公允价值计量引进对公司价值创造的影响

公司的价值创造是公司管理者管理公司的一种思路，即以价值为本来管理公司，但不管是以利润为本，还是以价值创造为本，在进行评价时均要以传统的利润为基础，传统的利润是指在旧准则下的会计利润，旧准则对所有资产进行计量均是历史成本法，而本文将从新会计准则引进的公允价值计量的视角来分析其对公司价值创造思路的影响，并指出公允价值计量对公司价值创造做出贡献的途径。     

企业规模、创新与获和

企业生存机制乃是通过价值创造的流程，以达成企业存在的使命，进而持续发展得以长青。因此，企业的决策应不断检视自身能否为股东以及社会持续创造价值，这才是最重要的思维。然而，很多企业的决策却常是为规模成长而制定，反而忽视原本应以价值创造为中心的思考。乍听之下，企业未遵照价值创造为决策指导原则的行为似乎相当不合常理而匪夷所思；然而，很多的数据却支持这种为成长而成长、本末倒置的行为与结果。     

管理咨询合作九大标准之价值标准

管理咨询的唯一价值，就是为客户创造价值。无论是战略咨询、运营咨询还是应用与实施咨询，不能为客户创造或近或远的价值，其结果只能是自寻死路。     

价值实体的唯一性和价值创造的多样性

劳动作为价值的实体、作为价值凝结物，作为创造价值的源泉来说，具有唯一性，作为人类一般劳动力支出的价值规定性，是我们坚持马克思劳动价值论的基础。而劳动在创造价值过程中质和量的多样性，则取决于劳动生产力的发展水平，取决于不同生产性要素在参与劳动创造价值过程中所起的作用，取决于不同所有制形式下的生产关系和社会关系。正是在这个意义上，我们要结合新的实际，深化对社会主义劳动和劳动如何创造价值的研究和认识。劳动创造价值的多样性是我国社会主义市场经济下以按劳分配为主体的多种分配方式的基础。     

品牌主观附加价值的意义及其创造——化解产品同质化困局的探讨

在大多数产品类别日益同质化的背景下，为品牌创造主观附加价值不失为一个破解困局的重要途径。主观附加价值是相对于功能性价值而言的，它包括情感价值和自我表达价值。不同类别的产品有不同的价值创造原则和途径。     

研究与开发活动的价值创造及决定

研究与开发表现为创造新价值的复杂劳动，在新商品价值中占有很大比重；将科学转化为技术并应用于生产，可提高劳动生产率。从微观看，研发商品的单位价值量与劳动生产率成反比。劳动生产率提高使得创造的商品价值凝结在数量更多的商品中，单位商品中新创造的价值量减少，同时转移了更多的旧价值。从宏观看，只有商品的总产量更快增长，总价值量才会增加。劳动生产率提高，使商品总量和价值总量均增加。分析研发商品迅速贬值，价格垄断，潜在价值向现实价值转化复杂等特征，可以提出实现其价值的途径。     

试析轨道交通企业对标世界一流企业价值创造实施路径——以X地铁集团为例

随着社会经济的快速发展和城市人口规模的不断扩大，轨道交通行业作为我国重要的基础设施行业，发展迅速。文章通过对标国内外一流企业价值创造理念、方法和经验，结合轨道交通企业自身特点和经营管理现状，分析X地铁集团开展对标一流企业价值创造的必要性和可行性，并提出了一系列实施路径。该研究有利于提高X地铁集团对标一流企业价值创造能力，为国内其他轨道交通企业开展价值创造活动提供借鉴。     

价值创造未来——诠释《金地》“文化炼金师”和“品牌传教士”的双重角色

在一个充满变数的竞争环境中，价值创造的基本逻辑从单一的价值链式，走向更综合更多元的价值生态。客户的价值、企业的价值、员工的价值、股东的价值常常交织在一起，难分难解，成功企业不再固执于附加价值，而是在重新创造价值。企业的竞争优势就来源于创造整个价值创造系统和使之运行的能力。     

