新形势下企业会计内部控制完善措施的讨论

企业单位制定内部控制制度的目的,在于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。而我国的企业内部控制制度建设和理论相对滞后的现实,研究企业内部控制的理论与实务成了目前最紧迫的课题之一。     

企业内部财务控制制度建设

内部财务控制制度是为适应生产经营管理的需要而产生的,只要存在企业经济活动,就需要相应的企业内部财务控制制度,以保护财产安全,防止舞弊行为,促进经济活动健康发展。     

加强民营企业财务内部控制探析

随着我国市场经济的发展以及现代企业制度的深化,民营企业的经营管理环境已经发生了很大的变化。民营企业的财务内部控制对于企业的经营管理至关重要,通过财务内部控制,民营企业可以加强对于财务活动的控制及监督,提高企业的经济效率和市场竞争力。本文从民营企业财务内部控制中存在的一些不足出发,探析如何加强民营企业的财务内部控制。     

企业内部财务控制制度建设

内部财务控制制度是为适应生产经营管理的需要而产生的,只要存在企业经济活动,就需要相应的企业内部财务控制制度,以保护财产安全,防止舞弊行为,促进经济活动健康发展.     

对企业内部控制制度的思考

随着国家经济的发展,内部控制制度在企业经营管理活动中的重要性日益突出,科学合理的制度给企业竞争注入了活力,但在目前发展阶段,企业内部控制制度还存在诸多问题,需要我们认真思考加以完善。     

加强内部控制制度

加强内部控制制度孙中寿四川省丰都县名山职业中学内部控制贯穿于企事业单位经营管理活动的各个方面。只要企事业单位存在经济活动和经营管理，就需要有相应的内部控制制度。从审计的角度，可将企事业单位的内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。...     

浅议企业内部控制目标及实现

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。企业必须在加强内部控制的同时,结合企业的实际情况,打造现代企业,实现企业价值最大化。     

对企业内部控制建设的探讨

有关企业内部控制制度 企业内部控制制度,是为适应经营管理的需要而产生的.只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度.它是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分,是衡量现代企业管理的重要标志.随着我国市场经济的深入发展,企业内部控制就越来越显得重要.     

企业内部控制的构建探讨

随着经济全球化的到来,社会经济环境发生了很大的变化,这必然要求企业在加强经营管理的同时,必须健全内部控制制度。因此建立和完善符合现代企业经营管理理念的内部控制制度已成为当务之急,只有通过内部控制制度的变革与创新,通过内部相互牵制、相互制约,才能确保企业经济健康有序的发展。内部控制制度是为了保障企业日常运作遵循产权利益归属而确立的一套规则,是企业降低交易费用的重要手段,是企业全面管理的策略。     

关于加强国有企业内部控制制度对策的研究

内部控制制度是社会经济发展到一定程度所产生的,是加强企业内部管理、提高企业经济效益的一种重要方式。内部控制制度贯穿于企业经营管理的各个方面。企业内部控制制度最主要的作用就在于,保证企业的经营管理能够正常有序的进行,保证企业的资产能够安全、稳定、有效地运用,提高企业进行经济合算的正确性,不断地推动企业在各项方针、政策上的执行,提高企业的经济收益和管理水平。     

建筑装饰企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是加强企业对内部各项活动的控制、提升企业经营管理水平的重要手段。由于我国的大多数建筑装饰企业的经营管理模式粗放,企业开展内部控制的起步比较晚,加之相关制度与手段的缺失,导致内部控制还存在着很多问题。本文从我国建筑装饰企业内部控制中存在的问题出发,对如何加强内部控制,通过其提升企业经营管理水平进行研究。     

发挥内审作用——为企业发展保驾护航

企业内部审计工作是依据国家有关法律法规，财务会计制度和企业内部管理制度规定，对企业内部财务收支、财务预算、财务决算、资产质量及管理，内部控制、经营绩效，以及建设项目及有关经济活动的真实性、合法性和效益性进行监督、检查、评价，及时发现问题，明确经济责任，纠正违规行为，检查内部控制程序的有效性，防范和化解经营风险，维护企业企业正常生产经营秩序，提高经营管理水平、实现经济目标，促进企业健康发展，必将发挥重要作用。     

