中国本土广告公司的出路

在分析中国本土广告公司出路的问题时，第一个似乎不是问题但又是很关键的问题：中国到底还需不需要本土广告公司的存在？     

爆一个冷门

从事新闻采编多年，时常为那顶虚无缥缈的“无冕之王”的桂冠而沾沾自喜，但每每在将一月的工资和那极不稳定的稿费交给妻子、而听到妻子很理解的叹息声时，一种枉为大丈夫、愧对天地的悲凉之情，便郁结在我的心头久久不散。于是，我递交了一份辞职报告，决定“下海”闯“江湖”了。怀抱着厚厚的荣誉证书和一大摞作品，我敲响了在市内颇有名气的一家广告公司的大门。时人不都在说“不当总统就做广告人”吗？我自信多年积蓄的才识和文采可以轻而易举地在广告公司占据一席之地。“当记者要名有名，要利有利，你干嘛要辞职来广告公司应聘呢？”…     

诚信支付，为企业带来更多的收获

做广告的都听说过这么一句关于企业广告投放的名言：“企业的广告费总是有一半被浪费了．但却不知道浪费到哪里去了”；广告公司圈内也有了这样一句话．“广告公司一半的时间用于调查企业的实力及付款信誉了．但至少还是有一半以上的广告公司有过不良广告垫款无法回收的现象”。     

3G广告出街,电信营销服务商甘苦自知

广告大师大卫·奥格威说，不想推荐给老婆使用的商品，就不要替它做广告，如果3G真如电信业内专家分析的那样是一项颇多瑕疵，没有多大前途的业务，为什么那么多广告公司还对它的传播代理业务趋之若鹜，垂涎欲滴呢？     

小议从事广告行业的心得

做广告难，难就难在广告公司在客户与媒体之间挣扎地生存着，甚至有的广告人觉得自己活得都特别卑微，为什么会这样呢，我觉得还在于自己的心态问题。首先，想做广告这行就得先把心态摆正了，麻烦的事谁都不愿意去做，但在不得不做的情况下你硬着头皮也得做。我们是得为客户提供建议和方案，     

你敬我一尺 我敬你一丈——给广告主的一点忠告

为什么广告主总抱怨广告公司服务差?为什么广告公司总指责广告主不懂广告瞎指挥?为什么企业做广告总觉得效果不好?……是因为中国的广告业历史短吗?是因为中国广告人的水平差吗?是因为中国的产品质量差吗?……,这些原因都是有的,但广告主不尊重广告公司,没有将广告公司作为合作伙伴,视广告公司为雇拥者,甚至视为奴仆,却是一个更为重要原因。广告主应怎样对待自己的广告代理公司呢? 了解广告公司能为你做什么。广告公司的职能随着时代的发展变化也在发展变化,活动范围越来越大,能提供的服务也越来越多。其主要职能有: 一、广告策划: 在什么时间,花多少钱,采取什么     

4A公司户外媒体购买分析

4A广告公司户外媒体购买与别的广告公司有什么分别呢?这个问题一直困扰了我们很长时间,一些东西想跟大家分享一下。我们做广告,就是为客户建立并且维护它们产品的市场份额,我相信大家在这方面是做了比较多的工作的。因为我们不做,其他的竞争对手就会把这些市场份额争取过去。广告分为线上广告和线下广告,我要说的是线上广告和线下广告的支持对于品牌的成功同样重要。"线上"包括广告业创意公司如何对客户品牌定进行定位,做沟通策略:     

广告公司请为自己做好广告

广告公司以做广告为业,以做好广告兴业。广告公司是玩"智"的——其策划、其创意都是围绕一个"智"字做文章。从这个意义上讲,对广告公司的专业水准的评价,就是对其"智"质高下的评价;而广告公司业界之间的竞争,其"智"的区别也就是其"质"的区别。按理,深谙广告之道的广告公司,会把提升自身形象的广告口号提炼得精致鲜明,以求张扬其匠心独具的智业形象,更好地与企业客户沟通,争     

中国本土广告公司竞争力及发展趋势调研

本土广告公司发展这么多年,我们已经可以随口说出一串在市场上有良好表现的公司。并且经过了时间和实践的检验和磨练,很多广告公司已经形成了自己的特色。它们经历了最初的摸着石头过河、发展壮大到集团化的规模,实现了多个阶段的跨越。在这个时代,本土广告公司面临的机遇与压力既赤裸裸,但又没有形成既定的规律。在这个国际化的大背景下,本土广告公司认为它们最重要的竞争力是来自哪里,未来又会有怎样的规划?我们调研了中国最具代表性的40家本土广告公司,听听他们的看法。     

