浅谈我国房地产企业的品牌建设

我国房地产企业品牌意识薄弱,尽管部分企业意识到房地产品牌建设的重要性,他们也无法持续地去经营自己的品牌。文章针对目前我国房地产行业品牌经营的这一现状,从房地产行业品牌现状入手进行了深入的分析和研究,得出我国房地产企业品牌建设要点,即房地产品牌建设需要清晰的定位、产品的创新、好的质量和服务以及优质的企业文化。     

房地产企业的客户服务研究

通过从房地产产品的特性出发,分析了房地产产品客户服务的特点,阐述了房地产企业客户服务的必要性,提出高度重视房地产客户服务的意义,有助于提升企业核心竞争力、有利于塑造和完善房地产企业品牌、有助于促进本项目及后续项目的销售、为后续的项目开发提供指导以及有利于房地产企业的危机处理,通过建立优秀的客户服务团队使客户享受到良好的客户服务,提升客户对房地产企业的满意度和忠诚度,在增加房地产企业的效益的同时不断提高房地产企业品牌效益。     

关于房地产企业实施品牌战略的思考

近几年米,我国房地产业持续快速增长,品牌竞争已悄然代替了价格竞争和质量竞争,成为市场发展的必然趋势。行业的飞速发展使一批知名房地产品牌脱颖而出,在业内流传着“北有万达、南有万科、全国有中房”的说法。随着房地产市场逐步走向理性与成熟,房地产企业实施品牌战略,也必将成为重要的竞争与发展战略。[第一段]     

关于房地产企业品牌价值建设的若干思考

我国房地产企业正逐步跨入品牌竞争阶段.对于大多数中小型房地产企业来说,在不断改革的宏观政策和激烈的市场竞争条件下,如何更好地进行企业品牌建设,不仅是企业做大做强的根本之道,更是企业长远发展的关键所在.文章分析了房地产企业品牌建设的现状及存在的问题,并对中小型企业的品牌建设提供了参考性意见.     

房地产品牌竞争战略的思考

品牌作为一种具有市场经济鲜明特色的文化，备受当今企业人士所推崇，并已成为社会文明的一部分，房产业管理的文化，就是要研究品牌这个特殊的文化。随着房地产业与物业管理行业的进一步发展及日趋完善，同业间已建立起低成本、高品位、优质服务、驰名品牌的措施，品牌的作用显得尤为重要。这已成为在激烈竞争环境下，房地产企业新的经济增长点。我国加入世贸后，境外房地产开发商汹涌而入，冲击着我国的房地产市场，为此我国的房地产企业应利用房地产本土化特点及早塑造品牌，增强自己的竞争能力，将品牌做为在激烈的市场竞争中长期发展的战略目标。为此我国的房地产企业应该做到：     

论品牌价值与品牌战略

在市场经济发展日趋深化的今天,品牌对于企业生存和发展的重要性已众所周知,品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。本文指出了品牌的作用,也就找到了品牌价值的来源,探讨了我国企业品牌发展中存在的问题,提出了实施品牌战略的策略。     

市场竞争的有利武器--品牌

品牌是市场竞争不容忽视的主要因素。在日益动荡多变的市场条件下,品牌已经成为赢得市场和企业求得长期生存与成长的关键。在这种情况下,企业要增强品牌意识,重新审视其品牌管理策略。特别是,在经济全球化趋势和新技术不断创新的压力下,迫使国内的本土企业必须将品牌竞争的水平提升到国际水准。     

2004年中国十大房地产品牌揭晓

近日，由国务院发展研究中心企业所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家研究机构共同组成的中国房地产TOP10研究组，发布了2004年中国房地产品牌价值研究报告。研究结果显示，“2004年中国两大房地产行业领导品牌”是中海地产和万科。“2004年中国10大最具价值房地产公司品牌”分别是万通、阳光100、复地、绿城、金地、大华、新世界、北京城建地产、沿海、金融街。     

