我国企业质量管理现状与质量教育

1.我国企业质量管理现状经济全球化已成为当今世界不可逆转的潮流。随着我国加入WTO,昔日远在天边的竞争对手近在眼前。跨国公司纷纷在我国投资办厂,削弱了我国的劳动力成本优势,外企产品大举进入我国市场,迫使我国企业必须以质量为武器与之抗争。那么我国现阶段企业质量管理状况又是如何呢?2000年3月国家技术监督局在全国组织开展了以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查现场管理、查售后服务”为主要内容的质量“五查”活动。调查结果表明,在质量意识方面,90%以上的企业领导亲自主管质量工作;96%的企业实行了质量否决权,坚持质量…     

中国质量万里行品牌产品企业展示

产品质量．服务质量一直是《中国质量万里行》关注的焦点，为促进企业整体质量体质量管理水平的提高，确保国务院《质量振兴纲要》提出的“到2010年，我国主要产品质量水平接近或达到发达国家先进水平，并形成一批具有较强国际竞争能力的名牌产品”和“到2010年，我国服务质量基本达到国际标准”远景目标的顺利实现，《中国质量万里行》近期对一批经国家法定检验机构检验检测质量合格的产品和获得有关政府职能部门、主管部门、行业学会协会等授予的名牌产品企业、质量管理达标企业、全国质量过硬服务满意品牌企业．质量信誉示范单位、质量信誉双保障实施单位、产品质量稳定合格企业．国家强制性3C认证产品企业．质量体系认证企业、免检产品企业、全国质量效益型先进企业等荣誉称号的单位予以重点公示：     

QC小组活动与企业文化

我国在1978年从日本引入“全面质量管理”，号召各企业推行“全面质量管理”的理念和方法，从此我国的质量管理以检验为主的质量管理阶段进入了以“全员、全过程、     

深化质量管理促进企业腾飞

许继集团有限公司是生产电力系统继电保护和自动控制成套设备的国家大型一档企业。公司现有员工4254名，其中工程技术人员1868名，国家级有突出贡献的专家8名。公司产品达1000多个品种，10000多个规格，是我国继电器及装置行业“产品品种最多、配套能力最强、质量最佳、经济效益最好”的企业。近几年来，公司坚持“以质量创名牌，以名牌拓市场，以市场创效益，以效益促质量”，不断深化质量管理，进入了良性循环的轨道，有效地提高了企业的整体素质和市场竞争能力。公司先后荣获首届“中国机械十大杰出企业”、“中国机械百强企业”和“全国…     

浅析质量管理中的四S原则

各国在质量管理工作中，都创造了不少好的方法，积累了不少好的经验。本文就其中的“四S原则”作简要介绍和分析。1．客户所要求的质量要素的确认阶段：as”S”olidaspossible在此阶段，企业的业务部门处于主导地位。应尽可能地确认客户的要求，愈确切可靠（Solid）愈好，不可一厢情愿地认定，以免徒生误会，造成要付出代价的后遗症c建立书面的确认文件不失为一个好方法，如认可书、合约、规格表、产品代号等等，务必使客户所要求的质量要素能化为有形的。实体可见的文件，这对尔后制造出客户满意的产品质量大有助益。2．产品制造前质量转…     

现代质量管理的五化特征

现代质量管理对不同类型的企业，所选择的管理模式和体系结构不尽相同，也可以有各种各样的特点。但是，质量管理运行机制就其科学性和规范化来说，应该符合以下共性特征。质量目标多元化传统企业的质量目标，其“质量”含义仅限于工业产品的性能方面，把是否达到技术指标和符合既定的产品标准作为衡量“质量”好坏的唯一尺度，把提高“产品合格率”作为质量管理的唯一目标，企业质量管理的目的是确保产品生产的质量符合技术标准，追求的是名目繁多的质量金奖、银奖、铜奖，忽视满足用户的需求，这样就出现不少合格品、一等品到了市场上却成…     

