以设备成本效益审计服务决策实现科学管控

新医改背景下,公立医院内部审计应发挥单位内设机构特有属性,找准突破口、精准把握、统筹推进,出谋献计、服务决策.本文以设备成本效益审计为切入点,通过在用设备的成本管理引导实现对设备采购源头的预算管控,推动业财融合发展、追求实现价值创造,协助医院发展模式顺利向质量效益型转变,助力医院实现高质量发展.     

浅谈医疗设备经济效益问题

医疗设备是重要的卫生资源,技术精密,购置经费多.其运行经济效益的高低直接关系到医院的持续性发展.开展医疗设备经济效益分析,有利于提高医疗设备使用效率,降低运行成本.     

浅论新常态下医院大型医疗设备绩效审计

随着我国经济进入新常态,医药卫生体制也不断改革,经济发展"新常态"也必将带动社会管理的"新常态",也要求内部审计从传统的招标审计、合同审计、财务收支审计转型为绩效审计、经济责任审计、管理审计等多领域审计.在"新常态"转型过程中,医院积极开展对大型医疗设备的绩效审计工作,并将审计成果运用于大型医疗设备购置及管理中,加强医疗设备的优化配置,提高医疗设备的使用效能.     

浅议医疗设备效益评价有效性方法

随着社会主义市场经济建设的逐步推进,如何找到医疗机构合适的医疗设备效益评价有效性方法以进一步提高医疗设备的使用率和收益性,充分发挥仪器设备的有效性,从而可以更加合理科学的利用医疗设备资源,将是当今医疗单位改变管理方式考虑的重要方面.因此,本文综合介绍了医疗单位对医疗设备进行效益评价的的必要性和有效性方法.     

浅议医疗设备效益评价有效性方法

随着社会主义市场经济建设的逐步推进,如何找到医疗机构合适的医疗设备效益评价有效性方法以进一步提高医疗设备的使用率和收益性,充分发挥仪器设备的有效性,从而可以更加合理科学的利用医疗设备资源,将是当今医疗单位改变管理方式考虑的重要方面.因此,本文综合介绍了医疗单位对医疗设备进行效益评价的的必要性和有效性方法.     

浅议医疗设备效益评价有效性方法

随着社会主义市场经济建设的逐步推进,如何找到医疗机构合适的医疗设备效益评价有效性方法以进一步提高医疗设备的使用率和收益性,充分发挥仪器设备的有效性,从而可以更加合理科学的利用医疗设备资源,将是当今医疗单位改变管理方式考虑的重要方面。因此,本文综合介绍了医疗单位对医疗设备进行效益评价的的必要性和有效性方法。     

新医改下医院医疗设备绩效审计问题研究

新医改下,医疗体制改革的相关文件、医疗器械管理的条例相继出台,为文章的论述提供了研究背景.对于新医改下医院医疗设备绩效审计问题的研究具有实际意义.文章从新医改下医院医疗设备绩效审计的目的和审计重点内容开始,探索了医疗设备绩效审计中存在的具体问题,目的在于完善绩效审计.     

公立医院大型医疗设备运营成本效益分析

大型医疗设备价值高,生命周期长,需要较高的运营和维护成本,给现代医院的精细化管理带来较大的挑战。本研究对案例医院的7台大型医疗设备进行成本效益分析,探索公立医院大型医疗设备的经济效益和社会效益分析方法,为提高公立医院资源配置效率、降低运营成本,促进现代医院精细化管理提供参考。     

浅谈政府效益审计

一、政府效益审计的内容和重点 弄清政府效益审计的内容，把握重点，是搞好政府效益审计的关键。我国政府效益审计的内容和重点可以归结为以下几个方面。     

浅谈医院设备的成本效益分析

医疗设备效益分析是医院持续发展的重要手段之一,如何科学合理的管理医疗设备,使其发挥最大的经济效益和社会效益,是每个医院管理者应该关心和重视的问题,随着科学技术的发展,越来越先进的精密医疗设备进入医院,给医院的经济效益和社会效益提供了可靠的保证。医疗制度也在不断深入改革,医疗卫生领域的医疗技术和医疗设备都有了极大的飞跃,尤其随着人民生活水平的日益提高,对医疗设备也提出了更高的要求,因此做好医院设备的管理,尤其是做好医院设备成本的效益分析,是医院所提升其综合管理水平的必然要求。     

