小天地“创”出大文章

在无锡市东南郊新区龙山路上,有一家名不见经传的小企业——无锡市环宇金属制品厂。说它“小”,一是全厂职工总共只有180人,跟拥有成千上万人的大中型冶金企业同行相比,只是“小不点”;二是企业建厂时间短,这家创建于1993年10月的集体企业,前身是原无锡钢厂的钢丝分厂,论名气和规模都是“无名小卒”。五年过去了,如今的无锡“环宇”令人刮目相看:在国内冶金行业普遍不景气的情况下,它却通过做好     

翻番是这样翻成的

一个朋友在经营肉食品加工,听说经营得法,销售额在短期内翻番。我对此颇感兴趣,一番追问,他道出原委:“以一头猪为例。一头生猪进厂是200元,屠宰,加工成肉肠,卖出去,销售额就是400元。将一个大的肉食品厂的屠宰、加工车间分成两个小的子厂,一个屠宰厂,一个加工厂。屠宰厂花200元买一头生猪,屠宰处理后,以360元卖给加工厂,加工厂将肉加工成肉肠,还是卖400元。由于总厂的销售额是将分厂的销售累加的,因此,总厂的销售额就是屠宰分厂的360元和加工分厂的400元的合计,一共是760元,相对原来的400元销售额,不就是几乎翻了一番么?”又过了一段时间,…     

面向市场 突出重点 整体推进——无锡县马铁总厂改革发展轨迹

江南名镇东亭,自古物华天宝,人杰地灵。镇的南部舌尖上有个“明星企业”——无锡县马铁总厂。 无锡县马铁总厂创建于1982年,是以生产可锻铸铁件和精密铸造件为主的专业厂家。办厂之初仅靠30万元贷款、30多名农民、几间简易棚撑起了门面。经过12年的艰苦创业,苦心经营,现在已拥有职工1300余人,自有资产3000万元。从1983年产值108.2万元、利润12.18万元跃进到1993年产值10668万元、利润858万元,产品销往全国25个省市以及北美、西欧、东南亚等10多个国家和地区,深受用户欢迎。     

股份合作企业引导国营企业走向市场的尝试——浙江平阳安装机械厂承包煤炭机械厂的实践与思考

<正>去年,浙江平阳县一家股份合作企业“承包”了一家国营企业。这家股份合作企业就是平阳安装机械厂,而被承包的国营企业则是平阳煤炭机械厂,该厂被承包后改名为平阳建设机械总厂。承包合同期从1992年9月1日起至1997年12月31日止。合同规定,承包方最初4个月的指标为保本,在其后的5年时间里,除了还清煤炭机械厂历年所欠的406万元债务,并上交利润181万元外,还要为企业增加200多万元的积累。从1992年9月1日开始承包至年底,平阳建设机械总厂已实现利润31万元,一举扭转了1989年以来连续亏损的颓势。1993年1-2月,在整个温州市国营工业企业总产值仅比上年同期增长4.9％的情况下,平阳建设机械总厂产值却增长3.13倍,实现利润9.01万元,而上年同期则亏损3.12万元。     

实达不眠

１９８８年，有１６名年轻人创办了一家高科技公司，而且一开始就实行了“国有法人控股，员工持重要股份”的股份制形式。短短１０年，企业从创办之初的２５万元起家，到１９９７年净资产超过６亿元。他们从搞终端起家，１９９５年兼并了福建计算机外部设备厂，成为中国最...     

“十连冠”的奥秘何在

我们石家庄市潜水电泵厂是一家集体企业,十几年来发展很快,巳由1981年一个资不抵债的小厂发展成为目前拥有资产总额达5000多万元的中型企业(并已申报大型企业),在全国同行业各项经济技术指标综合评比中,已连续十年取得第一名;在全国机械行业500家最佳效益企业中排序第268位;被评为河北省科技先导型企业、超前型企业、省级先进企业、市明星企业、年超千万元利税大户。1981—1993年,产值由150万元增长到7200万元,增长47倍;固定资产由150万元增长到4200万元,增长28倍;年利税由18万元增长到1161万元,增长64倍;     