在不断反抗与抱怨的同时，户外广告企业是否也应该反思一下自己？——记者观察：从我做起，方能化腐朽为神奇

近两年，北京、上海、广州等城市户外广告治理和拆除的声音一浪高过一浪，业内以及业外都呼声一片。我们面对的几个最急迫的问题是：这些户外广告该不该拆、怎么拆、拆了之后怎么办？在夹缝中生存的户外广告公司，它们的生存空间在哪里？     

以创意创造品牌的话语权

日前参加北京国际广告创意趋势论坛。听到张百清老前辈关于品牌话语权的一番话很受启发．他说“我做广告将近三十年，今年五月被我的客户征召过去做企业形象的事情。从乙方到甲方．企业老板经常想要对社会表达一些话语权的时候，广告公司并没有意识到，广告公司提的都是一些创意点子。     

好的广告口号是这样炼成的

<正>有一个较为普遍现象:有不少企业,特别是正处于成长中的企业,需要做广告口号,于是不惜重金聘广告公司为自己精心包装策划,最终呈现出一本洋洋洒洒、有模有样的方案来。看上去是头头是道,也很有分量,但老板心里颇没底,这些文字到底有没有意义,究竟能带来多少的实际价值?     

说说“第三股力量”

“做广告公司只有生与死的差别，没有美和丑的界限”，这是某广告公司当家人纵横圈子后的感慨。面对即将来临的2005年12月10日的外资广告开放日，这一言论似乎显得更为真实：     

穿透心灵——蓝色创意的实践与思考

我们不是房地产业内人士.恐无能力对房地产界的发展评头论足。但我们作为一家参与过110个楼盘推广策划的广告公司,却有着十分特别的经历,那就是:有机会接触、观察、分析不同类型的发展商和他们的楼盘,分析不同的案例与广告表现。看得多,接触得多,自然感受也多。做广告,首先要了解行业和产品,做房地产广告,自然离不开对房地产行业的认识和理解,认识愈多,理解愈深,广告策划也会愈有根基。其实,优秀而有实效的房地产广告,与其他行业的好广告并无二致,那     

4A怎么了？——时代变了，4A也该变了

一直被视为行业骄子的4A广告公司。似乎正在受到越来越多的质疑，这种质疑甚至来自它们自身。伟大的4A怎么了？     

自主品牌创新，全球资源整合

2000年我曾经向一个法国人讲盲人摸象的寓言。因为盲人摸象是负面认知的方式，所以我认为要从大象来观照，然后对大象进行把握。既然人的认知有限，我们不妨自嘲自己是一个盲人。面向未来的中国广告业甚至全球的广告业，我们又何尝不是盲人摸象？广告主有广告主的想法和诉求，广告公司、代理商有广告公司的想法和诉求，     

点亮心智 以人为本——浅谈本土广告公司的人才之道

提笔来谈本土广告公司的人才话题，深感意义重大。我知道很多人当初都是冲着罗斯福总统那句“不做总统就做广告人”走进广告业的，然而现实与理想之间实在是相差甚远……中国广告业飞速发展，却是“迅速老去的青春行业”，事实严峻让人担忧。所幸的是，越来越多的业界同仁已经意识到达一点，广告公司的用人环境正在改变。     

对广告公司的三点建议

与合作的广告公司老总聊天时，他们总是感叹现在的广告太难做了：广告价格越来越透明、广告主越来越高明、广告媒体越来越精明，广告公司处在夹缝中，生存真的不是件容易的事；另一方面，企业，即广告主，也在感叹找不到合适的广告公司，换了一家又一家，或是让这家给做一点，让那家给做一点，在磨合中蹉跎了岁月，身心疲惫。广告公司该怎么办呢？作者从客户的角度提出以下3点不成熟的想法。     

悬念之四：媒体侵犯——媒体的强权与失范

虽然各自服务的领域和方向不同，但广告业三大主体间不平等关系决定了媒体和广告公司的合作决不是毫无芥蒂的。在中国传统的“强媒体，弱广告公司”的环境下，媒介与广告公司争利，加上代理制的有名无实，广告代理公司只能在与媒介及媒介自办广告公司的斗争中生存。     

价值实现的服务路径：广告公司的创新制胜之道

广告公司是一艘游弋在广告主、媒体和消费者之间的船。经历了中国广告业二十多年的蓬勃发展，有的广告公司已发展成为行业巨型航母。有一批批后来者和新生代划着小舢板奋起直追，形成了广告业蔚为壮观的百舸争流的竞争场面。这就给越来越多的广告公司提出了更为严峻的思考和问题——广告公司的出路在哪里？广告公司的价值增值如何体现？笔者认为，服务是关键。