对在华跨国公司进入模式的研究

进入模式是跨国公司战略投资的基石。跨国公司在其全球战略的指导下,不断调整其全球投资战略及拓展国际市场的战略思路与模式。中国实行改革开放二十多年来,吸收外商投资取得了举世瞩目的成就,连续多年成为发展中国家的最大外资流入国,因而研究跨国公司进入中国市场模式具有重要意义。文章在充分回顾已有文献的基础上,尝试构建跨国公司在华进入模式模型,并对进入模式的变动及影响因素进行相应地分析。     

我国房地产企业融资模式的选择

融资对资金密集型的房地产行业的发展有着重大作用。本文对企业融资模式的特点进行简单的介绍,并对房地产企业如何选择满意的融资模式进行了具体分析,最后对房地产企业的融资提出建议。     

基于批发市场为核心物流模式下的风险因素体系研究——以山东省S市为例

为了减少以批发市场为核心的物流运作模式下中小型蔬菜物流企业所面临的风险,本文以山东省S市为例,结合该市实际情况,通过文献研究与专家研讨的形式,构建了蔬菜物流风险指标体系.在此基础上,运用层次分析法(AHP)对各风险因素指标进行了赋值,旨在划分出蔬菜物流内部风险指标的重要程度,为该模式下的物流企业找出优先规避的风险元素.     

跨国公司在华物流外包决策的影响因素分析

近年来，跨国公司进入中国呈迅猛发展态势，它们为了获得自身的竞争优势，纷纷把物流业务外包，本文主要分析跨国公司在华实施物流外包决策的响因素及其影响机理。     

基于AHP的逆向物流评价指标排序

在考虑多方面的因素基础上建立了逆向物流评价指标,通过层次分析方法对每个指标进行权重排序,可以方便地进行逆向物流项目的评价,对发现逆向物流项目所存在的问题有很重要的现实意义。     

基于FCE-AHP的港口物流竞争力研究

港口物流是目前物流业中热点领域,近邻港口的竞争日趋激烈。因此,有必要构建更加全面、科学的港口物流竞争力的评价指标体系,指导港口有针对性地采取措施,提升其竞争力。本文首先分析了港口物流系统竞争力的内在机理,再运用模糊综合评判法和层次分析法的基本原理,首创了基于模糊综合评判——层次分析的港口物流竞争力评价的数学模型和指标体系,并以此对上海港和釜山港的竞争力进行了实证研究。     

跨国公司人力资源本地化的环境分析和模式选择

人力资源本地化已经成为许多在华跨国公司的重要战略目标。本文在分析跨国公司进行人力资源本地化的动因和内外部环境的基础上，探讨跨国公司如何选择其人力资源本地化的模式。     

中国物流企业竞争力评价指标体系设计

2005年12月11日中国物流业全面开放以来,物流企业面临着更加激烈的国际竞争,物流市场格局发生了深刻变化。然而,中国关于物流企业竞争力的评价指标体系并不完善。根据2005年5月1日正式施行的《物流企业分类与评估指标》和中国物流企业现状,可采用层次分析法来分析和确定衡量中国物流企业竞争力的指标和权重并据此建立评估模型。     

层次分析法在企业信息化服务商选择中的应用研究

选择合适的信息化服务商是企业信息化过程非常重要的一个环节,本文应用层次分析法构建了企业信息化服务商选择模型,为企业管理者选择合适的信息化服务商提供一定的参考价值.     

跨国公司在华R&D投资模式及效益分析

随着我国的入世及经济的快速发展,众多跨国公司在我国设立了许多R&D中心。文章首先分析了跨国公司在华R&D投资的特征,然后研究了其R&D投资模式,主要有独立研究、共同研究和合作开发等模式,并且分析了跨国公司的R&D投资效益。在此基础上,提出了一些相应的政策措施。     

跨国公司对中国物流产业的需求拉动作用分析

跨国公司通过两个方面实现对我国物流业的需求拉动作用 :一是通过增加物流需求总量 ,拉动供给总量的增加 ;二是通过提高对物流服务质量的要求 ,促进物流服务企业供给水平的提高 ,从而对我国物流产业水平的提高起到了拉动作用     

在华跨国公司品牌的本土化战略选择

跨国公司品牌在我国近20年的本土化进程中,一些跨国公司通过品质认同、人力资源本土化和文化融入等品牌战略执行的成功,抓住机会形成了优势;一些跨国公司则因合作选择、理念目的水土不服等品牌战略执行的失误,面临威胁处在了劣势。在总结这些跨国公司品牌本土化过程成功经验和失败原因的基础上,提出了跨国公司本土化战略的具体实施路径。     

