“职业的痴呆”

随着时代的发展,行业与日俱增.春秋时有三十六行之说,元代有“一百二十门,门门着衣吃饭”之说,到了明代则发展到三百六十行,并有“三百六十行,行行出状元”之说.进入世纪之交,行业之多、岗位之多、工种之多,谁能说得清、道得明?     

创业营销五大黄金法则

法则一：最好选“台阶”模式 我把所有的营销归类为两种方式．一种是台风式营销，一种为台阶式模式。什么是台风式营销?比如国际大公司进入一个行业，一开始就把行业里最大的客户做下来。     

价格政策要符合市场规律

眼下,越来越多的行业在加入“自律”的行列。“自律价”的本意是营造良性竞争的环境。但往往在实践中,“好经”被和尚念歪了。“自律价”这部“经”会不会被念歪呢?譬如,“自律价”的招牌一举,会不会变相地成为一种防止他人进入自己领地的政策壁垒,从而加剧     

入世“后过渡期”产业安全

从今年起，国内主要产业和行业在加入世贸组织谈判时获得的过渡期将陆续结束。进入“后过渡期”，相关产业如何继续应对挑战，把握机遇?商务部产业损害调查局局长王琴华认为，“要充分运用贸易救济措施及其他国际通行规则发展和保护自己。”     

实现“零”窜货

目前。白酒行业窜货盛行，供应商都在为此头疼不已。“淡季做市场”。进入淡季。大家都在忙着整理市场。做着维护工作，对窜货的清理也摆到了日程上。那么。如何在窜货未发生时防止窜货的发生?如何控制已经发生的窜货以防其恶性蔓延?从而把窜货的危害减少到最小?甚至进而达到“零”窜货?下面我谈谈我的一些看法。     

中国酒业营销人性策略之企管篇（上）

在一个企业人格较健全的环境中，“坏人”可能会变成“好人”，而在一个企业人格扭曲变形的环境中。“好人”会变成“坏人”。大多数人进入企业的动机和初衷都是积极的。同样的人才为什么在有的企业能发挥得淋漓尽致，而在有的企业却变成了人才内耗?在中国传统的酒类行业，由于历史沉淀下来的行业原因，人力资源的匮乏、流失和内耗显得尤为突出。丽对新世纪人力资源管理需求的不断升格和中国酒类行业规模的沉淀、重组和调整，展开以人力资源管理为目的的人性研究是不可缺少的课题。     

潜能无限——科利华公司执行总裁薛建国先生访谈录

(以下作者称为“记”,薛建国先生称为“薛”。) 记:您是何时走入IT行业的?是什么原因促使您进入这个行业? 薜 1993年北师大研究生毕业后我就来到了科利华,也因此进入了IT行业,一口气做了五年,看着科利华由小而大,变成今天这样极有可能成为中国最好的软件公司之一的一个企业。我一直在这个“船”上,为它兴奋、为它担忧。经历了那么多之后,我觉得自己能走进这个行业,能走入科利华这样一个企业,实在是一件十分幸运的事。我走入IT行业是一件非常偶然的事。毕业后,一方面想做一些既富有挑战性,又能充分调动人的积极性和创造性的工作,另一方面骨子里又有一种根深蒂固的东西,使自己不愿离开曾经从事过的教育工作,于是便选择了科利华,希望在这里能干一番事业。科利华把中国最古老、僵化的一个行业同最新鲜、最富于创造性的一个行业有机地结合起来,在这里,我找到了自己的位置,也感受到了祖国教育事业崭新的前景……     

第六届中国私募基金高峰论坛

组委会“说”会 深圳市融智投资顾问有限责任公司董事长、私募排排网创始人——李春瑜 2011年，私募基金行业进入了“云时代”，各路资本风起云涌，大举进入私募行业。在“云私募”背景下，资本市场行情却从年初的高歌猛进变为年尾的低迷徘徊。整个私募行业在2011年也如同高速前进的过山车，从波峰到波谷，正在经历着后金融危机以来的阵...     

徐新：俯瞰中产阶级庭院

很多风险投资经常会问企业:“你们收入及利润是多少?什么时间能够上市?”而徐新更喜欢问的是:“你需要多长时间,需要多少钱能够成为行业第一品牌?”     

