现代化企业管理中的ERP实施

现代企业管理中的ERP系统应用思想是在应用先进的企业管理软件对企业进行管理的同时,建立企业的战略管理理念,对推进企业可持续发展和战略发展都有不可替代性的作用。ERP的指导思想是企业供应链,能够有效的控制企业管理的各个环节。实施ERP不只是推行一项IT项目,还是企业的管理思想发生了根本性的转变,是一个能够获得高效益也承担着高风险的系统工程。因此,必须提高企业管理人员的素质,加强实施REP的项目管理,才能够有效的促进ERP的实施,提高企业的管理质量。     

影响中小企业ERP实施的关键因素

ERP是建立在信息技术基础上,利用现代化企业的先进管理思想,全面地集成了企业的所有资源信息。中小企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地,通过信息技术改变管理流程,提高竞争优势以增强竞争力与发展能力。中国ERP经过十几年的发展,中小企业ERP实施仍存在阻力大,困难重重的现状。本文通过对ERP实施过程中的软件的选型、项目团队的组建、ERP实施过程中的管理基础和数据基础关键因素进行分析并同时提出相应的对策。     

影响中小企业ERP实施的关键因素

ERP是建立在信息技术基础上,利用现代化企业的先进管理思想,全面地集成了企业的所有资源信息。中小企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地,通过信息技术改变管理流程,提高竞争优势以增强竞争力与发展能力。中国ERP经过十几年的发展,中小企业ERP实施仍存在阻力大,困难重重的现状。本文通过对ERP实施过程中的软件的选型、项目团队的组建、ERP实施过程中的管理基础和数据基础关键因素进行分析并同时提出相应的对策。     

ERP管理思想的相关探讨

近年来，在“信息化带动工业化”的推动下．ERP(Enteprise Resources Planing)成了现阶段中国企业信息化的主导应用软件的核心系统，是我国应用软件市场经济效益增长的亮点，因此受到IT业和企业界的热力追捧。然而，尽管ERP在我国已实施了很多年，其成功率并不高，失败的原因很多，但最根本的乃是无法从管理思想层次来理解ERP．只把ERP当一种技术手段。其实对于企业来说．ERP首先应该是管理思想，其次是管理手段与信息系统。引入ERP不仅是引入系统．更重要的是引入其先进的管理思想、管理模式。认清ERP所蕴含的管理思想，可以帮助我们更全面深刻地认识ERP的内涵．更好地指导ERP的实施。     

对制造业企业成功实施ERP的深层思考

ERP起源于20世纪90年代初,由美国Garmer Group咨询公司首先提出.实质上它是一种将先进的企业管理理念与信息技术相融合的系统,是在先进的供应链管理理念指导下而诞生的.我国引进ERP也有近30年的历史,在我国制造业企业在ERP实施过程中的问题,分析其成因,并创造性的将"项目监理"的概念引入到ERP的实施过程中,从根本上解决了ERP实施过程中企业人力资源瓶颈和甲乙方信息不对称的固有问题.总结提炼出在我国制造业企业成功实施ERP的深层思考以飨读者.     

ERP实施的项目管理循环探讨

ERP作为一种先进的管理理念起源于欧美发达国家．我国引进ERP借助其思想提升中国企业的效益及竞争力的尝试持续的20多年，其间经历了风风雨雨．力挺与打压并存，究其原因就是ERP实施的成功率不高。本人试图从ERP应用的项目管理循环出发探讨有效控制实施并确保成功的思路及方法．希望能给企业ERP实施工作的合理化和标准化尽上绵薄之力．使ERP在中国发挥其优势，给中国企业带来真实的效益．提升管理水平．构建核心竞争力。     

企业实施ERP系统有关问题的研究

企业实施ERP项目，目的是为了实现企业内外资源优化配置，以提高企业的管理效率，大幅度提升企业的竞争力。ERP是一种先进管理思想，EPR把组织看作是一个社会系统，是一个供需链管理的完善过程。企业实施EPR系统，产品必须有很好的市场，企业有人才和管理经验的积累，领导层达成共识，明确EPR项目实施的目标，选择好软件供应商，做好员工的培训。     

浅议ERP与企业管理创新

ERP作为一种先进管理思想的集成化工具,为企业管理创新提供平台。简要概括ERP基本内涵,着重论述了ERP促进企业管理创新,并结合实际提出了实施过程应注意的事项,为企业管理创新提供参考价值。     

ERP环境下的内部审计策略

ERP是一种先进的管理理念和管理模式。是建立在企业内部资源整合基础上、规范化的管理信息系统,ERP系统已经成为现代企业提高竞争力的重要手段。ERP系统的实施和应用不仅改变了企业的经营管理模式,同时也使企业内部审计工作面临前所未有的挑战。本文论述了ERP环境对审计工作的影响．并阐述了在ERP环境下如何有效地开展企业内部审计工作。     

ERP系统管理在国有大型企业的实施与应用

对于ERP的系统进行了阐述,叙述了ERP系统的管理在企业中的实施以及应用的意义,同时也指出了ERP系统在实施的时候实现了较为先进的一种管理模式,从而也为实现企业中核心创造的能力和长远的竞争提供了优势。     

浅谈ERP中的企业战略管理

战略管理是企业的核心管理职能,设定了企业的使命以及发展前景。ERP作为一种先进的管理软件,既体现了战略管理的思想,同时也是成功地支持与实现企业战略的重要工具与途径。     

