我国饭店业女性员工的职业发展

本文以女性人力资源丰富的饭店业为研究对象,探讨我国女性员工在饭店业的职业发展特点和规律。研究表明,我国中高档星级饭店女性成为管理者的机会较少,女性管经者的比例较低;与男性相比,女性能够较早晋升为管理者,但晋升为总经理较困难,女性职业发展过程中存在玻璃天花板现象。     

领导力背后的性别力量

男性和女胜性别特质到底是什么？北京大学光华管理学院女性领导力课题组所做《中国女性管理者现状调查报告》中，接受调查的近90％的女性管理者认为，跟男性相比，女性管理者应该是具有优势和劣势的。女性管理者认为在决策的果断性方面、是否有毅力方面都相对弱一些，认为自己缺乏恒心，相对来说比较优柔寡断。女性管理者的优势主要集中在比较具有亲和力，沟通能力会比男性管理者强一些。     

我们距“灾难管理常态化”还有多远？

员工是企业最宝贵的财产。面对突发的灾难事件，HR作为企业员工的管理者，最大程度保护好员工，既是沉重的担子，也是HR价值的最大体现。     

HR 环球

用钱说话激励员工HR,2005年7月HR 杂志评选美国最佳中小企业雇主有一个共同特点,即“用钱说话”。尽管用钱激励不是创造一个伟大公司的必要手段,但却显示是体现员工价值的一个重要方法,     

上市公司股权结构对资本结构选择的影响——基于终极产权论的分析

本文运用终极产权论对我国上市公司的控股主体进行分类，以我国深沪两地上市公司为样本，对股权结构对资本结构选择的影响进行了理论与实证分析。研究表明，国家作为终极股东的上市公司的资产负债率要显著低于非国家作为终极控股股东的上市公司，国有股比例与资本结构显著负相关，管理者持股比例与资本结构负相关但不显著，第一大股东持股比例与资本结构正相关而前十大股东持股比例却与资本结构显著负相关。     

性别角色对家长式领导风格的影响研究

自20世纪70年代末期以来，组织内女性成员和女性管理者比例明显增长和组织成员的多样化趋势，使得组织对领导产生了不同需求。各国学者对领导风格的研究也不断发展，特别是在对华人企业的治理结构和内部组织方式深入研究之后，提出家长式领导风格，有别于西方国家所流行的领导风格，引起有关学者的更多的关注。本研究将性别角色对家长式领导的影响做初步的探索研究。     

企业的绩效考核的最佳方法——量身定制，综合运用

近些年来，以绩效考核为核心的绩效管理，已成为企业人力资源管理的重要内容，成为企业充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径。但是，在企业绩效管理的具体实践中，却存在各种各样的问题。其中最突出的一个问题，即如何选择适合本企业的绩效考核评估体系。作为一名HR管理者，笔者在名目众多的考核办法、体系中为自己的公司选择绩效考核办法时，     

祜康：谁解“寒”中“暖”

对于“HR帮助企业过冬”这个提法，在我们还没有向祜康集团运营总监、人力资源总监朱青平先生解释之前，他已经发表开了自己的看法，这位管理者的直率可见一斑。     

钟彬娴的“美丽之路”

机遇垂青有准备的人 雅芳公司百年历史上，出现了第一位华裔女性CEO，她就是钟彬娴。她曾多次入选《财富》杂志“全美50位最有影响力的商界女性”。在谈到成功的秘诀时，她的答案却非常简单明了：热爱自己的工作和家庭，无论什么时候都牢记中国文化中谦虚的美德。     

游离在家庭和事业的天平上

拿一个鸭蛋和鸡蛋去比较,人们会觉得这两个蛋差不多大,但如果把一个鸵鸟蛋放鸡蛋的旁边,人们才会意识到鸵鸟蛋确实要比鸡蛋大。正如柳传志先生的这个比喻,很多时候,女性必须证明自己真正到了鸵鸟蛋的大小,外界才会认为她们和男性是一样的。的确,做女人难,做女性职业经理人更难。阻碍女性管理者抵达事业巅蜂的因素众多。最显著的,当属如何在家庭和事业之间取得平衡；如果克服领导力因性别因素而可能产生的缺陷；如何突破传统社会分工对于女性管理者的局限。但有一个事实不得不关注,据中国女企业家协会的最新资料显示,在中国,女企业家所经营的企业,盈利比例比男企业家多7．8个百分点,持平的企业多4．3个百分点,亏损企业少了12．1个百分点。世界范围内的女企业家更是可圈可点,美国有900万个企业为女性企业家所拥有,妇女经营的企业平均收益率是全美所有企业平均收益率的3倍。国内外的很多学者认为,大量的调查和研究结果表明,女性特质在管理中已经发挥了独特的作用。将来会有更多的女性完成由管理者到领导者的角色转换,她们并不会变得象男性一样强悍,她们会揉合男性与女性的双性气质,变得具亲和力且不失原则,注重细节却不失全局,擅长梳理而不失决断力。也许她们是天生的领导者。     

