企业应积极向信息化要竞争力

2001年第三季度,国家经贸委对国家重点企业进行了“企业信息化水平问卷调查”,从中选出了2000年IT投入最大的100家企业发现,国内重点企业的信息化应用正从基础系统应用向综合系统应用过渡。     

煤炭行业应建立平等竞争规则

国有煤炭企业全面走向市场后,激烈的市场竞争立即在煤炭行业各所有制企业间全面展开。竞争本应是优胜劣汰的市场进化过程,而目前煤炭行业竞争中的优胜劣汰有一种比较反常的现象:企业不是通过竞争来确定优劣,而是以所有制来划分优劣界限。造成这一现象的原因固然很多,但最重要的原因是:各所有制企业在进入市场经济的竞争起跑线后,采用了不同的竞争规则,国有大中型企业在竞争中的行为、手段均法律、法规化,而其它所有制企业在竞争中的行为和手段呈现自由化、随意化。这种不同规则的竞争,其结果是不争自明。因此,煤炭行业     

煤炭行业去产能要有新思维

正当前我国煤炭供需形势严峻,产能过剩十分严重。行业数据显示,煤炭产能总规模已接近60亿吨。若按预测的2020年我国煤炭消费40亿吨计算,除去2亿吨进口,实际国内煤炭生产只有38亿吨左右的市场容量。也就是说,近20多亿吨的产能要在"十三五"期间逐步退出。此次煤炭去产能,目的绝非一般意义上的总量控制,而是通过去掉落后淘汰,结构调整,重建煤炭行业的新生态。把握好此次去产能给煤炭行业产能优化带来的历史机遇,应重点做好三方面。     

煤炭行业应收账款问题探究

阐述了煤炭行业所处背景及应收账款在煤炭行业所处的重要地位,剖析应收账款在企业存在的影响,并以冀中股份为例,对应收账款占总资产比例、流动速度以及账龄构成等进行实例研究,找出存在的信用机制不健全、权责划分不清晰等问题,提出控制应收账款风险的有关对策建议。     

煤炭行业不仅要搞生产 也要研究经济问题

今天很高兴能参加《煤炭经济研究》创刊30周年座谈会。我受老部长徐达本的委托,对《煤炭经济研究》创刊30周年和取得的成绩表示祝福。老部长参加了《煤炭经济研究》创刊20周年的大会,现在走路不是很方便,委托我向大家表示祝福。这个会让我想起了老部长高扬文。     

向管理要安全 向安全要效益

如何搞好煤矿的安全生产,一直是我们研究和思考的一个永恒主题。我们阳煤(集团)公司四矿,是一个服务年限近百年的衰老矿井。近几年来,我们认真贯彻落实上级安全会议和有关文件精神,结合本矿实际,从维护职工的切身利益、提高经济效益出发,针对矿井萎缩、储量锐减、地质条件复杂的特点,坚持现场不安全不生产、安全措施不落实不     

向质量要效益向质量要信誉之我见

在开展“质量、品种、效益年”活动中,在建筑市场竞争激烈的今天,就如何提高企业的经济效益和社会信誉,谈几点自己的认识。牢固树立高度的质量意识要提高企业的经济效益和社会信誉,和每个职工休戚相关。产品质量是企业人员素质、技术素质和管理素质的综合反映,提高产品质量,要依靠全体职工的共同努力。建筑企业的产品是一个固定的“建筑     

当前煤炭行业应注意的几个经济学问题

近几年来 ,我国经济持续高速增长 ,直接带动了各相关行业对能源的需求 ,加之关闭整顿小煤矿力度不断加大 ,煤矿总数已从 5年前的 10万个减少到不足 3万个 ,一升一降 ,煤炭市场供过于求的状况明显改观 ,煤炭价格自 2 0 0 1年起开始回升。煤炭价格总体水平的持续上扬 ,有效地推动了煤炭行业经济运行状况的好转。在煤炭行业整体向好的同时 ,也存在着一些较为突出的问题。下面主要从经济学的角度进行逐一分析。一、关井压产近两年来 ,随着煤炭行业经济的持续好转 ,煤炭行业的关井压产工作确有放松 ,据专家预计 ,2 0 0 3年原煤产量将再创历史记录…     