浅谈工程项目效益审计

建筑企业的主营业务是建筑施工，大大小小的工程项目是其施工的对象，近几年来，建筑市场竞争相当激烈，给建筑企业的压力也越来越大；工程项目少，施工队伍多；资金到位少、带资垫资多；取费定额低、压价让利多；规范运作不能到位，使建筑企业陷入了困境。     

浅谈大型三甲医院医疗设备采购的审计建议

近年来,随着三甲医院的规模不断扩大,医疗业务水平不断提高,三甲医院对医疗设备的投入也不断增加,三甲医院需要对医疗设备的采购进行综合性的管理和分析。因此,为了进一步完善三甲医院设备采购的过程及管理,需要内部审计人员从不同的角度对医疗设备采购及管理进行审计。内部审计作为医院防范风险、监督服务的部门,在医疗设备采购中提出审计建议,使设备采购的流程更加完善,防范采购风险,为医院节约了资金。     

浅谈医院设备的成本效益分析

医院设备管理是医院综合管理的重要组成部分,随着我国医疗制度不断深入改革,科学技术的飞速发展,医疗卫生领域的医疗技术和医疗设备都有了极大的飞跃,尤其随着人民生活水平的日益提高,对医疗设备也提出了更高的要求,因此做好医院设备的管理,尤其是做好医院设备成本的效益分析,是医院所提升其综合管理水平的必然要求。     

效益审计标准的选择和确定--以某单位国家建设项目设备效益审计为案例研究

在效益审计中,选择和确定合适的审计(评价)标准是非常重要的环节。它是保证效益审计质量的一个必要条件,也是审计人员提出审计意见、做出恰当审计结论的基本依据。本文以某单位国家建设项目设备效益审计作为案例,结合《世界审计组织效益审计指南》,对审计标准问题进行了分析和探讨。最后,就我国政府审计机关在效益审计中如何选择和确定“合适的”审计标准提出几条建议,以期抛砖引玉。     

浅谈医疗设备安全管理

随着当代医疗事业的迅猛发展,医疗设备已被广泛运用于医疗领域的各个方面,而现在病人疾病的诊断、治疗很大程度依赖于医疗设备,而医疗设备应用的安全、质量的好坏直接关系到病人的生命安全和健康,也关系到医院的医疗质量、服务信誉和经济效益。     

浅谈行政事业单位效益审计

在长期发展过程中,行政事业单位在提供公共服务、解决社会问题方面发挥重要作用。随着社会经济的不断发展,社会对行政事业单位的经济性、效率性和效果性也提出更多的要求,开展行政事业单位的效益审计势在必行。     

加强综合经营管理提高医疗设备营运效益

医疗设备是医院完成国家交办的防病治病任务和从事医疗卫生保健服务的主要物质基础。加强对医疗设备的综合经营管理，就是要制定切实可行的管理制度和措施，根据实际情况和经济实用原理合理购置、有效地管理，保证其良好运转，同时充分发挥和利用设备的内在功能，使设备寿命周期费用达到最佳经济程度，将设备的技术性能、经济效益和组织管理等综合起来考虑，围绕从设备选购至报废为止的全过程开展系统管理，从而保证医院工作任务的完成和医疗质量及技术水平的提高。     

效益审计的一种有效方法：对比审计

经济效益审计是审计工作的一个新领域。我们在效益审计试点中,重点运用了对比的审计方法,选择纺织行业的两家棉纺厂(仙桃棉纺总厂简称“仙棉”、云梦棉纺厂简称“云棉”)进行了探索,取得了较好的社会反响和明显的审计效果。现将我们开展这项工作的几点认识、做法和体会简介如下: 一、为什么要运用对比的方法进行效益审计。 所谓经济效益的对比审计,就是在同一行业中选择生产规模、外部环境和基础条件大致相似,但其年度盈利水平和效益综合指标相差悬殊的两个或两类企业进行对比审计分析,从中找出差距,提出建议,以帮助企业改善经营管理,挖掘内部潜力,提高经济效益的一种审计方法。对比审计的关键是要选好同行业有代表性的、条件大致相似而效益反差较大的一对或两类企业。“云棉”和“仙棉”这两个厂分别建于60年代末和70年代初,设计规模同在3万纱锭左右;1989年以前的产品相仿,都以出口为