建立企业内部控制制度的研究

企业内部控制制度，是指单位内部为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。其是，为适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。     

企业内部控制相关问题探讨

科学有效的内部控制制度是确保企业发展壮大的关键,企业要在市场经济中保持长久强劲的竞争力,必须实施全面的内部控制制度.企业在开展生产经营的同时,应该采取一系列控制方法、举措和程序,以保护企业内部资产的安全性、完整性以及保证企业会计信息质量的真实性.严格遵守国家相应的法律法规和规章制度,执行企业内部经营管理的各项任务,可以有效地防范和降低企业经营管理风险,提高企业的经营管理效率.在新的形势下,国家和企业都应重视内部控制制度的建设,完善内部控制的内容,从而提高企业的经济效益和竞争力.目前,越来越多的企业开始重视和完善内部控制制度,内控制度的完善也更加助力企业财务活动和会计工作的规范开展,对企业的长期稳定可持续发展有着重要的意义.     

浅谈我国大中型企业内部控制问题

随着我国经济的不断发展,人们渐渐认识到内部控制对企业的发展拥有举至关重要的功能。内部控制是提高企业经营管理水平和风险防范能力,实现组织管理和经营活动的基础。对社会主义市场经济秩序的发展至关重要。完善健全的企业内部控制制度能够预防企业中的机会主义行为和各种风险、降低企业的运行成本、促进企业健康持续的发展。     

试析现代企业内控制度的健全

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,它渗透于企业经营管理活动的各个方面。目前我国的企业内部控制较为薄弱,应根据企业情况选择关键控制点,真正做到不相容职务相互牵制、相互分离、相互制约、相互监督,从源头和制度上保证经济活动的有效进行和资产的安全完整。     

对完善国有企业内部控制环境问题的研究

内部控制是指经济单位在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。对于国有企业来说,在怎样的环境下才能实施有效的内部控制是企业管理层与监管者所共同面临的问题。本文以重庆市能源投资集团有限公司(以下简称:重庆能源集团)为例,尝试对国有企业的内部控制环境做出分析。     

有关事业单位内部控制制度的有益探索

事业单位内部控制制度指的是单位为了使得业务活动可以有效进行,资产安全的完整和运用有一定的保障.以确保会计资料真实性、完整性,对企业单位的管理水平以及效益有一定的帮助.是为了实现经营管理制定并实施的相关措施,处理流程和其他措施的总称.企业单位内部控制制度是随着组织的形成产生出来的,贯穿于企业单位经营的各个环节.只要经济活动及经营管理存在,就会有相应的内部控制经济体制.事业单位经济活动也呈现出了多样化的特点,为了使事业单位财产的安全、完整得到一定的保障,就必须虽事业单位内部控制制度进一步的提升.     

浅析企业内部控制制度

从我国近年来内部控制规范的不断发布和实施,说明企业的管理活动都应统驭在完善的内部控制体系之下,所以企业为提高其经营管理水平应建立健全内部控制制度体系,并对其实施情况进行监督检查评价,确保内控制度的有效执行.     

施工企业的内部控制及全面预算管理

随着我们国家市场经济的发展和现代化企业制度的深化，企业的经营管理已经发生了很大的变化。企业内部控制对于企业的经营管理尤为重要,通过内部控制，企业可以加强对各项活动的控制与监督，提高企业经济效益和市场竞争能力。全面预算控制是一种非常有效的管理控制模式，渐渐成为了现代企业不可或缺的一种管理模式。全面预算控制管理作为一种重要的控制管理手段．不仅仅可以加强企业的内部管理，同时还可以提高企业的经济效益，涵盖了企业经营活动的全过程。