我国对外承包工程的风险与对策

<正>改革开放以来,我国对外承包工程已经取得了一定发展,但在工程项目实施过程中总会面对一定的政治、经济、法律、社会、自然、技术等风险,因此,我国对外承包工程的企业有必要采取风险降低、风险规避、风     

高校工程项目管理内部控制协同路径试探

工程项目管理和财务管理是风险的易发地,也是腐败的滋生处,建立完善有效的内部控制极为重要.高校内部控制建设水平不一,表现为区块化、零散化现象,特别是关键的工程项目管理和财务管理内部控制,建设不到位,执行力不够,未形成有效配合和制衡机制.本文从建立完善单位层面的内部控制协同体系、加强业务层面内部控制协同点的识别和管理、实行...     

浅析设计咨询企业境外业务税收管理

对外承包工程行业发展迅速,各设计咨询企业作为产业链的上游企业也充分发挥着其优势参与其中。因许多设计咨询企业处于初级发展阶段,在项目的财务管理上面临着许多挑战。本文从税务管理方面浅要简析设计咨询企业对外承包工程中税收风险以及解决方案。     

财务管理在施工企业项目管理中的应用论析

施工企业可以通过财务管理方式科学合理安排工程施工进度和资金需求,控制和监督项目施工成本,规避施工过程中的财务风险,优化工程项目管理。文章介绍了施工企业工程项目财务管理的主要内容,分析了当前工程项目财务核算体系的局限性,研究了工程项目财务管理方法的具体应用。     

财务管理在施工企业项目管理中的应用论析

施工企业可以通过财务管理方式科学合理安排工程施工进度和资金需求,控制和监督项目施工成本,规避施工过程中的财务风险,优化工程项目管理。文章介绍了施工企业工程项目财务管理的主要内容,分析了当前工程项目财务核算体系的局限性,研究了工程项目财务管理方法的具体应用。     

加大政策性贷款支持大力发展对外承包工程

对外承包工程，是指经外经贸部批准，具有对外承包工程经营权的公司、企业或其他经济组织通过国际间的招标、投标、议标等方式，在国外承包各类工程项目的经济活动，是商品贸易、技术贸易和服务贸易的综合载体。 一、发展对外承包工程的重要意义及其前景分析 （一）对外承包工程有利于扩大贸易出口特别是带动国产机电设备、材料及技术出口，增加外汇收入。对外承包工程可带动出口的机电和成套设备直接用于项目施工和建设，且经过的中间环节少，这种贸易方式在世界贸易中被广泛运用，一些发达国家通过对外承包工程的方式带动机电产品出口的比…     

重构地方银行科学的财务管理体系

科学的财务管理体系是商业银行提高核心竞争力和有效防范风险的重要工具与手段.面对激烈的金融竞争和相对落后的发展状况,重构地方银行科学的财务管理体系已是当务之急.本文从农村信用社、城市商业银行等地方银行当前暴露出来的财务管理弊端及问题出发,探索解决对策.文章认为,建立高度集中的管理信息系统和管理会计控制模式,推行全面成本管理,严格控制财务风险,是构建地方银行科学财务管理体系的关键.     

对外承包工程统计方法待完善

近年来，我国建筑施工企业参与国外建筑、承包工程越来越多，规模越来越大，对外承包工程项下外汇收支随之日益增长。由于对外承包工程投入和获取回报时间跨度较长，汇率风险是其必须承受的风险之一；而受当地政治、经济等因素影响，还可能导致资金不能按时收回，甚至出现亏损等结果。     

论"一带一路"背景下对外承包工程外汇管理原则的确立

在"一带一路"背景下,从外汇管理角度看,我国对外承包工程外汇管理存在法律滞后、职责不清和监管薄弱等问题,与相关部门协调监管也存在多头管理、制度碰撞和机制缺失等现象。本文从外汇管理入手,提出了具有全新内涵的对外承包工程外汇管理"规范、便利、协调"原则。本文认为,秉承该原则,有助于江西乃至全国对外承包工程外汇管理走出困境,促进江西乃至全国"一带一路"对外承包工程业务又好又快发展。     

浅谈国际承包工程中的财务管理

国际承包工程财务管理,要根据国际工程承包项目的特点,抓各个环节,切实保证财务管理目标的实现;加强项目制度建设,制定必要的财务管理制度;加强项目资金管理;做好工程项目费用成本的控制和管理;完善结算管理,减少项目的资金成本;熟悉和研究税收政策,合理避税;重视工程索赔,做好索赔准备工作.     

