人力资源管理在项目管理中的有效应用

人力资源管理的重要性已经逐渐被人们意识到,而项目管理由于其体系发展尚不成熟存在一些人力资源管理方面的问题。本文在总结人力资源管理一般规律的基础上,结合项目管理的特点,探索合适的途径和方式,以期发挥项目人力资源管理的最大作用。     

电力施工企业人力资源管理探讨

人力资源是知识时代的第一资源,是企业生存发展的必备资源。企业的发展,要靠人才,要靠人力资源的优化配置。但目前我国电力施工企业现有人才储备和技术能力,都和世界发达国家存在相当大的差距。因此,要想在电力市场的竞争中发展壮大企业,必须变革现有的企业人力资源管理模式,以适应形势和任务的需要。     

工程项目中的人力资源管理

在现代工程项目的管理中，贯穿工程各个环节中最主要的因素是人。因此，对人的管理已成为工程项目管理的一个重要组成部分，人力资源管理也越来越受到企业的重视。本文从工程管理的角度出发，讨论工程项目中人力资源管理的几个相关问题。     

浅析项目人力资源管理之团队建设

团队建设是项目人力资源管理的重要内容之一。许多项目有不少非常有才能的员工,但是项目要向获得成功还必须依靠整个团队的努力。团队开发的主要目标就是帮助人们有效的一起工作来提高项目绩效。本文将从项目人员的获取、项目人员的绩效评估、项目人员的激励等几个方面谈到项目人力资源管理中的团队建设。还将为有效使用团队提供一些建议。     

浅议项目人力资源管理中的成员管理

目前人力资源管理在项目管理中的重要性尚未得到充分重视,在项目实践中引发了诸多问题。由此,本文提出了项目人力资源管理的观点,阐述了其内涵,并重点探讨了项目HRM中成员管理与一般HRM的不同点,并根据其特点提出了相应的管理方法。     

人力资源管理中的道德风险与激励机制设计

人力资源管理的必要性和重要性源于企业契约的不完备性和信息的非对策性，解决员工道德风险的基本手段是监督与激励；但由于监督的被动地位和相对无效性，因而激励机制设计（显性激励和隐性激励）是解决员工道德风险的主要手段。     

建筑工程项目人力资源管理优化的机制与对策解析

人力资源是提高建筑工程项目效益的核心资源.但是,很多建筑工程项目在人力资源管理中存在相当多的问题,人力资源没有得到优化配置.这主要有认识上、管理模式上和管理机制上的原因.因此,要从树立以人为本的理念、科学计划、择优选才、合理配置、形成团队、优化机制等方面进行创新,使建筑工程项目人力资源管理得到优化.     

建筑工程项目人力资源管理优化的机制与对策解析

人力资源是提高建筑工程项目效益的核心资源。但是,很多建筑工程项目在人力资源管理中存在相当多的问题,人力资源没有得到优化配置。这主要有认识上、管理模式上和管理机制上的原因。因此,要从树立以人为本的理念、科学计划、择优选才、合理配置、形成团队、优化机制等方面进行创新,使建筑工程项目人力资源管理得到优化。     

试析如何建立酒店人力资源管理激励机制

在我国酒店行业,普遍存在着人力资源管理激励机制缺乏或不完善的问题,酒店行业的工作人员普遍工资较低,这使得本身发展主要依靠服务质量提高的酒店行业,其未来发展受到阻碍,因此对于酒店行业而言,建立有效的人力资源管理激励机制是非常重要的。本文首先分析了我国目前酒店企业人力资源管理激励机制普遍存在的问题,并在此基础上针对酒店企业中不同层次的员工,提出了改善酒店人力资源管理激励机制的建议。     

企业人力资源管理中的合理激励

人力资源的管理能够促进企业的发展,在当今竞争如此激烈的现代企业中,人才才是竞争的核心,本文对人力资源管理的重要作用以及如何合理激励进行了分析、总结,阐述了合理激励人力资源是提升企业核心竞争力的关键。     

