事业单位财务预算管理存在问题及对策研究

财务预算管理是资金科学筹措、有效使用的重要手段和工具,梳理事业单位财务预算管理存在的问题,提出建立全过程、全方位及全员参与的财务预算管理体系建议,包括：增强意识,推进全员财务预算;精心策划,科学编制单位财务预算;细化管理,严格控制财务预算执行;强化监督,系统推进财务预算绩效管理;多措并举,做好财务预算管理的保障。     

企业财务预算管理中的相关问题探析

在企业经营过程中,财务预算管理十分重要,但在实际操作中,却存在概念不清晰、制度不健全、编制不科学和执行不到位等问题。基于此,文章给出的对策是高层领导带头重视并学习相关知识,健全财务预算管理机构制度,采取企业战略和市场相结合的科学编制方法,提高对财务预算的重视程度等。     

加强财务预算 防范财务风险

财务风险的潜在性及其所引发危机的滞后性已经成为现代企业面临的一个不容忽视的问题,而编制科学合理的财务预算可以有效地提高企业规避财务风险的能力。本文从财务风险的含义出发,论述财务预算对防范财务风险的重要作用及企业在编制财务预算过程中应注意的问题。     

加强财务预算 防范财务风险

财务风险的潜在性及其所引发危机的滞后性已经成为现代企业面临的一个不容忽视的问题,而编制科学合理的财务预算可以有效地提高企业规避财务风险的能力。本文从财务风险的含义出发,论述财务预算对防范财务风险的重要作用及企业在编制财务预算过程中应注意的问题。     

浅议高校财务体制创新 ——基于建立校、院(系)两级预算体系角度的研究

文章分析了我国当前部分高校院校二级预算体系运行过程中存在的问题,如院校二级财务预算编制流程不够科学,财务预算管理的独立性不足,当前预算执行过程中激励及监管机制不足等,针对问题提出高校院校二级预算体制创新策略,调整二级预算体系编制程序,建立二级财务预算管理编制体系和科学的考核机制及有效的财政预算监督管理体系,以此不断完善院校预算管理体系,提升高校财务管理效率.     

加强财务预算防范财务风险

财务风险的潜在性及其所引发危机的滞后性已经成为现代企业面临的一个不容忽视的问题,而编制科学合理的财务预算可以有效地提高企业规避财务风险的能力.本文从财务风险的含义出发,论述财务预算对防范财务风险的重要作用及企业在编制财务预算过程中应注意的问题.     

略论高校财务预算的编制原则及实施

本文针对目前高校财务预算编制与管理工作中存在的问题,探讨财务预算编制与实施的有效途径,以积极发挥财务管理的职能,提高资金使用效率,确保预算管理的正确执行.     

如何使企业财务预算更适用

财务预算编制得好坏,不仅影响着财务决策的执行,而且直接影响着企业生产经营的全过程。因此如何编制科学、适用的财务预算,已经成为建立现代企业制度中的一项值得思考的问题。本文从二个方面探讨如何使企业财务预算更有效适用。一、财务预算编制起点的选择在财务预算编制的过程中,财务预算编制起点的确定对于整个预算编制起着决定性作用。一般来讲,财务预算的起点确定涉及三个方面的问题:一是谁提出财务预算;二是提出什么样的目标,三是以什么依据提出目标。我国企业财务预算的起点曾经主要有以下两种:1.以生产为起点的财务预算模式。这种财…     

高职院校财务预算支出管理的刚柔问题

一、高职院校财务预算支出的刚性及缺陷 （一）高职院校财务预算支出的刚性高职院校财务预算支出是经学校党政联席会研究,经教（工）代会批准,所确定的一定时期的经费分配及使用计划,应当具有一定的刚性作用。但在财务预算支出期内,由于种种客观因素的不断变化,预测及预算与实际工作之间不可能完全吻合,二者之间存在差异是绝对的客观事实,导致高职院校财务预算支出编制下达前“毫无漏洞”,编制系统认为预算支出必须刚性执行,但执行过程中由于各种预算外因素的不断出现,使得高职院校财务预算支出又往往无法全面、     

