊行业,其人力资源是自身价值创造的最重要驱动者。在不断寻求改革的基础上实现的创新,是商业银行优化管理进而取得更好绩效的一个必要保证。本文通过分析我国商业银行深化人力资源管理与改革创新中面临的困难,提出相应的改革思路与创新方向。     

广西北部湾经济区中小企业人力资源开发战略研究

广西北部湾经济区作为面向东盟开放合作的重点地区,给中小企业生存与发展带来了巨大的机遇和挑战.人力资源是企业的第一资源,企业之间的竞争不在是单纯的物质、资金、技术的竞争,而是人力资源的竞争.物质在丰富,如果没有高素质,高智能的人来开发创造,也只能是一种潜在的优势,所以企业发展的关键和重点就是通过人力资源开发,提示企业核心竞争力.本文通过研究分析中小企业人力资源开发的现状及存在的问题,进而提出相应的人力资源开发战略策略.     

人力资源成本会计在邮政企业绩效评价中的运用

在知识经济时代下，邮政企业最具价值和最重要的资源已不再是物质资源，而是知识和智力，即人力资源。人力资源作为生产要素在企业和社会中，越来越发挥着举足轻重的主导作用。如何使员工为邮政企业创造更大的效益，在邮政企业中发挥更大的作用，已经成为邮政企业各级管理者，尤其是高层管理者十分关切的问题。     

试论人力资源会计的确认与计量

一、引言 随着经济的全球化,人类竞争已从物质资源竞争走向了人力资源竞争,对人力资源的开发、利用和管理将是人类社会经济发展的关键制约因素,因此企业必然要求全面地掌握人力资源信息.会计适应需要,推出人力资源会计.所谓人力资源会计是指对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法.目前,其已逐步建立起一套较完善的理论体系,知识经济时代的到来更为人力资源会计的推广创造了历史性的契机.本文主要就人力资源成本会计和价值会计这两大分支的确认及计量问题进行论述.     

企业人力资源投资的会计管理

人力资源是人类进行生产或提供服务，推动整个社会和经济发展的劳动各种能力的总称。企业人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动能力的总称。人力投资资本化问题是人力资源进行会计处理的核心问题，如果不承认人力投资能形成企业资产，那么人力资源的会计处理就不能成立。之所以把人力资源的投资列入企业资产，是因为我国《企业会计准则》规定：“资产是企业拥有或控制的能以货币为计量的经济资源”。人力资源足以满足了以上三个必备条件：一是被企业拥有或控制；二是以货币为计量；三是一项经济资源。笔认为：人力投资形成的人力资源是能够为企业提供潜在服务，还能为企业创造价值，从而达到提高企业经济效益的目的。     

论人力资源在金融发展中的地位与作用

金融是现代经济的核心,而人力资源是金融业发展的核心资源。本文从现代服务业创造价值的特殊方式的分析入手,探讨了金融业在现代经济中的核心地位和作用;并通过跨国制造业企业和金融机构的成本结构差异分析,系统阐述金融人力资源对于金融业发展的战略地位和核心作用;最后给出几点分析结论。     

国有商业银行人力资源创新的若干思考

商业银行人力资源是商业银行在市场经营活动中拥有支配的，为银行创造物质财富和为社会提供金融产品和服务的人员总和，若将人的因素进行资产化处理，可视其为核心竞争力的第一资源要素。随着我国加入WTO后履行金融市场开放的承诺，人力资源竞争正面临着全球化的大趋势，所以人力资源的创新，     

企业人力资源资本化探析

当今全球经济一体化、知识经济的趋势下,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源,但是,要将人力资源从潜在的生产能力转化为现实的生产力,进而转化为人力资本,就必须加强人力资源的开发与管理.企业人力资源资本化将会为企业带来更丰厚的利润并节约企业的经营成本;一个企业只要将人力资源、物质资本、教育培训、人员激励、企业文化建设等手段有效配合起来,就可以大大提高企业劳动生产率,将人力资源真正转变为人力资本,才能为企业创造更多的财富,使企业在市场竞争中立于不败之地.     

略论人力资源会计的几个问题

人力资源是一项无形资产,且人力资源是有价值的个人资源基础上的组织资源,因此会计上可以对人力资源进行确认、计量和报告 。     

从“庸、懒、散”专项治理看人力资源价值创造

＂庸、懒、散＂专项治理的过程其实就是提升人力资源价值创造的过程,进而言之,通过对人力资源价值创造工程的建设,也能够更好地为治理＂庸、懒、散＂服务。本文试图通过对人力资源价值创造工程建设路径的研究来探索解决＂庸、懒、散＂不正之风的路径。