加大改革力度 构建体制优势 促进企业快速发展

公主岭市汽车内饰件有限责任公司建立于2003年11月,是一家主要由员工参股的股份制企业.公司位于公主岭市区东端,占地面积4.6万平方米,以生产汽车内顶棚为主要产品,现有员工130人.公司自组建以来,大力推进企业改革改制,在较短时间内完成了管理体制和经营机制的同步转换,公司得到了快速发展.经过一年多的运行,公司总资产从50万元猛增到3400万元,增长67倍;产品由2种增加到30多种;产量由3万台增加到20万台,增长5.7倍;产值当年为1380万元,今年预计可达7685万元,增长4.6倍;利税当年为428万元,今年预计可达1800万元,增长3.2倍;利润当年为313万元,今年预计可达1300万元,增长3.2倍.     

让企业插上快速腾飞的翅膀

公主岭市因响铃公主而得名,是一个颇具传奇意蕴的城市。在那里,有一家富有传奇色彩的企业,她就是公主岭市安通林华翔汽车内饰件有限责任公司。十几年来,这家公司从一个濒临破产的集体企业,经过艰苦的“蝶变”,一跃成为吉林省联社系统汽车配件企业中的佼佼者。     

汽车配件制造企业全面预算管理的困境及对策探讨

全面预算管理是企业经营活动的重要管理工具之一,在企业的经营中发挥着越来越重要的作用。全面预算管理与战略、业务之间的关系日趋紧密,体现在目标制定、业务参与、预算模型、编制依据等多个方面。然而在实践过程中,汽车配件制造企业全面预算仍存在着诸多问题,存在全面预算财务化现象严重,全面预算管理流于形式,组织机构不健全,编制方法缺乏合理性,缺乏合理有效的奖惩制度等问题。文章从汽车配件制造企业全面预算的业财融合、重视程度、组织机构、编制方法、奖惩和考评制度等方面提出对策建议。     

企业全面质量管理的方向

企业要生存和发展,产品就必须满足市场需求,而市场需求是各种各样且不断变化和提高的,因此,只有产品不断更新换代,质量不断提高才能畅销不衰。目前大多数大中型企业研究机构的研究都是跟着“领导意图”进行研究,而不是按照研究开发的正常程序根据市场需求进行研究开发。因此,要     

试论企业管理中的权力转移

现代社会，成功的管理不但考虑自身权利的维护，而且越来越多地考虑其权利运用的程度。通过适度的权利转移，以调动下属的积极性，加强团队的整体协作和相互信任。     

质量管理实践、知识转移与企业创新绩效的实证研究

文章构建质量管理实践、知识转移和企业创新绩效的作用机理模型,并对324家企业数据进行实证研究。结果表明:质量管理基础实践和核心实践均对产品创新绩效和工艺创新绩效有显著的正向影响;知识转移在基础实践和核心实践与产品创新绩效和工艺创新绩效之间均起部分中介作用。因此,企业要有效实施质量管理实践,注重提升知识转移能力,进而提高企业创新绩效。     

汽车配件制造企业全面预算管理的困境与应对措施

一、前言在企业经营管理过程中,全面预算管理是较为重要的内容,也是企业进行财务管理的重要工具之一,对于企业的战略决策与生产经营都有着至关重要的作用。企业的全面预算管理和日常业务开展、战略规划实施之间都有着较为密切的联系,主要体现在战略目标等制定、实施,以及生产成本控制等方面。然而实际上许多汽车配件制造企业在进行全面预算时,普遍表现出了诸多问题,如全面预算财务化、组织结构不健全、预算编制不合理等,导致全面预算管理形式现象,无法有效发挥出全面预算管理的真正价值。基于此,文章主要对汽车配件制造企业实施全面预算管理存在的主要问题进行了深入分析,然后对相关应对措施进行了有效探讨,希望能够为提高汽车配件制造企业全面预算管理效益,推动企业实现可持续发展提供有益参考。     

迎接民营经济明天的希望:沈阳互感器有限责任公司

沈阳互感器有限责任公司是国家机械局定点生产互感器的专业公司,也是指定为大型发电机组配套的在电流互感器重点生产企业(产品获国家专利),并列入星火计划。公司注重引进先进技术与设备,实施了“以人为本、科技先导、质量可靠、服务优良”的发展战略。这家公司可生产10V-220KV油浸式电流、电压互感器及带暂态保护特性的大电流互感器,以及生产0.5kV-3.5kV户内、户外各种干式浇注电流、电压互感器。这家公司所生产的产品达12个系列245个品种1800多个规格,产品畅销全国各地,且大批出口日本、南美及东南亚等国家和地区,其中有多种产品曾获国家…     

