市场经济条件下的木材销售

随着计划经济体制向市场经济体制的转变，企业也要从生产型向生产经营型转变，从只重生产转向把生产和销售放在同等重要位置。森工企业的主导产品是木材，做好木材销售工作是企业经营的关键所在。下面，对在市场经济条件下如何做好木材销售工作谈几点粗浅的认识。1．健全推销机     

发挥政治工作优势 促进森工企业“转机建制”

坚持做好思想政治工作是我党的优良传统和政治优势.当前,森工企业正处于转换经营机制,建立现代企业制度,向社会主义市场经济体制过渡时期,如何结合行业特点,做好思想政治工作,对促进企业“转机建制”具有十分重要的意义.1.“转机建制”呼唤思想政治工作要有新突破随着企业改革的不断深化,要求企业思想政治工作向新的领域拓展,以新的工作方法促进改革的发展.当前,在“转机建制”过程中,森工企业内部出现了许多新的情况.一是企业制度正在发生变化.国有森工企业改革正在由突破旧体制转向创建新体制.所有制形式正在由单一的全民所有制转向多元化,企业经营正在由吃国家“大锅饭”转向自主经营、自负盈亏,自我发展,自我约束的法人实体和市场竞争主体.这些变化,向企业思想政治工作提出了新的要求.二是工作对象的变化.现在企业思想政治工作的对象较过去有很大不同,广大职工的生活由过去的     

天然林保护工程给国有森工企业带来的机遇、挑战和对策——结合苇河林业局现状浅析天然林保护工程

实施天保工程为森工企业带来了发展机遇,使改革传统的森工经营体制被纳入议事日程;为传统林业向现代林业转变提供了契机;为优化森工企业的产业结构、振兴林区经济创造了条件;为林产工业和低迷的木材市场带来了转机。实施天保工程也使森工企业面临挑战:收入减少,冗员增多;低工资、低费用运转难持长久。亟待解决林地流失、林区产业结构单一,缺乏新的经济增长点、资金不足、优惠政策不到位、熟化土地如何退耕还林的问题。     

解困之路--国有森工企业实行债转股

随着社会主义市场体制的深入推进和发展,国有森工企业必将直接走向市场,迈向市场经济的运行轨道,其经营和管理向集约化规模经济发展.但是国有森工企业债权问题一直是企业经营者关注和议论的焦点.我在林区财务部门工作近二十年,以塔河林业局为例就国有森工企业债权转股权问题提出如下建议与同行们商榷.     

国有森工企业进入市场的难点及成因分析

进入90年代以来,随着我国市场经济体制的建立和完善以及经济体制改革的不断深入,国有森工企业的改革不断向纵深方向发展。各种经营方式的运用极大地激发了企业生产经营的积极性;企业经营机制的转换,使企业在向成为独立经营、自负盈亏的经营主体方面迈出了坚实的一步;股份制改造和现代企业制度的逐步建立,使企业一些深层次矛盾进一步理顺。所有这些都极大地力。快了国有森工企业进入市场的步伐,使森工企业适应市场,参与市场竞争的能力进一步加强。但是,由于林业自身的特点以及历史批制等诸方面的原因,使国有森工企业在市场化改革的…     

经销商应做好“五个转变”

一、由“农民要什么我卖什么”向“我卖什么农民买什么转变”;二、由“经销”向“营销”转变;三、由“坐商”向“行商”转变;四、由经营向“精”营转变;五、由经销商向服务商转变     

龙江森工集团改制后会计核算体系的构建研究

龙江森工集团按照聚焦主业、分类施策和实施差异化管控的模式,完善了生态公益、社会服务、竞争产业三大体系的构建,彻底改革了传统的森工企业经营体制。本文围绕森工企业经营资金运营发生的变化,依据森工企业经济体制改革的资金运营特点,探讨建立新的森工企业会计核算体系。     

甘肃省森工企业现状及发展对策

目前,森工企业的主要职能是森林管护和公益林建设,因此要将原有的体制分为两块,一块以资源管理为主,由政府出资行使资源管理权;另一块以经济实体为主,自主经营,自负盈亏。论述天然林保护工程实施后,甘肃省停采森工企业的经营现状,分析制约企业发展的体制、机制等方面的问题。     

如何发挥森工企业闲置固定资产的使用效益

随着天然林保护工程的实施,森工企业的经营方向,经营方式发生了根本性的变化,木材产量大幅度调减,由原来的木材生产为主转变为森林保护(护林防火、病虫害防治)、营林生产为主,由于这一根本性的转变,森工企业现有的固定资产势必造成大量的闲置,如何运用好这部分闲置资产,发挥其效益就成为森工企业面临的新课题.     

浅谈森工企业的财务风险分析

市场经济的确立与发展,经济体制改革的深化,给森工企业带来了显著变化:一是资源配置方式由计划分配向市场销售转变;二是木材供求关系由卖方市场向买方市场转变.这一历史性的转变使森工企业的财务管理面临着比较严峻的局面,企业经济效益不佳,以及企业间"三角债"的拖欠,使本已背着沉重历史包袱的森工企业普遍存在着负债率较高、自有资金不足的状况;由于价格波动和市场供求变化频繁,常会导致国有森林资产无法增值…….各种不确定因素的存在,加大了森工企业的风险,尤其是财务风险.     