女性为什么离开大公司

高级管理职位中女性的缺乏是显而易见的，比较而言，消费品、服务、零售．如乐领域的企业比较重视女性管理者。财富500强企业中只有7位女性CEO。女性管理者往往比同职值的男性受到更多的负面抨击和较少的宽容。女性强硬就被形容为母老虎．男性强硬则被说成强大；女性的温柔和被归咎为性别原因，     

使绩效考核更有价值

在绩效考核过程中,HR经常做的事情就是让各级管理者和员工填写大量的考核表格,往往却忽略了一些重要的、更有价值的事情。组织的内外环境在飞快地变化着,对组织绩效的要求也逐渐提高,并且现在的员工越来越希望能够获得自身绩效的反馈、得到组织的肯定。[编者按]     

女性领导力特质

对于“决策上优柔寡断、管理上不够理性、形象上不够女人味”的评价，女性管理者们能够平静地看待。清醒地认识到自己身上的不足，也能非常自我地坚持，也会提出像男性管理者学习的口号，这就是今天的女性管理者特质，不仅传承着固有的特质，还有谦虚的态度和清醒的认识。     

新经济形势下的HR策略/卓越：应变所以披靡——卓越置业HR总监徐剑访谈

前几天，一电视节目中有个做HR的讲：“半年前，要如何招到工还让人焦头烂额；可今天，却来了个九十度直转，如何裁人让不少做HR的大伤脑筋。”     

女性领导特征及柔性化管理的优势

在现代企业管理中，女性管理者作为一个新兴的管理阶层越来越引起人们的关注。同时女性的柔性化管理方式正符合了未来管理的趋势，本文就女性领导特征、柔性化管理进行探讨，并指出了柔性化管理的优势。     

面对社会更多严厉眼光的女性管理者

美丽和智慧是不相容的，这是社会中普遍存在的观点。对一个既追求美丽又追求智慧的女性管理者，对这个印象的挑战是不容回避的，她要面对的是一堵厚厚的“玻璃天花板”。看得见未来的希望，但是冲不破厚厚的玻璃，或许可以这样描述女性管理者的境遇。     

企业领导者的用人艺术

在现代管理中，领导者仅仅注意发挥自己的能力是远远不够的，最重要的是充分调动部属的积极性，知人善任，用人所长。衡量一个领导者管理工作的成败，一般来讲，主要有两点：一是工作是否有成绩，有效率；二是是否懂得用人艺术，是否拥有人才。管理者的用人艺术，主要表现在以下四个方面： 一、善于发现人才。发现人才，首先要有爱才之心，爱才的思想基础则是尊重知识，尊重人才，这是管理者应有的思想品质。而有些管理者口头上虽说是要尊重人才，但内心却嫉贤妒能，惧怕比自己能干的人，为了一己的私利，就有可能压抑、埋没人才。因此，发…     

回顾2007

每一年，中国人力资源业界都有其自身关注的热点话题。在2007年年关时，《管理@人》杂志在广泛征求专家、会员意见的基础上，推出了“2007年HR关键词”。     

女性管理者的魅力

上星期我应邀去星巴克的西雅图总部去问答做讲演，完毕后有一个论坛，讨论走向中国的美国企业应如何重视文化因素对员工行为的影响，而采用适合中国文化特色的管理方式来激励员工。我仔细一看，虽然前来参会的听众都是来自西雅图地区诸多公司的高管，而且男女比例参半，但是那一天论坛的演讲嘉宾却正好全是女性，令我深感女性管理者在企业中、在跨国管理中日益重要的作用。     

劳动纠纷，夹缝中的HR——劳动纠纷，HR的梦魇

当企业发生劳动纠纷，应诉的往往都是企业的HR。HR作为企业的一名员工，却要作为资方的代表应诉，究竟如何合理地处理这类案件，始终是人力资源工作者的命题。