浅议对外承包工程企业税务管理

随着对外承包工程企业的不断发展,对外承包工程项目实施过程中税务管理薄弱的问题也越来越突出,从国内及项目所在国两个方面探讨对外承包工程税务管理,以提高企业所得税税收管理水平。     

浅议对外承包工程的财务风险管理

财务风险的不确定性,既可能带来威胁,也可能带来机会,关键是管理。本文结合工作实践,剖析了对外承包工程中的外汇收付、成本控制、资金管理、违约赔付等方面的财务风险,并提出了相应的管理控制措施。     

浅谈外贸企业境外承包工程项目的预算管理

当前国际市场竞争日益激烈,外贸企业开展境外承包工程面临的风险不断增加,在工程项目管理中开展预算管理,成为外贸企业强化财务管控能力、提高经营业绩、实现企业利润目标的有效方法.就外贸企业境外承包工程项目的预算管理问题,进行剖析与探讨.     

对外承包工程管理条例

中华人民共和国国务院令第527号《对外承包工程管理条例》已经2008年5月7日国务院第8次常务会议通过,现予公布,自2008年9月1日起施行。     

对外承包工程企业属地化管理的成本分析

随着经济全球化的进程,全球市场竞争不断扩大也日趋严重。伴随着本国以及国际上对于跨国企业提供的各种优惠政策,企业为了获得更好的发展,选择跨国经营也成为了一种必然的趋势。越来越多的中国企业也选择走上国际化经营道路,加入到全球化的市场竞争当中。近年来,中国政府的走出去战略不断深化,并出台了一系列政策鼓励中国企业由单纯出口向对外投资促进贸易发展。同时,在国内中国企业面临原材料价格不断上调、国际航运费用持续上涨、劳动力成本持续攀升加上金融危机带来的市场不景气等的压力。基于上述背景,转变发展方式迫在眉睫,中国企业走出国门走向世界,利用当地和国际资源、与当地共同发展。属地化经营战略已经成为企业在海外谋求生存和发展的重要出路选择,成为优秀的海外企业是中国企业应对全球化浪潮的重大战略抉择,对海外企业的建设和管理逐渐成为中国企业全球化的重中之重。本文主要针对外经企业的跨国经营属地化管理的成本进行分析。     

对外承包工程企业风险管理对策研究

对外承包工程面临的国际形势复杂多变,存在大量的管理风险.企业风险管理可以划分为风险环境信息明确、风险评估、风险处理与风险监管4个部分,每个部分都应该发挥积极的作用.对外承包工程项目面临的风险可以划分为项目环境风险、项目参与风险和项目管理风险3类.针对这3类工程项目风险,应该构建可靠的风险管控机制,有效控制风险的发生,将...     

加强境外承包工程管理 提高企业经济效益

在国际工程承包中,企业要充分利用国外人力资源,在管理人员、技术服务人员、施工作业使用上合理配置,降低工程成本,并掌握风险规避与施工索赔的方法,合理使用资金,建立完善的资金管理体制,以增加企业经济效益。     

新形势下河南发展对外承包工程的问题研究

文章首先陈述近年来河南发展对外承包工程的现状,继而采用SWOT分析法深入分析河南在发展对外承包工程中所面临的威胁与机会以及自身存在的优势和劣势,最后,根据分析提出河南进一步发展对外承包工程的建议。     

上海对外承包工程、劳务合作持续发展

近年来,上海充分发挥工程技术和劳动力资源优势,全方位、多渠道、多层开拓境内外市场,使对外承包工程、劳务合作持续保持稳定步发展的势头。2000年,全市共签订对外承包工程和劳务合作合同项目1076个,合同金额9．81亿美元,实际营业额8．38亿美元,分别比上年增长0．7％、3．3％和38．8％。     