谈发挥森工企业存量资产效益

国家的天然林保护工程实施后，森工企业的经营方向将实现根本性转变，由原来的以木材采运为主要经营目标，转向对森林的保护与绿色面积经营为目标。由于这一根本性的转变，森工企业存量资产中就必然产生闲置资产，如何经营好这块闲置资产，就成为森工企业面临的新课题。在这块闲置的存量资产中，主要是固定资产和部分流动资产。固定资产闲置企业要对其进行的维护、保养和看管付出一定的成本费用，按规定房屋还提取折旧费，这无疑会给企业增加无效成本。随着时间的推移，这些固定资产的无形磨损也会造成巨大的损失。流动资产应收账款中，～些…     

我省积极改革森工企业管理体制妥善分流安置富余人员

妥善分流安置4万多名国有森工企业职工，一直是我省实施天然林保护工程的首要问题。通过国有重点森工企业属地管理，实现了劳动力、林地资源和工程资金的合理配置；通过一次性分流安置，减轻了国有重点森工和地方森工企业富余人员安置的压力；通过易地安置，解决了部分以木材运输为主的国有森工企业无林无地的问题。为企业实现了以木材生产为主向以生态建设为主转变，企业职工由砍树人向护林人、种树人转变创造了条件，确保了我省天保工程的顺利实施。     

黑龙江省森工企业改革模式研究

本文从分析森工企业的功能和特点出发,围绕发展黑龙江省森工生产力,侧重在合理经营森林、调整产业结构、转变企业经营机制方面,探讨改革目标模式和对策。     

森工企业集团实行国有资产授权经营的探讨

森工企业集团实行国有资产授权经营是指由国家国有资产管理部门将森工企业集团实行“六统一”管理的紧密层企事业和控股、参股子公司中的属于森工企业集团的国有资产和国有森林资源统一授权由森工企业集团经营和管理,通过建立森工企业集团与控股、参股子公司的产权纽带,实现资产存量的合理配置,优化企业结构,发挥整体优势,增强集团凝聚力,确保国有资产和国有森林资源的保值、增值。通过国有资产授权     

森工企业实行资产分类经营的必要性和可行性

长期以来森工企业财务核算一直延续着计划经济条件下的财务管理模式,1993年新的会计制度实施后,无疑给森工企业的财务核算注入了新鲜血液,新会计制度的实施使森工企业的财务管理具有更高的科学性、可比性和财务报告的可阅读价值.但是由于森工企业的地理位置大多数处在边远林区和偏僻山区,对于林业职工来说,就医、教育、公检法司机构等等一些在城市应由社会承担的职能只能由森工企业自己来负担,所以在各森工企业形成了"企业办社会"的现实状况."企业办社会"就需要资金、需要费用开支,这部分费用支出便直接地进入了森工企业财务核算的管理费用和营业外支出中,直接抵减企业的经营利润,这样使得森工企业经营实现的经营利润不是实实在在的经营利润,这也是大多数森工企业普遍存在的问题.     

建立国有森工企业党建工作新机制

为适应“两个转变”,建立现代企业制度,我国东北、内蒙古国有森工企业实施了战略性重组,建立了集团公司,形成了国有经济新优势。随着森工企业的改组和调整,生产经营的地域不断扩大,职工成分愈加复杂,经营规模、分配制度等相继变革,用工、利益分配及职工思想观念变化都使企业的党建工作面临着全新的环境和全新的领域。党的建设要适应这种变化了的新形势和新情况,就要在新的条件和环境下重新定位,重新调整工作思路,通过对自身工作的改进,构筑森工企业党建工作的新机制。1．建立一个“两心”重叠的领导体制目前,国有森工企业正处…     

我国农业产业化经营探讨

为适应我国国民经济由传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变,使我国农业实现由粗放型经营向集约型经营的转变,并力争使我国农业真正成为国民经济可持续发展的基础,应积极推进农业产业化经营。     

对建立新的农资经营体制问题的思考

搞好农业生产资料供应,是农业丰收的重要保证之一。研究农资经营,应以保证农业高速、健康发展为原则。深化农资经营企业改革,要着眼于适应建立社会主义市场经济体制的要求。面对进一步的改革和开放,对农资经营企业来说,确实遇到了挑战与机遇并存的新情况。我认为,要搞好农资经管,就必须建立新的农资经营体制。一、运用经济手段,建立新的经销关系农资商品由基本上是独家经营,以计划分配为主,转变为适度放开和市场调节,确实是个大变化。但农资商品的"生产、流通、消费"的关系没有变。或者说是农资经营企业连接生产与消费的纽带和桥梁的关系没有变。变的是组织流通的手段;没     

森工企业产权制度改革

1．森工企业产权制度改革的根据推进社会主义市场经济体制建设的关键是产权制度改革。现代产权制度的核心是企业拥有界定明晰的法人财产权，使企业法人拥有和自然人同样的独立人格，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展的市场经济主体，这是市场经济发展的必然趋势。我国森工企业长期以来在计划经济体制下运作，产权不清，责任不明。国家作为全民所有资本的代表，既是国有资产管理经营者，也是实际决策者，生产资料所有权依附于行政权力，企业完全依靠行政命令，造成了森工企业项目发展盲目，硅、经营工作行政命令性、所…     

国有林区森工企业困境成因解析——不具备垄断条件下的垄断

在描述国有林区森工企业垄断条件的形成及丧失基础上,分析森工企业为何会丧失垄断条件,丧失这种条件后带来的后果,以及为何在这种情况下仍然希望维持已有的垄断体制。国有森工企业陷入三危困境的原因,与其在计划经济体制改革后,仍然试图维持不具备垄断条件下的垄断有关。森工企业在不具备垄断条件下维持垄断体制的后果是出现负外部性最大化,企业自身不得不承受行政垄断带来的经营自主权缺乏的后果。