常熟市两家企业集团实现优势扩张的启示

最近,常熟市梅李镇的镇办企业江苏旋力制管集团租赁市属企业常熟水利电力钢铁总厂,辛庄镇的村办企业江苏隆力奇集团控股国营企业常熟酿酒总厂。扩张后的两家企业集团竞争力进一步增强。他们的成功实践给我们的启示是: 一、优势扩张必须符合企业自身的发展需求。旋力集团是生产各种钢管的企业,近年来发展势头强劲,具有壮大规模的迫切愿望。该集团年需管坯6万吨,租赁常熟钢厂后,既可把生产工序向前道延伸,满足对原材料的需要,又可降低成本,提高经济效益。而常熟钢厂已停产数月,闲置资产2.18亿元,负债1.57亿元,亏损4000万元,依靠自身的力量已经无法启动生产。正是在这样的基础上,双方一拍即合。     

褐煤的综合利用

黑水泵煤气联合企业是世界上最大的煤气厂。它由黑水泵总厂和分布于民主德国各地的6个分厂组成,职工人数约4万人其中有经验的科学和工程技术干部达3000人,每天能加     

职工买断国有资产是不是私有化?——河北电机厂企业改制调查

职工买断国有资产是不是私有化？———河北电机厂企业改制调查中共石家庄市委政研室河北电机股份有限公司原是一家国家所有的中型企业，有职工１２３０人，固定资产４１００万。１９９３年１月，在严格的资产评估基础上，１２００多名职工出资６７０２万元购买了部分国...     

家乐洗衣机厂产值两年翻三番半的“五板斧”

家乐洗衣机厂是一家小型的集体所有制企业,现有职工497人。自1977年由扫把厂转产洗衣机后的四、五年问,一直在困境中挣扎,亏损一年比一年严重。至1981年底,共亏损了80多万元。正当企业处于奄奄一息的严重时刻,新调整的领导班子敢字当头,迎难而上,带领全厂职工团结奋战,实现扭亏为盈,一跃成为行业中的盈利大户。工业总产值:1981年为91万元;1982年跃为512万元;1983年达1,130万元,两年翻了三番半。利润总额:1981年亏损了47.65万元;1982年盈利13.38万元;1983年盈利144万元,为1982年的11倍。上交国家税金:1981年,国家倒贴50万元;1982年上缴营业税和所得税共6万元;1983年达110万元,为1982年的16.1倍。企业的固定资产:1981年底73.9万元;至1983年底达149万元,两年翻了一番。劳动生产率达到人年平均23,933元。这个厂由亏变盈,由衰转盛,创出新局面,主要靠以下几“板斧”:     

加快建立和完善国企职工工资增长机制

目前,湖北省国资委履行出资人职责的省级出资企业共35户,职工人数约7万人。资产总额为1782.41亿元,净资产为587.31亿元,实现营业收入806.1亿元,实现利润24.4亿元,分别比上年增长44.5%、44.6%、18.3%和38.8%;国有企业总体呈现数量减少、规模扩大、效益提高、贡献增加、控制力及影响力增强的良好态势。省出资企业职工工资随经济效益的提高保持了同步增长的势头。近几年来,职工平均工资增幅在15%以上,高于我国GDP增幅。     

丛林集团的成就

山东丛林集团公司是龙口市诸由观镇镇办企业,辖有水泥厂、塑胶带厂、胶管厂、中外合资龙口市龙耀铝材有限公司、丛林热电股份有限公司等11处企业。共有职工3500人,固定资产9亿元,流动资金2亿元,且无银行贷款。1994年,全公司实现利税1.08亿元。完成出口交货值9586万元。实现利税1.5亿元,创汇5000万美元。几年来,丛林集团在改革开放大潮中,锐意进取,勇创一流,以经济效益为中心,靠自我积累上档次、扩规模;靠科学管理上水平、增效益;靠大力开拓国际市场上台阶、多创汇,使集团规模迅速膨胀,经     

心系百姓干实事 科学创建结硕果——涉县井店镇创建文明生态镇工作纪实

涉县井店镇，地处县城东北县8公里，辖28个行政村，3.8万人，总面积98平方公里。辖区地理位置优越，交通便利，309国道，邗长铁路穿镜而过。境内驻有天铁集团，河北国电龙山电厂及一批县属重点企业，东部为涉县干果集中产区，产品远销全国各地：全镇有民营企业985家，2004年全镇国内生产总值实现34亿元，地方财政收入3800万元，农民年人均纯收入达到3100元，经济实力居全县之首，被国家六部委命名为“全国重点镇”，连续七年被评为邯郸市文明镇，连续三年被评为省级文明镇，     

