秦山二核设备处党支部积极为核电设备国产化作贡献

核电设备“自主采购，自主监造”管理是秦山二核工程建设中的一大亮点。秦山二核设备材料管理处是设备采购与监造管理的执行者。十几年来，秦山二核设备处党支部充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，认真做好设备采购和监造管理工作，为核电设备的国产化作出了贡献。     

20亿元企业债券融资全部用于秦山核电二期扩建工程和三门核电一期工程项目

本期债券经国家发展和改革委员会发改财金[2005]1302号文件批准公开发行 债券名称：2005年中国核工业集团公司企业债券（简称“05中核债”） 发行总额：人民币20亿元     

秦山核电二期扩建工程虱产化环形起重机在太重研制成功

7月25日,太重集团在大型起重机领域又结硕果:为秦山核电二期扩建工程生产的第一台国产化190 190吨环形起重机举行出厂验收仪式,即将交付秦山核电二期扩建工程使用。该设     

六大措施确保秦山二核扩建工程顺利进行

秦山核电二期扩建工程是国家“十一五”期间开工建设的第～个自主化核电项目，与1、2号机组建设相比，其外部环境与内部环境都发生了很大变化。从外部环境来说，中国核电步入了快速发展期，各大电力集团和地方政府都积极介入核电领域，参与核电建设，这就使得本来就紧缺的核电建设人才更显得提襟见肘，也使得各承包商、监理公司面临人员严重流失的困境，     

核电设备国产化推进工作实践

In the wave of nuclear power renaissance in the world, China is set to actively promote the nuclear power construction. Since nuclear power has become one of the keys in China＇s energy development strategy, localization of the nuclear power equipment is a core issue in establishing a self-reliant nuclear power industry system in China. This paper elaborates on the significance of localization of the nuclear power system, and presents the experience and achievements obtained by China Guangdong Nuclear Power Group in promoting localization of the nuclear power equipment.     

秦山二期扩建工程：我国核电自主化关键的一步——访核电秦山联营有限公司总经理杨兰和

2007年12月28日,秦山核电二期扩建工程3号机组反应堆厂房安全壳穹顶吊装成功,这标志着工程建设由土建高峰阶段转入全面安装阶段,同时也表明到目前为止工程的质量、进度、投资、安全、技术全面受控。     

上海核电设备国产化综合优势剖析

从新世纪开始，我国进入社会主义现代化建设的新阶段，“十五”期间，对能源建设要发挥资源优势，优化能源结构，提高利用效率，加强环境保护，充分利用现有发电能力，发展水电，坑口大机组火电，压缩小火电，适度发展核电，核电作为一种清洁，安全和可靠的能源，已愈来愈得到社会各界多数人的共识，世界某些发达国家能源供给主要依靠核电站。     

秦山核电二期工程3、4号机组扩建工程相关资料

2004年3月中核集团公司向国家发改委正式上报了泰山核电二期扩建工程项目建议书。 2004年5月中国国际工程咨询公司受国家发改委的委托．对扩建工程项目建议书进行了证估． 2004年6月施工道路开通。     

如何控制核电设备的采购进度

核电工程规模大、建设周期长、设备多、接口复杂，国内许多核电项目都曾因主设备的交货延误，给整个工程进度造成重大影响。设备采购是核电工程建设中一个非常重要的环节，设备采购进度控制是工程项目能否按期完工的重要保障。核电工程以设计、采购为龙头，建安为主线，二者相辅相承。在核电的建设项目中，设备采购费用占总承包费用的一半左右。因此设备采购进度的控制能否成功对整个工程的造价影响很大。     

赵宏:秦山二期可以作为核电国产化的参考——核电秦山联营有限公司第四任董事长赵宏访谈录

在中国核电发展进程中,举得最高的大旗是核电国产化。在这面大旗下,有一位长者近20年来一直马不停蹄地冲杀在核电建设第一线,他便是现任中核集团公司顾问兼核电秦山联营公司的董事长——赵宏同志。 1986年,秦山一期工程发生“杜拉”事件之后,国务院领导亲自点将,令时任核工业部副部长的赵宏同志赴秦山现场坐镇指挥——兼任工程总指挥,一干就是5年多。秦山一期并网发电之后,他未曾卸甲稍息,又催马上阵赴巴基斯坦,任恰希玛核电项目的负责人。该工程尚未投产,又挥师东进,接任张华祝同志担任秦山二期的董事长。如果说,中国核电国产化在发展中曾遇到过多少坎坷,赵宏同志就遇到过多少风雨。20年来,他把人生与核电国产     

李永江--中国核电国产化的积极实践者

秦山二期核电工程是我国自主设计建造的第一座大型商用核电站。2005年9月8日，中央十余家主流媒体对她在自主创新方面所取得的一系列成就进行了全方位的报道、对秦山二期的建设成功．新闻媒体及社会各界这样评价：     

两大核电设备基地的国产化情怀

中国东方电气集团公司、哈尔滨电气集团和上海电气集团，并称中国的“装备工业三强”。摊开中国地图，在西南到东北这条对角线上，我重重地圈下了其中的两个点：四川德阳市和黑龙江哈尔滨市，东方电气集团和哈电集团就分别坐落在这两个城市。6月，因采访，我有机会先后走进这两个核电设备建造基地，感受他们对核电设备国产化的特殊情怀。     

中国核电设备国产化现状

推动核电设备国产化是保证我国核电持续健康发展的必由之路。推行核电设备国产化的意义还在于：在降低核电建设和维护成本的同时,可以带动和促进国内相关产业的发展。     

秦山二核26年的国产化情结

在春暖花开的日子里,秦山二期4号机组迎来了其正式投入商运的欢庆节点,这也意味着秦山二期扩建工程的全面建成.届时,秦山二期核电站4台机组的总装机容量将达到260万千瓦,年发电能力将达到180亿至200亿千瓦时. 从1986年1月国务院常务会议决定在秦山地区建设一座包含2台60万千瓦核电机组的秦山核电二期工程,到2004年3月国务院核电自主化领导小组同意启动秦山二期扩建工程,再到2012年4月,4号机组全面投入商运,时间跨度长达26年.     

核设备制造

AP1000国产化反应堆压力容器和蒸汽发生器开标;中国实验快堆核级钠供货任务日前完成;秦山二期扩建工程首台蒸汽发生器通过验收;阳江核电50亿常规岛合同花落上海电气;     

进口垃圾焚烧设备的国产化技术管理

我厂是国内第一家垃圾焚烧发电厂,主要设备包括两台150吨/台·日的垃圾焚烧炉,1台500kw透平发电机组等,整套引自日本三菱重工,炉本体是西德马丁公司的专利.该设备自动化程度高,技术先进,运行工艺采用微机自动控制,计算机管理.设备投产后,如何依靠自己的力量管好用好进口设备成为面临的重要课题,我们在技术管理中重视国产化问题,尤其是对零部件的国产化进行了探索.我们通过对该套设备逐台调查和分析发现,虽然整套设备具有80年代先进水平,但具体到每台设备却有差别.如控制系统,基本上采用了闭环控制,主要设     

设备监理中的采购管理

笔者结合设备项目监理经验,简要介绍了工程项目设备采购管理的形式,并从PMC设备监理工程师的角度阐述了如何加强设备采购风险控制及质量管理。     

“四个一切”在核电设备采购中的体现

总承包模式下的核电设备采购管理者要有"大局意识、责任意识、团队意识、创新意识",将"四个一切"的核工业精神融入思想和行动之中,为核电站安全高效建设和运营提供坚实的设备保障。