内部审计领导体制:理论框架和例证分析

内部审计领导体制是内部审计领导关系或隶属关系,表现为内部审计工作报告关系,主要有董事会领导的内部审计、监事会领导的内部审计、经理层领导的内部审计、董事会及CEO双重领导的内部审计、合署办公五种类型。内部审计领导体制形成路径主要有理性思考路径、审计理念路径、外部强制路径、锚定路径,多种类型的形成路径是内部审计领导体制多样化的重要原因。内部审计领导体制决定了内部审计领导者的组织地位,这种组织地位与审计客体的组织地位的对照,是内部审计独立性的决定性因素。     

推进中国内部审计发展的战略思考

中国内部审计是社会主义审计监督体系的一部分,监督和评价职能同等重要。适应我国社会政治经济环境的变化和科学技术的迅猛发展,进一步推动内部审计法制化建设、加强内部审计协会工作、改善公司治理结构促进企业内部审计环境优化、实践以财务审计为基础的风险管理审计和计算机技术应用为核心的审计实务、加强内部审计理论的研究、改善内部审计队伍、进一步加强内部审计规范化建设等措施,实现中国内部审计的职业化、具有中国特色内部审计理论体系的建立和成熟、内部审计工作为组织的战略目标服务。     

电力行业内部审计风险的规避与防范

本文主要针对目前所存在的电力行业内部各种审计风险,逐一分析电力行业内部各种审计风险及其形成的原因,包括由于电力行业审计工作的性质、内部审计人员本身素质、电力行业内部审计机构的健全与否、内部审计人员自身的建设等内部原因形成的审计风险,也包括由于电力行业审计环境、审计的地位、领导的意识形态、被审计单位的内部控制制度的健全与否、被审计单位的诚信度、本单位领导部门的干预等外部原因形成的审计风险。针对各种电力行业内部各种审计风险对审计工作、对整个电力行业的危害性,逐一详细地论述各种内部审计风险将如何规避与防范。包括由于电力行业审计工作的性质、审计人员本身素质、内部审计机构的健全与否、内部审计人员自身的建设等内部原因形成的审计风险的规避与防范,以及由于电力行业审计环境、审计的地位、领导的意识形态、被审计单位的内部控制制度的健全与否、被审计单位的诚信度、本单位领导部门的干预等外部原因形成的审计风险的规避与防范。最后是展望电力行业内部审计的发展前景。     

内部审计业务类型及其差异化原因:一个理论框架

审计业务是内部审计主题的细分或细分后的组合,财务信息、非财务信息、具体行为、制度这些审计主题都可以进行细分,每个单独的细分主题独立形成审计业务称为单一性内部审计业务,细分主题组合起来形成的业务称为综合性内部审计业务。组织治理、组织环境会影响内部审计定位,这种定位进而影响内部审计主题,并通过内部审计主题来影响内部审计业务类型。内部审计作为审核机制时的业务称为审核型业务,作为监督机制时的业务称为监督型业务,作为监视机制时的业务称为增值型业务。组织治理、组织环境还会影响内部审计目标、内部审计客体、内部审计领导体制等其他基本要素,并通过这些基本要素来影响内部审计业务类型。     

内部审计新理念的理论与实践

理念决定思路,思路决定出路。中国内部审计协会的五年工作规划中,提出了“把内部审计作为一个控制系统,而不是一个检查系统”、“内部审计要以效益审计和管理审计为主”、“内部审计要以事前、事中审计为主”、“内部审计要以体现中国特色为主”的全新内部审计理念,为新世纪我国内部审计事业发展指明了方向。通过两年的系列宣传活动,内部审计新理念已被广大内部审计机构和人员所接受。     

内部审计的监督与服务

一、内部审计、内部审计监督与审计服务的概念内部审计,是指由被审计单位内部机构或人员,对其内部控制的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种评价活动。内部审计是和政府审计、注册会计师审计并列的三种审计类型之一。国际内部审计师协会（IIA）于     

浅谈内部审计外包与外部审计的区别

内部审计外包并不意味着外部审计取代内部审计,因为,外包后的内部审计仅仅是改变了内部审计的主体,它在审计的内容和目的、服务对象、审计时间、审计程序与内部控制的关系等方面和外部审计仍然存在着显著的区别.     

公司内部审计存在的问题及对策探讨

公司内部审计在公司治理中起着重要作用,但目前我国公司内部审计存在的问题制约了公司的健康发展,应在加强内部审计主体的独立性、加强内部审计部门自身建设、提高内部审计人员的综合素质、建立责任与激励机制、改进内部审计方法和内部审计技术等方面提高内部审计的有效性。     

积极探索内部审计转型,进一步为经济管理服务

内部审计转型是一项复杂的系统工程,内部审计人员要全面理解和准确把握好内部审计新理念的实质,改变传统的审计理念、审计职能、审计目标、审计内容、审计方式及审计手段,不断探索新的工作思路和工作模式,通过内部审计工作职能转变,提高内部审计在经济发展中的增值作用.     

积极探索内部审计转型,进一步为经济管理服务

内部审计转型是一项复杂的系统工程,内部审计人员要全面理解和准确把握好内部审计新理念的实质,改变传统的审计理念、审计职能、审计目标、审计内容、审计方式及审计手段,不断探索新的工作思路和工作模式,通过内部审计工作职能转变,提高内部审计在经济发展中的增值作用。