煤炭行业新闻工作要坚持“三贴近”

正贴近实际、贴近生活、贴近群众,是作为党和人民喉舌的新闻媒体从事新闻报道过程中必须遵循的原则之一,也是新闻报道为人民群众所喜闻乐见,从而达到以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人,并牢固占领舆论阵地的法宝。新闻宣传思想工作要在"三贴近"上取得新进展,这是新时期以来党     

向节能降耗要效益

最近到了一个无梭织机生产企业,看到生产任务饱满,工人有活干,热热闹闹就是不赚钱,已经濒临亏损边缘,企业领导叫苦连天。一头是原材料、燃料、水、电、油和运输费用涨价,管理费用增加,“开门七件事”那件都用钱;另一头是用户要求产品降价,同机型的产品销价比三年前降低24.3%,比前两年降低13.8%。设备制造业两头受挤,为了生存,为了参与市场竞争,只能忍痛割爱,降价销售。究其原因,一是产品和技术的趋同化,产品工艺技术的几经传递,技术含量越来越低。二是市场行为不规范,带来无序竞争,不是靠技术提高水平,而是竞相压价,这些也是市场经济过渡期…     

向管理要效益

奥运落幕已有数日,但热度依然不减。奥运健儿凯旋归来,庆功摆宴,其中最受欢迎的队伍当属女排。在诸多的报道中,郎平对队伍的管理、对女排精神的传承尤其值得关注和思索。在她的带领下,女排大胆启用新人,在训练方法上不断创新,在队伍思想建设上毫不松懈,遇到困难时永不放弃,敢打敢拼,勇于面对,终于在12年后再次站上了奥运的最高领奖台。     

向科技进步要效益

科学技术是生产力,在我们认识世界和改造世界的过程中,由自然王国走向必然王国起到了巨大的作用。无论是过去还是现在的社会进步和经济发展的事实,都已充分地证明了这一点。当今,经济、科技、政治体制改革不能深化,更离不开科学技术的进步。由于科学技术的不断发展,更加有力地促进了经济建设的发展,并取得了可喜的成就。     

向管理要安全

“向管理要安全”是目前我国在机械化水平不高的情况下,实现安全状况根本好转的有效措施。石炭井矿务局近年来的事实充分证明了这一点。 1983年该局根据煤炭部提出的“预防为主、依靠科     

向设计要效益

在高质量共建一带一路、新型城镇化战略调整、房地产调控、新冠疫情常态化防控等多重形势叠加之下,十四五将成为建筑行业非常重要的分水岭,一定会涌现出一批在专业化产品、特色化品牌、工程总承包服务、集约化管理、平台型发展、数字化转型方面具有领先优势的企业.近年来,中国二十冶成功实施了众多EPC项目,积累了一定的设计创效...     

向设备管理要效益

<正> 数年来,临猗化工总厂始终认真贯彻落实国务院《设备管理条例》、化工部《设备动力管理规定》,强化“向设备管理要效益”的意识,使企业设备管理工作不断上新台阶,有效地提高了设备完好水平,促进了企业快速发展,经济效益连年提高。到1996年底,设备固     

向数量要质量

2012年,中国发明专利申请量跃居世界首位。不久前,该消息一经《人民日报》刊发,即引起了社会的强烈反响。欣喜之余,社会上的一些专业人士也站在客观的角度上,发表了各自的看法。归结起来就是一个共同的愿望:何时这个数量第一,能够成为质量第一。数据显示,中国每万人口发明专利拥有量已达到3.23件;受理提交的国际申请数量位居世界第四,中兴通讯的专利合作条约申请量连续两年在全球企业中位居第一;商标累计有效注册量继续保持世界第一。     

向管理要效益

<正> 江泽民同志指出,加强企业科学管理,不仅是深化企业改革,建立现代企业制度的基本要求,也是企业工作中的当务之急。今年以来,盐化三厂从强化企业管理入手,突出一个“严”字,狠抓落实,取得明显成效,主产品特别是溴素产量创历史同期最好水平。 产量增加、消耗下降、成本降低、效益提高,这些成绩主要得益于各项管理工作的加强,我们主要抓了以下几个方面的工作: 一、以增产降耗为突破口,建立约束与激励机制 为了充分调动职工的积极性,达到增产