市场竞争的关键在于质量

质量是任何想在市场竞争中立于不败之地的企业的生命线。从某种意义上讲，拥有自己的市场，就不怕竞争，市场竞争就是让用户买的放心，用的满意。市场的拥有在于质量。一、企业的发展就是不断的提高经济运行质量我国从计划经济向市场经济转化的十多年来，市场大致经历了两个阶段。第一阶段，市场经济的初期，由于计划经济的影响，市场产品单调，产品品种少。由于需求的拉动，一些产品尽管不尽人意，但选择余地很小，“皇帝的女儿不愁嫁”。这个阶段，主要是提供市场需要的各种产品，许多产品从无到有，从少量到大量提供市场，主要表现为卖方…     

质量经营 标准先行

质量是现代企业生存与发展的决定因素，“质量是企业之生命”，这是人人皆知的道理。但是一些国有企业不能持续发展、质量上不了台阶，原因在何处呢？江泽民总书记曾在“国有企业改革和发展”座谈会上指出：“企业能不能持续发展，管理能力和管理水平往往是决定性的。管得严、管得好，好的企业可以发展得更好，原先不好的企业也可以改变面貌；管得松、管得乱，好企业也会被搞糟”。他还进一步强调指出：“科学管理是企业永恒的主题，加强企业管理，要从基础工作做起”。标准化作为企业技术基础工作中的排头兵，是质量的源头。所以，要抓质量…     

全面质量满意

全面质量满意哈尔滨工业大学管理学院姜原子质量管理发展到今天．经历了统计质量管理（ＳＱＣ）、全面质量控制（ＴＱＣ）、全公司的质量管理（ＣＷＱＣ）等阶段，而全面质量经营（ＴＱＭ）使质量管理工作从产品的制造扩展为整个生产经营过程，即从制造导向进入市场导向。...     

好人品造就好产品——蔚严春的质量管理之道

“一件产品是好是坏都是人做的，人做产品的过程实际上是在做人。只有好人品才能出好产品”，这是山东省青州卷烟厂党委书记、厂长蔚严春对人与产品关系的独特见解。基于此，蔚厂长抓质量首先从“人”抓起，注重“人”的管理和培训，把它始终贯彻在质量管理的全过程，从而使企业保持了旺盛的生命力，走出了一条质量兴厂之路。     

QC小组活动与企业文化

我国在1978年从日本引入“全面质量管理”,号召各企业推行“全面质量管理”的理念和方法,从此我国的质量管理以检验为主的质量管理阶段进入了以“全员、全过程、     

在“经济质量”观下对质量成本的思考

质量包含两个方面，一个是性能质量，一个是适应质量。随着现代科学技术和管理科学的飞速发展，人类社会产品的质量得空前的提高，但与此同时，由于产品的性能质量超出适应质量而导致的质量过剩问题也越来越突出，它成为企业资源浪费和经济效益低下的重要原因。因此，企业应建立“经济质量”观，既反对质量不足，又反对质量过剩。本文将主要阐述如何认识质量过剩问题以及如何把握好“经济质量”观的深刻内涵，并在此指导下重新界定质量成本。     

对集团公司开展质量文化建设的设想

1、引言 质量文化是伴随着全面质量管理模式的形成而逐渐出现的。在质量检验阶段和统计质量控制阶段，人们的认识还停留在狭义的产品质量上，认为质量管理只是企业专职人员的一项日常工作。随着机械化、自动化程度的提高，企业的产品仅仅“符合”某种要求，就很难赢得市场主动，这时不但要满足顾客的需求，更要超越顾客的需求，并使顾客持续满意，     

质量教育与质量振兴

１质量教育的重要地位１．１我国的现状加入WTO后，我国产品面临着全球化的竞争。在数量问题已解决的今天，人们将越来越追求和依赖于高质量的产品和服务，生活的质量、环境的质量、文化的质量、经济增长的质量更加受到全社会的关注。质量不仅关系到企业的生存发展，而且影响到经济实力的增强和民族的形象。所以说，质量已成为全球化经济发展战略的核心问题。改革开放以来，我国广大企业依靠技术进步，加强质量管理，产品质量有了显著提高。但就质量总体水平来说，我国与经济发达国家还有相当大的差距。我国质量方面的突出问题主要表现在…     

