提升建筑企业经营管理创新能力研究

文章从分析建筑企业经营管理创新目标入手,着重阐述了从管理理念、管理体制、管理方式、技术、企业文化五方面提升企业经营管理创新能力的措施,并指出了建筑企业经营管理创新的注意点。     

21世纪管理会计发展展望

当前,管理会计的创新观念正日益深入到企业经营管理的各个领域,极大地促进了企业管理的改革与发展.本文从管理会计观念创新的角度分析了若干相关概念,并就管理会计的发展作了初步的探讨.     

探讨现代企业的创新管理措施

改革开放以后，我国的市场经济就在快速的发展，而今对于企业在经营管理方面面临了许多的机遇，同时也面对着更多的挑战，企业的管理因此越来越受到重视。而企业的管理创新是企业界人士所面临的一个重要课题。只有不断地提高企业的经营管理理念，提高企业管理创新能力，才能更好的提高企业的管理水平。     

论施工企业的经营管理创新

随着建筑市场的不断发展,如何保持住市场竞争中的优势地位成为业内广泛讨论的话题。通过对经营管理进行战略创新、建立起正确的经营管理模式,可以实现企业的不断进步和发展。本文从分析对经营管理创新的必要性作为出发点,通过对管理创新的几个不同方面进行研究分析,试着找出一个可以使企业稳步发展的经营模式。     

知识经济时代企业财务管理的创新

本文分析了知识经济对企业生产经营管理的影响，阐述了知识经济条件下，企业财务管理创新的内容，在此基础上提出了实现企业财务管理创新的对策。     

管理创新是提高企业经济效益的有效途径

推进管理创新是实现传统管理向现代管理转变，建立适应市场经济要求，满足竞争和发展需要的企业管理新模式，是增强企业核心竞争力的最有效方式，也是提高企业经济效益的有效途径。文章阐述了企业进行管理创新的必要性，以及只有通过管理思维、企业管理体制和组织、企业流程、企业制度、经营管理、国有资产管理、人力资源管理、企业文化建设等方面的创新，才能有效的提高企业经济效益，进而不断提高企业核心竞争力。     

更新经营理念 推进管理创新

现代企业生成发展需要解决的紧迫问题是要更新经营管理理念,加快工业企业的管理创新工作。企业管理创新是指企业为适应市场经济和科技的发展及经济全球化的新形势,在管理体制、管理方法、管理手段等方面进行的调整和改革。企业经营理念的更新和管理手段的创新,必然带来企业技术的创新,而现代先进的管理技术和手段的应用必然会进一步推动企业的经营理念和管理方式的创新。     

浅谈金融投资管理在企业经营管理中的应用

伴随经济社会的不断发展,市场竞争日趋激烈。企业唯有创新经营管理模式,增强自身综合竞争力,才能真正实现健康可持续发展。金融投资管理是企业整体经营管理中一项十分重要的工作,对于企业实现长效可持续发展而言,意义显著。为此,本文主要对金融投资管理进行相关概述,在此基础上,分析企业在金融投资管理方面存在的问题,探讨企业在经营管理中有效应用金融投资管理的策略,旨在提供具有一定意义的参考经验。     

当前经济形势下企业管理创新的价值分析

当前的经济形势对企业的管理提出了新的要求。外部经济环境不佳增加了企业经营管理的压力；国家宏观政策增加了企业融资管理压力；通胀增加了企业人力资源管理的成本。但是，传统的管理存在一定的不足，无法为企业发展提供强大的发展动力。这迫切要求企业对管理进行创新，以便于更好满足经营需要。管理创新具有积极的意义。第一，管理创新有助于提升企业应对危机能力。第二，管理创新有助于增强企业的盈利能力。第三，管理创新有助于提高员工的执行力。为此，应对当前的经济形势，企业应该从产权管理、财务管理、融资管理、市场策略管理以及人力资源管理五个方面进行创新，实现自我发展。     

论科技创新进步对现代企业管理的影响及应对

随着全球经济的飞速发展，传统的企业经营管理方式和生产方式已经不能满足企业发展的需要。当今社会是信息化、数字化、电子化占主导地位的世界，企业产品的科学、技术含量高低之间影响企业效益。因此企业必须主动出击，积极探索科技创新之路。当然，生产模式和结构的改变，对企业管理业产生了影响。本文简述了科技创新对现代化企业管理的重大影响，并通过对科技创新和企业管理的分析，提出技创新给企业管理带来的问题以及解决问题的对策。     

探索发电企业人力资源管理微创新实现最佳管理效益

创新与优化人力资源管理,就需要人力资源工作者立足岗位去探索实现人力资源管理工具综合使用,从而探索管理微创新,提高人力资源管理水平.针对发电行业特点和企业管理需要,发电企业人力资源管理就应该充分考虑到企业经营管理战略需要,进行人力资源管理微创新,从而实现管理最佳效益,以探索出发电企业最佳人力资源管理之路.     