“红豆”为什么这样红?——关于江苏红豆集团在市场济经条件下注重企业文化建设的调查研究报告

位于太湖之畔的江苏红豆集团公司,是以无锡太湖针织制衣总厂为核心的江苏第一家省级乡镇企业集团。经过建厂以来短短的十年奋斗,该企业取得了产销翻9番、效益翻10番的好成绩。1992年实现产值1.8亿元,利润1500万元,出口创汇800万美元。目前有职工3000人,固定资产5400万元,占地面积17万平方米,成为从织造、染整、电脑绣花到成衣一条龙生产的现代化企业,是全国最大的针织企业之一。公司董事长兼总经理周耀庭被评为全国乡镇企业家。     

“麒麟”效益从何来?——记麒麟山矿泉水有限公司

广东封开县麒麟山矿泉水有限公司是一家生产矿泉水的外商投资企业。在去年开展的“质量·品种·效益年”活动中,该企业紧紧围绕经济效益这一中心,狠抓产品质量,努力降低生产成本。积极开拓国内市场,取得了显著的经济效益。全年实现产值900万元,销售额886万元,分别比上年增长86%和2.2倍,缴纳税金43.7万元,增长2.3倍,由1990年亏损25万元到去年实现利润70万元,实现了经济效益大翻身。麒麟山矿泉水公司在开展“效益年”活动中,     

M型厂商隐性知识转移的综观经济分析

M型组织在大型企业集团中得到广泛应用。基于综观经济学理论,结合厂商决策变量,运用比较静态分析方法,研究M型厂商在隐性知识转移前后的决策问题。对于总厂,隐性知识被转移后,需求以及边际成本的共同变化决定了价格变化;对于分厂,价格和边际成本的变化决定了分厂的产量变化;只有在一定条件下,总厂与分厂才会有动力进行隐性知识转移。     

苏商刘国钧成功的理论分析及对创业者的启示

作为白手起家的中国纺织业巨子,刘国钧是优秀苏商企业家的一个代表性人物.他从15岁开始艰苦创业,1930年集资创办常州大成纺织印染公司,8年间使大成企业由1个厂发展到4个厂,纱锭由1万枚发展到8万枚,资金由50万元发展到400万元,其产量和规模很快在业界独占鳌头,被经济学家马寅初称为"经济史上的奇迹".新中国成立后,刘国钧爱党爱国,1950年在江苏省私营棉纺业中率先实行公私合营,1958年当选为江苏省副省长;在三年困难时期,他出谋划策,捐资捐物;十年"文革"期间,他亲笔书写"人老心不老,永远跟党跑"的对联;还积极创办刘国钧职教中心,进行各种职业培训.     

推动乡镇企业高速发展的有效途径

目前,临汾地区乡镇股份合作企业已发展到6296个,占到乡镇企业总数的9.7％,其中新办企业1400个;参股农民达402万人,占到从业人员总数的13.9％,其中新入股农民达6826人;股金累计达到5.015亿元,其中新吸纳股金1.54亿元;股份合作企业的产值比重已占全区乡镇企业总产值的13.16％。     

松滋市国企脱困出新招：化整为零分兵突围

松滋市银杏有限责任公司的前身是松滋市煤矿,始建于1960年,是该市一家老牌国有中型企业,40年来累计为国家上交利润2700多万元,并曾因管理过硬、效益好被煤炭部授予“煤老虎”称号。九十年代初,因煤炭资源日渐枯竭,该企业先后创办了纤维板厂、岩棉厂和金属制品厂。自1996年改制为有限责任公司以后,因主导产品煤炭的市场行情     

我国股份经济的现状及发展趋势

(一)近几年我国各地大量涌现的股份企业,从其集资的方式看,主要有如下几种:一是以资带劳。入股达到一定数额的职工(一般是2000～4000元,也有的高达6000元)可以带一人进集资企业工作。这种形式的入股资金仍归职工所有,职工按期支付股息,或参加分红。但也有不少企业仅付低息,甚至无息,吸收一人工作就当作对投资者的报酬。在我