质量成本鲜人知

质量包含两个方面，一个是性能质量，一个是适应质量。随着现代科学技术和管理科学的飞速发展，人类社会产品的质量得到空前的提高，但与此同时，由于产品的性能质量超出适应质量而导致的质量过剩问题也越来越突出。它成为企业资源浪费和经济效益低下的重要原因。因此，企业应建立“经济质量”观，既反对质量不足，又反对质量过剩。本文将主要阐述如何认识质量过剩问题以及如何把握好“经济质量”观的深刻内涵，并在此指导下重新界定质量成本。     

论质量经营

我国加入WTO已一年有余,人们除了对新的经济规则日渐熟悉之外,对“质量”二字的理解也更趋深入。质量正逐步从单一的实物质量向企业从生产、管理到经营、文化方方面面的综合指标拓展。“质量领导力”、“优化质量功能”、“质量是本钱而不是目的”、“经营质量以及质量经营”等新理念在质量界逐渐升温。12月4日在人民大会堂由中国质量协会,中国标准研究中心主办,《世界标准化与质量管理》杂志社承办的“首届中国企业质量经营战略高层论坛”上,我国质量管理的一些最新研究成果展现在了世人面前。 理论来源于实践,理论的最终作用是指导实践。本刊摘其本届论坛上获一二等奖的部分论文的部分章节,旨在使企业界的读者了解我国质量管理领域最新的研究成果,并运用质量经营的新理念,做好今后工作。     

马山县质监局开展质量状况调查与建档工作突出从源头抓质量

为全面了解和掌握工业企业质量状况，分析质量动态，指导和帮助企业建立健全标准、计量与质量管理体系，切实从源头把好产品质量关。2004年11月起，马山县质监局在全县开展工业企业质量状况调查与建立质量档案工作，启动帮扶措施，突出从源头抓质量。     

汽车零部件联合新产品开发的质量管理探究

近年来，汽车零部件行业发展速度越来越快，更加趋向于国际化，新产品开发需要的周期以及产品开发能否获得成功都影响到汽车产品的市场竞争力，以联合新产品质量程序为主要代表的产品开发质量管理越来越广泛地应用到现代汽车零部件企业中。联合新产品质量程序是进行新产品开发以及质量管理最为核心的内容，产品从策划阶段到最终投产的过程可以划分出五个主要阶段，不同阶段有着不同的任务及要求，相关标准也不同，要保证开发出来的产品具有较高的质量，文章对此进行探究。     

对质量效益型企业的认识

日本从20世纪70年代开始经济起飞，他们吸取了“东洋货”的教训，注重质量，经过20多年的努力，日本产品风靡全球，日本国成为世界的经济巨人。我国1979年引进和推行全面质量管理，90年代开始开展“质量品种效益年活动”，并将“中国质量万里行”的足迹遍布全国，近几年来涌现了以武汉钢铁、上海大众、娃哈哈等为代表的一批质量效益型企业。笔者想结合自己的学习工作体会，就质量效益型企业的内涵、意义和走质量效益型企业发展道路谈点肤浅的认识，与大家商榷。     

橡胶产品生产质量管理研究

如今的社会发展已进入了高速发展阶段,许多企业不再关注产品的质量而只是单纯的追逐经济上的利益,产品的质量问题受到了行业人士的较多关注。目前市场的竞争以及工业生产的需要对于橡胶产品的质量提出了更高的要求,橡胶产品生产企业不得不加强自身生产工艺和生产管理的提高来适应市场的要求。文章从目前我国橡胶企业生产所存在的问题出发,对橡胶产品质量较低的原因进行探究,并在此基础上提出加强橡胶产品生产质量管理的对策。