麦予甫：持续创造价值

正当人们津津乐道于企业为利益相关方“创造价值”之时，麦予甫基于玫琳凯取得的成就，从更高的层面提出了“持续创造价值”的概念。     

虚拟企业的价值创造与分配

本文从财务的角度分析虚拟企业的价值创造的来源和价值分配的机制，论证了虚拟企业是获取竞争优势，并将竞争优势转化为价值创造的有效手段，各参与企业在共享合作所产生的价值的同时，各自获取的收益份额却存在较大差异。     

从顾客评价看网购顾客满意度的影响因素--以淘宝网店铺为例

文章以当前最大的网购平台淘宝网为对象，将淘宝店铺的价值创造大致归结为商家收益和忠实顾客的获取上，以此为基础，我们对截取的店铺商品评价内容，通过ROST分词软件进行词频分析，得出影响店铺价值创造几方面内容，并对其影响机制进行了分析，进而对网购商家提出相关建议以提高顾客的价值创造。     

管理会计为企业经营创造价值的问题与对策探讨

笔者针对管理会计为企业经营创造价值的实际情况进行研究，并针对目前情况，有着对性地提出解决问题的有效措施，以此改进和完善企业的会计管理方式，将其科学运用到企业管理中，为企业经营创造更多价值。     

从价值创造的角度构建企业业绩评价体系

我国当前的业绩评价体系仍是以净利润以及在净利润基础上计算出来的财务指标为主，其是否与企业价值创造协调一致，有利于企业的价值管理，是令人置疑的。为价值创造服务的财务业绩评价指标使用EVA来代替净利润，同时要兼顾业绩使然因素——经营指标；并以价值驱动为导向，通过驱动因素的价值敏感性和可行性分析、SWOT分析，构建企业业绩评价体系。     

顾客满意与企业的价值创造

本文从企业的价值创造入手，分析了消费者需求的产生、需求的满足、满意的程度和顾客忠诚之间的关系。从而为企业如何通过有效的营销活动，为顾客创造更多的价值理清思路。     

树立经济利润的理念 实现企业财富最大化

现代企业财务管理要求建立以价值管理为核心的财务战略管理体系，价值管理作为一个综合性的管理工具，已经成为热门的管理方法之一。它推动价值创造的观念深入到企业的各个管理层面，有利于企业建立良好的治理机制；同时，它又与企业资本提供者的目标相一致，有助于企业实现价值创造和财富最大化。     

从管理者到领导人

一个领导人不仅仅是能完成某一项工作，或者是完成一个别的管理者也能做的工作。他能创造一个别人不能创造的价值。不仅仅是为客户，也不仅仅是为国家、为社会，还包括他的员工，包括他的供应商。他如果能够为这些人创造一种特殊的价值．他可能就是领导。否则的话。他就是一个一般经营者、一般管理者。     

为社会创造财富--访星马集团刘汉如董事长

安徽星马汽车控股集团董事长刘汉如先生，稳健、刚毅而又不失平和之风，访谈之初的几句话给留下了极深刻的印象，这就如：为客户创造价值，为企业创造效益，为社会创造财富，这员工创造机会。     

基于价值创造的企业财务战略管理研究

结合企业价值创造的企业财务管理是每个企业都非常关心的．价值创造在现代企业的机制创造中具有很重要的作用，也是现代财务管理的一项重要的责任．基于价值创造的企业财务管理就是在强调财务战略管理的过程中要依据价值创造的原理．对财务管理的方法进行实施和评价。本文通过简单的描述价值创造和财务管理的概念，然后进一步阐述二者的关系．分析价值创造给企业财务战略管理带来的作用。     

股票价格与创值──对企业价值指标的讨论

在股份制企业中，企业价值最大化可以表达为股东价值最大化，“创值”是立于此目标基础上对上市公司的创造能力进行综合评价．按照现代企业理论，企业的一切生产经营行为都在于赢利、在于价值的最大化，企业价值又等于股本加上增加值，而“创值”正是企业经营活动创造的价值增值．     

国务院国资委研究局副局长楚序平：央企多方面模范履责创造五大责任价值

在过去的2010年中，中央企业模范地履行了社会责任，主要可以概括为：为社会创造了财富价值、保障价值、环境价值、发展价值、公益价值等五个方面价值。