基于业财融合的管理会计创新与实践探讨

随着我国经济的快速发展,企业所面临的竞争更加激烈,加强管理会计创新与实践,将业务活动、财务活动融合开展,能够在增强企业经营管理效果的同时弥补传统管理会计工作中存在的不足,进而增强企业的市场竞争力,为企业谋求进一步的发展。本文对基于业财融合的管理会计创新与实践展开了探讨,以期为相关人员提供参考。     

浅谈企业经营管理创新

企业经营实践的理念需要随时随地地更新，文中对分析企业经营管理创新需要选择一定的时机以及价值取向。提出企业经营的管理办法以及改进措施。     

企业管理亟须关注的基本课题

业是经济、社会的细胞组织.有企业,就有企业的经营管理.企业管理是企业生存、发展的永恒课题. 随市场经济与经济全球化的发展,企业管理也开始不断发展、创新,管理质量与成效已成为企业成败的关键性因素.     

浅析加强国有企业文化建设

国有企业文化建设是企业管理经营的重要组成部分,对于提升企业管理经营效能具有十分重要的作用.只有将企业文化渗透到经营管理的各个环节,并落地生根与之相融共进,依据形势的变化致力于企业文化的创新和发展,不断调整和充实,不断积累和沉淀,努力细化发展,促进企业文化与经营管理的深度结合,才能持久地发挥作用.     

财务管理成为企业中枢神经

打通跨境人民币和外汇资金池,以更多的资金支持加快企业的结构转型在新一轮国资国企改革的浪潮中,最大的变化在于机制、体制的创新,这对企业的财务经营管理影响极其深远。反之,企业财务管理的各种创新也将成为国企改革和转型发展的助推手段。比如利用自贸区进行财务的创新管理,就为企业搭建投融资平台,提升风险管理的预警模式,建立更完善的企业绩效管理体系创造了重要条件。     

浅谈管理会计在现代酒店经营管理中的应用

管理会计在企业财务管理活动中正发挥越来越重要的作用,它是激发企业经营管理活力,增强企业价值创造力,推进企业加强预算管理、决算分析和绩效评价的重要手段。文章针对当前酒店经营所面临的微利现状,分析了管理会计在酒店经营管理中应用的必要性和可行性,提出了管理会计在酒店经营管理中具体应用的设想,以期为改善现代酒店经营管理提供有价值的借鉴。     

企业绩效评价与管理激励问题研究

随着企业改革的进一步深化,煤炭企业也进入改革攻坚阶段,煤矿企业逐渐由粗放型向集约型转变,煤矿企业在生产经营管理上也需要不断创新.传统的绩效评价系统已不能适应当前组织人性化的设置,在借鉴传统绩效评价系统的基础上,引入多层次管理激励手段来提高企业绩效.文章通过论述绩效评价的概念、管理激励理论的现状,分析绩效评价与管理激励机制相结合才能调动员工的积极性,最终达到企业价值最大化的目标.平顶山天安煤业三矿有限责任公司通过几年的实践和探索,总结了在企业内部实行企业缋效与管理激励相结合管理后取得的主要成绩和经验,为煤矿企业经营管理水平的提高和创新提供了一套新的方法.     

简要分析金融工具创新对企业财务管理的影响

当金融危机在金融市场比较发达的时候波及到全球范围时，金融工具的不断创新对企业的经营管理非常重要。目前企业财务管理处于不断深化发展的崭新时代，所以企业管理者要积极地将金融工具应用到其管理中去。本文主要论述了金融工具创新在企业管理中的重要作用，然后分析了如何进行金融创新才可以为企业资金的筹集提供灵活有效的方法，进而促使资金收益率增．力口。与此同时通过金融工具的创新也科减少筹资的成本，使得企业的财务风险得到化解、融资水平也有所提高，从而极大的促进企业资金的流动。     

完善我国企业经营管理的思考

我国企业在促进国民经济发展、活跃市场、解决就业、改善人民生活、增加地方财政收入、进行创新探索等方面发挥重要的作用。企业经营管理的中心地位是不以人的主观意志为转移的,它是企业管理活动的基础,为企业生存、发展提供了可靠的