跨国药企在华研发模式及其决策的层次分析法模型

制药业是研发投入占销售额比例最高的行业,对跨国药企在华研发模式决策的研究,将对我国制药企业进行全球化竞争和实施国际化战略的决策有借鉴和指导作用。本文通过深入了解跨国制药企业在华的研发行为,将其研发决策总结归纳成三种模式:项目外包、联合、独立研发中心,并从政策和可行性方面分析和提出了跨国药企研发决策的参考依据。最后建立了对应跨国药企在华研发模式决策的层次分析法模型和算法。     

县域旅游开发模式研究——以湖南省茶陵县为例

从生态环境保护的角度对湖南省茶陵县的环境旅游发展开发模式进行研究.在地理信息系统技术和遥感的支持下对茶陵县的旅游资源进行调查,利用层次分析法,确定了茶陵县旅游资源的分类分级,并利用增长极理论、空间布局模式理论和环境系统分析理论,确定了茶陵县的旅游发展模式和空间布局.研究结果表明,茶陵县旅游业发展可以分为六个区域(南宋古城和云阳森林公园、"红色"风景区、灵岩风景区、溶洞区、青年电站风景区、洮水水库风景区).本论文还确定了以南宋古城和云阳森林公园为中心区域,其余五个旅游区域为次中心区域的旅游开发模式,并初步确定了4条旅游线路.     

跨国公司在华环境污染及其规制研究

跨国公司在促进东道国经济发展方面的积极作用世人瞩目,但与此同时也给东道国发展带来不易察觉的负面效应.近年来国际知名跨国公司在我国环境违法行为频频发生,这既与母国污染产业转移与跨国公司社会责任缺失有关,也有来自东道国规制不力的原因.作为处于开放与转轨经济中的发展中国家,我国一方面应调整对跨国公司的经济性规制,将外资的正面效应最大化;但另一方面应针对其在我国污染动因,强化对跨国公司的社会性规制,将其消极影响最小化,以推进资源节约型、环境友好型社会的建设.     

马边彝族自治县扶贫开发模式评价指标体系研究

贫困现象已经成为当前中国构建社会主义和谐社会、实现共同富裕的严重障碍。为解决贫困问题,乐山市小凉山彝区马边彝族自治县(以下简称马边县)分别采用了整村推进扶贫模式、农业产业化扶贫模式、劳动力转移培训模式、社会帮扶扶贫模式和文化教育扶贫模式进行扶贫。对于扶贫效果如何,在对扶贫模式进行深入分析的基础上,运用层次分析法构建扶贫评价指标体系,并确定各评价指标之间的权重,为扶贫模式的绩效评价提供合理依据。     

论跨国公司海外研究与发展投资的模式选择

跨国公司不仅在进行生产活动的国际化,他们还在将越来越多的研发活动转移到某些发展中国家。跨国公司在进行海外研发投资决策时,必须在海外经营的内部模式和外部模式之间进行选择。     

跨国公司在华的品牌战略分析

近年来,跨国公司在我国实施各种品牌战略,不断冲击我国企业。本文以"三星集团"的品牌战略为例,分析跨国公司在华的各种品牌战略,得出跨国公司的成功在于品牌全球化、运作本土化的结论,以期能给本土企业制定品牌战略有所借鉴。     

跨国公司国际市场技术利用模式选择

技术商业化利用是企业获得价值增值的主要手段。探讨了跨国公司在国际市场上如何更好地利用自己拥有的技术为其创造价值。跨国公司可以在企业边界以内应用技术,也可以在企业边界以外利用技术。后者在跨国公司追逐商业利益上日益重要。跨国公司的决策者们需要在内部和外部技术利用方式之间权衡,考虑风险、辅助资产、技术特性等因素确定最合适的技术利用模式。     

集群环境下物流模式的选择

文章从物流的概念入手,将物流分为自营物流与外包物流两种模式,进而分析了企业在选择这两种模式时所应当考虑的内外影响因素。综合考虑这些因素的影响,提出了一般环境下企业在做物流模式选择时的决策模型。由于集群环境的特殊性,处于集群中的企业在做物流选择时将不同于一般企业,文章重点阐述了企业在集群环境下的物流模式选择。