企业人力资源管理略谈

人力资源管理是企业管理的重要内容,直接关系着企业的生死荣衰,可我国企业,当前管理者和职工素质偏低、人才结构不合理的现象普遍存在,而人力资源管理又存在诸多问题,进一步加剧了这种状况,直接影响了企业的发展壮大。本文对当前我国企业人力资源管理存在的问题作了剖析,并对如何完善作了探索。     

高新技术企业中的人力资源管理

高新技术企业作为一种以知识、技术和人才密集型,并以追求创新为核心内容的企业,其人力资源是最重要的资源,科学有效的人力资源管理是高新技术企业管理的重点。     

试论企业人力资源管理中的激励机制

人力资源管理作为企业中十分重要的战略性资源,可以说是本企业生存和发展的关键环节。激励机制作为企业人力资源管理之中十分重要的内容,是企业培养与使用好各类人才的有效保障。如今,一些企业因为尚未建立起有效的激励机制,从而造成了人才的大量流失,甚至还有可能会导致企业丧失核心竞争力。本文阐述了在企业人力资源管理中引入激励机制的必要性,列举了企业人力资源管理中激励机制的主要形式,并提出了发挥企业人力资源管理中激励机制作用的几点对策。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核分析

事业单位的工作是管理国家以及社会的公共事务,为社会群众提供公共产品和服务的重要工作部门。提升事业单位人力资源管理工作质量,能够有效提升事业单位工作积极性和主动性,确保事业单位服务机能的正常发挥。本文主要分析了人力资源管理工作的重要性以及目前事业单位绩效考核工作开展现存问题,重点研究了事业单位中人力资源管理绩效考核工作的开展措施。     

税务机关人力资源管理中的激励问题

本文分析了税务机关人力资源管理中的激励问题和难点，提出了解决激励难点的构想：完善税务机关报偿机制，形成激励的外在动力与内在动力之合力；健全税务机关约束机制，形成负激励的控制力；以人为本，营造积极向上的税收文化，形成激励的群体动力。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核探析

通过社会各企业单位和公司的长期运作发展,绩效考核制度已经成为大多数企业单位和公司的绩效管理模式,但是在事业单位中由于其特殊性,绩效考核在事业单位中还处于初始阶段,由于事业单位体制性较强,很多人思想仍保持传统观念,这导致人力资源管理中绩效考核工作实施遇到了很大的阻力,对于这些阻力需要进行细致的分析来改进优化。基于此,文章...     

论酒店人力资源管理中的柔性管理

随着知识经济的发展及管理理念的不断创新,柔性管理受到越来越多的关注及重视,并逐渐成为酒店人力资源管理的发展趋势。通过对酒店业的服务特性、酒店人力资源的开发等方面的分析,提出酒店人力资源管理应引入"柔性管理"的理念,建立扁平化、网络的组织机构,并强调"以人为本",用"柔性"的方式去管理和开发人力资源。     

绩效考核在人力资源管理中的作用

绩效考核是实现企业战略过程很好的联系纽带。本文分析了绩效考核与人力资源管理的关系,并且深入阐述了绩效考核在人力资源管理中的作用。人力资源是企业管理的核心,而绩效考核是人力资源管理的核心,绩效考核也作为人力资源管理的重要组成部分,为人力资源管理的各项主要环节提供确切的基础信息。     

探讨现代人力资源管理中的绩效考核

绩效考核工作在现代人力资源管理工作中占据着重要的位置,将直接影响到企业人力资源管理工作的质量和效率,所以,当前企业强化绩效考核管理工作具有很强的现实意义。随着企业管理工作水平的提升,国内企业在人员绩效管理管理工作中花费了大量的精力和经费,也取得了一些成果,但是问题远远大于成果。本文对人力资源管理中绩效考核的内涵和特征展开了论述,分析当前企业在人力资源管理过程中绩效考核中遇到的问题和原因,最后就如何构建企业人力资源管理绩效考核管理的科学性和可持续发展提出了自己的见解。     

浅析人力资源管理外包

外包成为了一种新的企业管理的趋势,同样也成为了人力资源管理的一种新的趋势,人力资源管理外包能给企业带来很多的益处,但也存在一些问题,本文就人力资源管理外包的必要性及存在的问题作了一些阐述,并提出了解决的方案。