环保类工程财务管理风险防范措施探究

在建设环保类工程的过程中,财务管理属于其中的核心内容,能够有效提高工程项目的综合管理,还能够促进各项工程建设的顺利开展。只有对基础性公共设施进行不断的完善,注重铁路、公路等多方面的建设,对财务风险进行事前评估,才能够杜绝因决策盲目导致的经济损失。本文对强化环保类工程财务管理风险的重要作用进行阐述,从环保类工程财务管理存在的主要问题展开分析,并以此为依据,提出树立正确的风险管理意识、完善风险预警体系、搭建健全的财务管控体系、建立ERP信息化平台等几个方面的措施,希望为相关人士提供参考。     

浅谈国际承包工程中的财务管理

国际承包工程财务管理，要根据国际工程承包项目的特点，抓各个环节，切实保证财务管理目标的实现，加强项目制度建设，制定必要的财务管理制度，加强项目资金管理，做好工程项目费用成本的控制和管理，完善结算管理，减少项目的资金成本，熟悉和研究税收政策，合理避税，重视工程索赔，做好索赔准备工作。     

水电施工企业应收账款内部控制研究

水电施工企业项目的风险管理与内部控制是方方面面的,但是对于工程项目来说,由于施工项目周期长、环节多,应收账款的管理是日常项目财务管理的重点,是项目财务管理风险的"集中地带"。本文基于施工企业项目流程管理,识别出在工程流程中应收账款管理的关键风险控制点,将项目管理的思想和方法与财务管理经验融合,提出关键风险控制点的控制方法和解决途径。本文将以进度管理为主线,以成本管理为核心,以预算管理为手段,最终目标是对应收账款做到真正的风险控制。     

工程项目财务管理存在的常见问题及对策

本文首先从风险意识、物资管理、资金管理、竣工结算等方面对建筑工程项目财务管理所面临的风险问题展开分析.在此基础上,探讨工程项目财务风险管理的优化对策,旨在不断改善财务管理中存在的问题,促进工程项目财务管理的不断优化.     

国际承包工程中财务管理的特点和策略分析

随着我国工程企业的快速发展，国际承包工程的数量也在遥渐增加，工程中的财务管理工作成为了重要工作内容。提高财务管理质量，满足国际承包工程需要，成勾了国际承包工程的重要管理内容。从目前工程企业来看，只有掌握了国际承包工程中财务管理的特点，才能做到把握财务管理原则，提高财务管理质量，使财务管理成为促进工程企业发展，保证工程企业获得合理利润的重要手段。为此，我们应认真分析国际承包工程中财务管理的特点，制定具体的应对策略，满足工程企业的实际需要，达到保证工程企业提高整体发展效益的目的。     

加强医院财务管理的有效途径

一、实行精细化管理，确立财务管理的新思路 1.建立科学有效的管理组织体系，实行精细财务管理 对医院来说，“精细管理”体现在医疗服务的精耕细作、医疗技术上的精益求精、经营管理上的精打细算。而要经营管理上的精打细算就必须建立科学有效的会计管理组织体系。这种组织体系应包括3个方面：（1）建立核算组织机构，     

国际工程承包项目税务管理与风险控制

在当前全球金融危机的影响下,国内工程承包市场不断萎缩,国际工程承包市场成为企业新的利润增长点。然而,随着国际工程承包业务的增长,在工程项目建设层面,遇到税务管理方面的问题也在增加,直接导致企业成本上升,利润流失,竞争力下降,这方面问题妥善解决与否,将直接影响对外承包工程企业的经济效益和市场份额。如何识别税务管理风险和寻找克服风险对策已经成为国际工程承包企业面临的迫切问题。     

浅谈民营企业财务风险形成原因及防范措施

民营企业财务风险形成原因包括民营企业自身管理水平存在弊端,财务活动具有环境复杂性、不确定性、认识的滞后性以及财务管理可控范围的局限性等。防范民营企业财务风险的基本措施和对策包括建立有效的企业内控制度和治理结构;完善财务管理制度,树立财务管理是企业管理的核心理念;增强企业风险意识,建立有效的风险防范处理机制;提高财务人员素质和财务决策水平;建立财务预警系统;坚持投资分散化原则;加强企业资产管理,提高企业营运能力。     

基于资产价值管理的电网工程财务风险管控初探

本文主要对电网工程财务风险的概念进行了界定,并结合电网工程财务管理的内容以及风险管控的目标,将资产价值管理的思想融入风险管控中,建立了基于工程项目资产价值管理的财务风险管控框架。     

河南民营企业财务管理问题探析

河南民营经济是河南国民经济的重要组成部分.实践中,管理者财务管理观念缺失,企业财务成本管理弱化,成本控制薄弱等,严重制约了河南民营企业的发展.要改进河南民营企业财务管理,必须构建现代企业财务管理规范化体系,强化企业财务管理意识,完善企业财务制度,加强财务管理控制,建立有效的财务风险预警机制,把企业价值最大化作为目标并渗...