基于知识转移的产学研合作研究 以高技术创业行业为例

本文主要基于知识转移的视角来研究产学研合作,以高技术创业行业为例,通过个体、团队、企业层面之间隐性知识和显性知识的转移与共享,来研究高技术创业行业的产学研合作和发展。文章主要通过以下四方面的内容:一是高技术创业行业中的隐性知识的转移与共享机制,二是隐性知识外在化显性知识的知识转移过程,三是显性知识之间的知识转移过程分析,四是显性知识内在化隐性知识的知识转移过程。通过以上四个隐性知识和显性知识的知识转移过程,探讨高技术创业行业的产学研合作过程,期望能够促进产学研合作的发展。     

探广东产业转移中行业商会的作用

广东的粤北山区和东西两翼地区,毗邻珠三角,是承接珠三角地区边际产业转移的理想场所。珠三角企业实施产业转移的过程中,行业商会的作用不可忽视。本文以基于行为的企业迁移理论为依据,阐明了行业商会引导、协调企业搬迁,与政府沟通的职能。结合珠三角产业转移过程中遇到的一些问题,对行业商会在促进产业转移方面的方面提出一些见解。     

长沙市承接产业转移的行业选择研究

随着全球第四次产业转移到来,由于劳动力成本的不断上升,发达国家和我国沿海地区的产业正快速地向我国内部地区转移。因此,长沙将面临着如何有选择性地承接产业转移这一重要问题。对长沙2015年规模以上大中型企业的相关指标进行分析,采用主成分分析法,计算其综合竞争优势指数,从而选择了制造业、专用设备制造业、生物医药、烟草制品业等作为未来一段时期的重点发展产业,以促进产业优化升级,实现经济跨越式增长。     

企业减赋任重道远--关于燃气行业企业负担问题的思考

近年来，党中央、国务院做出了振兴东北老工业基地的重大战略部署，给国有企业改组改制和企业减赋带来了千载难逢的历史机遇。能否抓住这一有利时机，一是取决于政府主管部门把中央对企业的各项具体政策落到实处，给企业一个较为宽松的发展空间。二是取决于企业改组、改制的力度和驾驭市场的能力。我们华强燃气有限公司是以经营液化石油气为     

与时俱进创新管理全力提升"全国典范企业"层次与品位

我们枣庄矿区源于1878年的中兴矿局,迄今已有129年的历史。1956年成立枣庄矿务局,1998年改制为枣庄矿业(集团)有限责任公司。近几年来,我们在实施大集团战略的进程中,按照以文化力激活生产力、努力提升竞争力的总体思路,大力实施文化强企战略,在基层单位实践的基础上,经过有效整合完善提升,形成了以“三基建设”(基础、基层、基本功)、“三化管理”(准军事化、精细化、市场化)、“三个亮点”(质量标准化、企业文化、环境综合治理)为主要内容的“三三三”管理文化品牌,促进了矿区又好又快、全面健康持续发展。2006年4月,被中宣部、国务院国资委授予“全国典范企业”荣誉称号。     

浅谈IT企业的知识管理及知识转移

IT企业作为发展迅速的行业,近些年来国内许多IT企业都面临着国内外众多竞争对手的挑战.纵观大多IT企业的管理模式和发展轨迹,知识管理越来越多地被重视和利用.在当前形势下,对企业的知识进行改造,创建知识型企业已经成为越来越多企业及其重要的手段.在知识经济的趋势下,知识管理已渐渐成为企业管理中的核心内容.本文主要针对IT企业讨论了其知识管理现状、特点及如何学习成功的企业实现知识转移.     

中国减变速机行业企业关键成功因素探析

减变速机是各种机械设备所必需的一个核心部件,对我国各种机械设备的改良升级起到关键性的作用.然而,目前国内的减变速机行业企业规模普遍偏小,竞争力偏低,行业集中度不高.对该行业内标杆性企业,如德国SEW、中国高速传动公司等的关键成功因素进行研究,对其赖以成功的核心竞争能力进行分析,对行业内众多企业的发展具有积极意义.     

从胡润排行榜看中国财富的转移：基于行业视角

胡润百富榜以实证调查方式,用“排行榜”来反映中国经济不同阶段财富阶层的崛起和变动。对1999—2010年胡润百富榜的数据进行分析,能够清晰地看到我国民间财富在行业之间的转移轨迹,这有助于弄清收入差距拉大的原因,便于政府调整政策,以实现共同富裕的最终目标。