3G时代，扬帆起航

相对于传统媒体在金融危机下纷纷遭遇危机,2009年对手机媒体行业来说则是一片阳光灿烂。3G牌照在1月7日的发放,标志着中国的手机行业全面的跨入了一个新的时代。可视电话、手机上网、“天翼”、“沃”这些名词纷繁的进入我们的视线,在“乱花渐欲迷人眼”中,我们终于知道了,“沃,我们进入3G时代了”。     

结构学派与资源学派的行业进入战略理念及启示

在战略管理领域中 ,由于行业结构分析学派与资源学派在理论观点上存有显著不同 ,因此 ,两大学派对新行业进入的指导理念存在较大差异。两大学派指导新行业进入的战略理念 :一个是“伺机而动” ,一个是“量力而行”。通过构建“战略理念 阶段”矩阵 ,阐明不同阶段与不同战略理念的组合与企业成功与否的关系。并针对我国实际情况 ,指出我国企业在管理实践中应当注意的问题     

中国直销新势力

太阳神正式提交牌照申请,“太太口服液”召开了进入直销行业的媒体发布会,“同仁堂”和立新世纪“牵手”了……     

有效的行业自律，力量来自民间——依附于政府的“新行会”

日前,原国家经贸委代管的九大行业主管局摘牌,代之以中国纺织工业协会、中国轻工业联合会等九大行业协会。然而“翻牌”容易“改制”难,从政府官员到中介组织的一员,角色如何转?从行政管理到行业协调服务,职能又如何定位?     

从博弈论看“格兰仕”与“美的”之争

自 2 0 0 0年“美的”宣布进入微波炉行业后 ,“格兰仕”即针锋相对地以 2 0亿元的大手笔进入空调和电冰箱行业 ,这两大家电企业的争斗陷入了僵局。如何看待双方目前已进入白热化的角逐 ,运用博弈论的原理分析认为 :“格兰仕”与“美的”的博弈将分两个阶段进行 ,当双方在经过了激烈的、非合作的、针锋相对的竞争 ,将陷入两败俱伤的境地之后 ,双方有可能或有必要串谋起来瓜分市场 ,在竞争中实现合作双赢     

什么阻碍了轿车进入百姓家

今天中国有一种混淆不清的概念必须澄清：家庭轿车——是进入工薪家庭的代步工具，如同满街跑的自行车：私家车——目前拥有者是极少数先富起来的大款的财富象征，眼下舆论界一再鼓吹“轿车进入家庭”，那么现阶段或夸后的五年十年中，轿车能进入谁的家庭?阻碍“轿车进入家庭”的客观因素又是哪些?     

善待你的“上帝”

本人最怕给中关村的同行打电话,特别是碰到没有联系过的朋友,总是撞一鼻子灰(如果生意不成的话更不用说)。其实大家心里都知道,这个“村”的村民们都是“天气虽冷心里热”,虽然言语毛糙,有时“面目狰狞”,但总的来说还是乐于助人的。很多朋友自己将经销商(特别是小经销商)的这种粗鲁豪爽的文化现象归源于“生态环境”一一这么恶劣的竟争环境,一天忙下来所得也可数——人能不“异化”吗?再说,很多用户确实太烦人,买一个七千块的兼容机也得麻烦十多次,又是换零组件又是找维修的,再有耐心的人进入这个行业也受不了。果真如此吗?现代最“烦”的工作是什么?售货员,特别是街头的小商小贩,但他们的态度如何?亲切着呐!因为他们清楚地知道自     

科学管制:医疗行业市场化改革的制度保障

随着我国医疗行业市场化改革的深入,在医疗行业中存在的不少问题逐渐得到解决。但是,目前问题仍不少。诸如,对医疗市场实施管制的政府管制机构如何设立?医院药品的价格究竟还有多大的下降空间?医疗服务究竟收多少才算合理?如何确保医疗服务质量?民营企业进入医疗行业,如何加强进入管制?等等。显然,这些问题的解决一方面有待于医疗市场的不断成熟;另一方面必须改革现有的医疗管制体制以及完善医疗管制政策体系。     

进农村市场走小道 “赶集、串门”含商机

<正>或许是听多了营销大师们“没有强大资本的支持。根本就没办法进入农村终端市场”的论断,很多企业看着一大块的农村终端市场“流口水,却不敢碰”。事实真的如此吗?进入农村市场,真那么难吗?     

政府及行业协会与我国旅游行业管理

进入 2 1世纪以后 ,旅游业在我国经济中的重要地位日益明显。作为国民经济新的增长点 ,旅游在创造外汇收入和拉动内需方面发挥了重要的作用。但是伴随着旅游业逐步向市场化转型。当前“政府主导型”行业管理模式的不足将不断暴露出来。如何促进旅游业的可持续发展 ?旅游业协会组织的补充将起重要作用。     

"家家悦"的区域为王之道

有人说山东“家家悦”从计划经济时期全省糖酒行业最小的二级批发企业发展成为现在的连续七年稳居“中国连锁业五十强”的大企业是一场“神话”,但“神话”的背后又给了我们什么启示呢?进入20世纪90年代,随着计划经济向市场经济过渡,原有的批发体系被彻底打破。“我们从前只是一个批发公司,威海糖酒站是我们的前身,在1988年的时候,只有32万元的固定资产,800多万元的销售额,二十几万元