强力推荐

书名:《ERP项目管理与实施》作者:胡彬出版:电子工业出版社本书特色:全面系统介绍ERP项目实施的理论和实践,切实帮助企业提高实施ERP的成功率;介绍国际先进的管理理论和国内企业ERP项目管理与实践的经验;对ERP项目的特殊内容进行了详尽的介绍,包括:流程管理、方案管理、数据管理、技术管理、运行维护管理等;本书作者具有丰富的ERP项目管理和项目实施研究经验,书中融入了IFS公司全球项目管理的时间和在中国成功实施ERP的宝贵经验;本书文字简洁、以图表、案例为主;本书适合企业管理人员、ERP实施顾问及企业信息管理人员阅读,同时也…     

我国企业实施ERP项目的风险及对策研究

目前,我国企业对实施ERP项目的风险内容缺乏了解,对实施ERP项目的风险重视程度不够,导致ERP项目实施的失败。为了提高ERP项目实施的成功率,使之发挥出最大效益,为企业的发展和竞争力的提高做出最大贡献,本文分析了ERP项目实施过程中存在的种种风险,并在此基础上提出了企业ERP实施过程中风险的对策和控制措施。     

透过ERP沙盘实验探寻中小企业ERP实施

目前,中小型企业的管理模式已不适应企业内外环境的变化,很多企业开始实施ERP.但由于受到规模的限制,实施ERP往往力不从心.通过ERP沙盘实验来提高中小企业ERP实施效果是一条绝好的捷径.其启示是:ERP实施更主要的是对先进管理思想的理解与执行,企业应结合具体情况,整合业务流程,构建一个适合本企业的集成化的管理系统,从而提高企业的经营效率和效益.实施ERP,既不能全盘接受ERP而丧失企业的差别化优势,也不能随便改变ERP;要注意实施计划的有效安排,以减少ERP实施过程中的人为阻力.     

信息管理的新天地-EVP(企业价值计划)思想

EVP（企业价值计划）的思想是ERP发展的必然方向,EVP是一种信息化手段下的最高层次的管理  思想,EVP主要意义在于指导企业的管理,给企业发展指出一个方向,既是对ERP实施问题的一种修正,  也是对ERP功能扩展的更高要求。EVP是以ERP为基础的,不是对ERP的一种否定,而是一种兼容与延伸。     

企业ERP系统实施准备

ERP是一种管理思想,SAP作为一款优秀的:ERP软件,是将其思想具体实际化、实施化,是集信息技术与先进的管理思想于一身的一种工具,作者通过参与企业采用SAP软件实施的ERP建设项目,总结出来企业ERP系统建设中财务模块准备、实施阶段中需要注意的事项和问题.     

ERP技术及管理在中国企业的应用

ERP技术属于一种信息网络系统,其是利用现代化的信息技术建立起来的,是一种能够全方位整合企业内部以及外部资源的一种管理思想与模式,利用ERP技术能够有效提高企业的管理效率以及水平。提高企业经济效益,提升其综合竞争力。本文,在阐述了ERP管理思想内涵的基础上,提出理念ERP技术在我国企业应用的中存在的问题,并有针对性的提出了解决问题的对策、措施,旨在实现我国企业有效利用ERP技术。     

企业资源计划教学问题研究

企业资源计划是近年来比较流行的一套先进的管理思想,是一个先进的企业管理系统平台,被越来越多的企业所应用,很多企业得益于这个先进的管理思想,取得了较好经济效益。社会对ERP人才的需求也就越来越来大,我国开设ERP课程的高校也越来越多,将对ERP教学的问题进行探讨。     

ERP管理信息系统在企业中的运用探讨

现今随着现代信息管理技术飞速发展和管理理念的不断创新,ERP管理信息系统是企业实现内部管理与外部环境相结合的重要管理方式,将ERP管理信息系统应用于企业的管理决策过程能提高企业管理水平。ERP系统是展现先进管理理念的一种信息化平台,对于企业来讲,能够帮助企业提升信息化水平,不过更主要的是能够帮助企业进行思想变革,推动企业整体管理工作的标准化与高效化。由发展方面分析,ERP管理信息系统的运用是一个必然的发展趋势。ERP管理信息系统是信息技术与管理思想集成的平台,ERP系统能够对企业管理资源进行有效的整合,在加强企业控制管理、提高企业风险控制能力、优化企业运营方式等方面起着至关重要的作用。现如今为了增强竞争力和提高市场占有率,很多企业都在资产管理、财务管理、成本管理、供应链等方面应用ERP系统。有鉴于此,本文以问题思维为导向,首先介绍了ERP管理信息系统概念,其次探讨了ERP管理信息系统对于现代企业发展意义,最后就ERP应用在企业中出现的问题进行分析,并针对这些问题提出了相关方法和建议。     

浅谈ERP系统在财务管理中的实施与运作

ERP是市场竞争下企业现代化管理发展的产物,ERP财务管理项目是提高企业竞争力的核心,因此ERP在企业实施管理项目中有着不可小觑的积极、现实意义。本文通过概述ERP的管理思想,着重阐述了ERP在财务管理方面的应用实施与运作,使企业的ERP系统在财务管理领域的应用价值更为广阔。