我国对外承包工程发展现状研究

近年来,在国家"走出去"战略的号召和各项对外经济与合作的政策扶持下,我国对外承包工程行业得到了长足的发展。传统优势市场稳固的同时,新兴市场也得到了不断发展。全面、准确地认识我国现阶段对外承包工程发展的情况是开展各项工作的首要条件。文章将以国家统计局、国家商务部等机关部委提供的行业数据作为分析研究的基础。首先对我国对外承包工程行业的整体发展历史进行回顾和研究。接着,分别对重点地域和重点行业的发展现状进行研究。在此基础上,将总结出我国对外承包工程行业的主要特点。     

浅谈企业集团资金管理

在经济全球化竞争国际化的今天,企业集团已经成为全球经济活动的重要力量,是世界各国参与国际竞争的主要依托,世界经济已进入以企业集团为中心的时代.资金是企业的血液,分布于企业的采购、生产、销售等环节.资金运作贯穿于生产经营的全过程.资金管理的好坏直接关系到企业经营管理的好坏.针时目前资金管理方面存在的管理分散、监控不力、使用效率低、风险大的问题,建立资金的集中管理体系十分必要,而结算中心能通过对账户管理、结算管理、融资授信管理等系统管理,达到加快资金的周转、提高资金的使用效率的目的.     

浅谈我国对外承包工程的核算特色

文章在我国对外承包工程会计核算的两套账制度的基础上,对对外承包工程会计核算的特色从六个方面进行了重点探讨.     

我国对外承包工程业的现状与问题

近年来,我国对外承包工程业在质上有了长足的进步.首先是企业竞争力明显提高,2000年有34家承包商跻身世界225家最大承包商行列,还有6家设计公司入围世界咨询设计公司200强.我国已进入国际工程承包世界10强行列. 我国对外承包工程业的长期、持续、快速发展,对国民经济的发展起到了积极的促进作用,产生了良好的经济效益和社会效益.但是,应当清醒地认识到我国对外承包工程业是在低起点上的快速发展,与国际先进水平仍相距甚远,在国际工程承包业的产业链中处于中等偏下的位置,集中表现为我国承包商在国际工程市场上的综合竞争能力弱.     

我国对外承包工程企业的发展

对外承包工程是我国对外经济技术合作的重要组成部分,也是目前我国相对成熟的一种“走出去”参与国际竞争的方式。它不仅仅是一项单纯的贸易形式,而是一个集服务贸易、技术贸易和货物贸易为一体的全面系统工程,对我国企业提高企业竞争力、扩大出口发挥了重要作用。随着我国对外开放的扩大,我国企业竞争力的增强,国家“走出去”的政策鼓舞,越来越多的企业开始进入国际市场,我国涉足对外经工程承包的企业越来越多。在这种情况下,如何进行市场定位是摆在每一个对外承包工程企业面前的艰巨挑战。     

对外承包工程中货物出口退税问题探讨

近年来,国内越来越多的工程企业在海外承接工程项目,为鼓励和规范工程企业走出国门,国务院于2008年9月1日颁布并施行了《对外承包工程管理条例》。国家财政、金融、外汇和海关部门也相继出台了适应对外承包工程业务的政策和管理办法。     

大型跨国企业集团跨境资金集中运营管理探索与实践

西汉桓宽《盐铁论》曰:"明者因时而变,知者随事而制."意为根据事情的发展而制定相应管理方法和策略.本文深度剖析H集团跨境资金业务,随着外部环境变化和内部管理需要,H集团精准把控国家金融政策,稳步推进跨境双向本外币资金池业务,推动资金管理全球化.本文结合业务实际,对企业集团彻底打破境内外子分公司小资金池沉淀资金,实现资金...     

浅析企业集团的资金管理

本文在分析企业集团资金管理重要性基础上,详细分析了当前经济环境下,企业集团资金管理存在的问题,并针对这些问题,提出了相应的解决对策。     

企业集团资金管理问题研究

企业集团生存发展的生命线在资金管理上,只有提高资金管理意识,建立科学高效的资金管理体系,提高资金使用效率,才能增强其生命力,才能具有与外资企业奋战到底的资本。在对企业集团资金管理的具体问题进行了分析之后,提出了具体的应对策略。