企业财务预算管理中存在的问题及改进措施

财务预算管理作为管理会计理论的重要内容,是企业管理系统的主要组成部分。财务预算管理是具有企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营等功能的一种综合贯彻企业战略方针的机制。可见,财务预算管理是对企业相关的投融资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及制度安排。本文将从观念缺乏、编制不完整、机制不健全等方面分析财务预算管理存在的问题,并提出相应的对策。     

高校财务预算存在的问题及其解决措施

一、高校财务预算存在的问题(一)缺乏长、短期目标的整合思想通常,为了力求维持年度收支平衡,高校财务预算按年编制,很少考虑学校的长期发展目标,编制预算时缺乏长、短期目标的整合思想,未能充分发挥预算的资源配置功能。这是因为,一方面所有者主体缺位,另一方面缺     

高校财务预算存在的问题及其解决措施

一、高校财务预算存在的问题 （一）缺乏长、短期目标的整合思想通常，为了力求维持年度收支平衡，高校财务预算按年编制，很少考虑学校的长期发展目标，编制预算时缺乏长、短期目标的整合思想，未能充分发挥预算的资源配置功能。这是因为。一方面所有者主体缺位，另一方面缺乏对经营者行为的有效监督与考核。     

浅谈制造业企业财务预算编制的问题及对策

财务预算编制是财务预算管理的基础,同时也是促进公司积极经营的重要步骤.本文主要提出了制造业企业财务预算在编制方面出现的问题,并针对这些问题提出了改进措施.     

高职院校财务预算中的常见问题及处理对策

随着我国教育事业的不断发展,目前高职院校财务预算管理在取得进步的同时也面临着诸多的挑战,因而产生了一些问题,主要包括编制、管理以及执行环节上的缺陷,这对于高职院校的发展带来了不利影响。本文由此开展探讨,旨在研究我国高职院校财务预算中存在的问题,并提出针对性的处理对策,旨在提高高职院校财务预算的管理水平。     

公司财务预算存在的问题及其解决办法

一、公司财务预算存在的问题 1．重视短期活动,却忽视战略目标。由于部分公司在财务预算管理过程中,只重视短期活动,忽视长期发展目标．使各期编制的财务预算衔接性差,预算指标与公司长期发展战略不相适应。以公司战略目标为基础进行财务预算管理,可使公司把眼前利益与长远发展有机结合起来,促进公司的可持续发展。     

高职院校财务预算中的常见问题及处理对策

随着我国教育事业的不断发展,目前高职院校财务预算管理在取得进步的同时也面临着诸多的挑战,因而产生了一些问题,主要包括编制、管理以及执行环节上的缺陷,这对于高职院校的发展带来了不利影响。本文由此开展探讨,旨在研究我国高职院校财务预算中存在的问题,并提出针对性的处理对策,旨在提高高职院校财务预算的管理水平。     

浅析上市公司财务预算的编制与管理

财务预算管理是顺应当今经济发展要求的一种管理手段,建立在预测与决策的基础之上,和企业战略目标保持一致。为此,科学、合理的财务预算的编制也是必不可少的。文章介绍了财务预算编制的原则与程序,针对财务预算管理中的不足,提出了构建有效的财务预算管理的方法。     

加强企业财务预算管理的若干思考

财务预算管理是强化企业管理的重要举措。对财务预算管理的作用、实施财务预算管理的前提条件进行了分析,对财务预算编制、执行、监督与考核等管理环节进行了探讨。     

全面预算管理的五大误区

在企业全面预算管理中,存在着将全面预算等同于财务预算,刚柔难以协调,重编制、轻监控,虎头蛇尾,方法惟一等五个误区。本文将对其产生的原因及改进措施进行论述。     

基于不同方法的医院的全面预算管理的编制程序与方法

本文在深入分析传统的财务预算编制方法的基础上,将国外先进的财务预算编制方法与我国医院的实际情况相结合,论述了医院全面财务预算管理的编制程序与方法。