2009中国地产品牌价值出炉

由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家研究机构共同组成的“中国房地产TOP10研究组”,自2004年开展中国房地产品牌价值研究以来,已持续研究了六年,研究成果引起了社会各界的广泛关注,对房地产品牌企业巩固品牌形象、提升品牌忠诚度、强化行业地位发挥了重要作用。     

试论品牌对中国房地产的影响

品牌是企业成功的重要标志,品牌竞争力将是企业最持久的核心竞争力。品牌一旦形成,就能给企业带来巨大的无形资产,给企业发展带来巨大的生命力和发展潜力。就房地产企业而言,树立品牌意识,实施品牌战略,对保持公司的可持续发展具有十分重要的推动作用。几年前的中国房地产市场,     

零售企业的自有品牌发展探究

在目前竞争日益激烈和产品同质化严重的中国市场上，创建和培育自有品牌成为零售商实行差异化战略，保持竞争优势的有力武器。同时，在外资零售企业强势的竞争压力之下，中国零售企业已经认识到了发展自有品牌战略的紧迫性和重要性。但是，总体而言，我国零售企业开发自有品牌战略还需要很长的一个探索和发展的过程。本文主要探究了自有品牌在国外的发展，借鉴其成功的经验为我国零售企业自有品牌发展提供参考。     

大型房地产企业内部控制研究

本文首先分析了上海及华东地区房地产市场的状况,以及房地产企业迫于内外形势的压力而在管理模式上进行转变的趋势。其次讨论了企业的三种内控管理模式。最后以两家在内控方面进行变革的企业为例,分析总结了两家企业实行战略内控的经验。     

实施品牌战略 提高行业竞争力

随着市场经济的发展,当今的市场竞争已发展到“品牌的战争”阶段,也就是“品牌核心优势的竞争”。没有品牌的竞争是无力的竞争,没有品牌支撑的产品是脆弱的产品,没有品牌根基的市场就不是“已占领的市场”。与此同时,消费者的品牌意识也日益增强。品牌的作用及对企业的影响是不可估量的,因为产品是企业的躯体,而品牌是企业的灵魂。因此,品牌建设日益成为企业竞争的重要战略。     

上海房地产经纪业勾勒

上海的房地产在经历“碧丽斯”般狂风暴雨的洗礼后，房地产经纪业越发展现出勃勃生机．整个行业已成为炙手可热的“香馍馍”，勾引着各类资本的眼球。选择时机进入是大势所趋，但深刻洞察行业竞争态势是决策的前提。     

房地产企业的竞争策略——品牌塑造

随着市场竞争的日益加剧和外部环境的急剧变化，加之房地产企业数量多、规模小、市场分散等特点，房地产企业急需塑造自己的品牌，品牌才是未来房地产企业的立足之本。     

新税法抑制房地产行业暴利

为了加强和规范房地产开发企业的企业所得税征收管理，国家税务总局近日下发了《关于房地产开发业务征收企业所得税问题的通知》，从2006年1月1日起执行。对比31号文和2003年的83号文，新办法针对现行房地产行业的特点，制定了更为严格和详细的征收原则和办法，总体来说，新办法将减少开发商偷漏税的发生，同时增加了现行房地产企业的实际税收负担，最终可能减少房地产企业的利润率，特别是房地产企业取得暴利的机会将大大减小。     

基于价值网的房地产企业资源影响竞争优势机制的实证研究

如何培育和提升我国房地产企业的竞争优势一直是理论上和实践中的一个研究热点。本文在企业资源论的基础上,探讨了价值网情景下,房地产企业的资源构成及其各维度对竞争优势的影响机制,构建了结构方程模型,并进行了实证。     

让宁波迎来工业设计的春天

工业设计的主体是产品设计,是企业技术创新的载体,是创造品牌的必由之路。在产品同质化的今天,工业设计已成为企业建立差异化竞争优势的关键。工业设计融合了自然科学与社会科学的已有成果,是对现有发明、实用新型、外观设计等专利进行人性化、个性化的运用,强调人与环境、生态的和谐共生。就设计产品而言,不但要确保其技术功能,还要给予人以美的享受。所以说工业设计综