试论企业档案与企业文化建设

企业档案和企业文化建设作为企业基础管理的重要组成部分,在企业发展中发挥着重要作用。其中,企业档案是企业发展的记录,也是企业文化建设的参考依据。企业文化建设则可以丰富企业档案的内容,为生产力转化为经济效益提供动力。在全球文化交融与碰撞日益激烈的今天,文化建设也成为企业建设的重点内容。企业可以档案建设为载体和窗口来进行文化建设,也可以发挥档案在企业管理中的作用,深入挖掘企业档案中的文化资源,进行企业文化编研工作,丰富企业文化内涵,提升企业形象和文化品位。本文从企业档案与企业文化的内在关联入手,就企业档案服务企业文化建设的路径进行了研究,以期能对企业文化与档案建设有所帮助。     

企业文化导向下的人力资源管理

企业文化在对企业的发展有至关重要的作用,企业文化又分为理性企业文化和企业文化现象。企业文化现象与理性企业文化一致,说明企业发展方向按照发展目标健康发展。反之,企业将偏离发展方向。企业文化现象的形成可以通过人力资源的功能引导和控制,在理性企业文化思想指导下建立的人力资源管理体系所制定的制度,对企业文化现象进行引导和控制,这样才能实现企业文化现象与理性企业文化一致。本文对企业文化导向下的人力资源管理在企业文化现象引导和控制方面进行研究。     

企业文化管理要点

本文从企业文化的重要属性、企业文化建设与企业领导者的关系,以及企业文化效应的持续发挥与企业组织的关系三个方面进行了探讨,力图阐明企业文化本质以及企业文化与相关要素之间的内在联系,从而对企业文化进行有效管理。     

基于知识管理的企业文化创新

企业文化是影响企业知识管理实施的关键要素,因此,企业要实施知识管理必须同时进行相应的企业文化创新。本文作者主要从企业文化对知识管理的影响,知识管理条件下企业文化的特征以及如何进行企业文化创新三个方面进行了探讨。     

论企业战略与企业文化建设

本文从研究企业文化与企业战略的关系入手,从企业文化的精神文化层次,行为文化层次,物质文化层次依次阐述了基于企业战略进行企业文化建设的关键内容,并对不同战略类型下的文化特质进行了具体描述。     

试论企业文化在企业管理中的作用

随着我国经济的不断发展,企业之间的竞争也越来越激烈,在这种情况下,企业文化在企业管理中的作用也越来越重要。本文从企业文化的重要意义、企业文化在企业管理中的作用、企业文化建设等方面进行简单的论述,并对企业文化在企业管理中的作用进行了初探。     

企业文化发展状况的分析研究

面对21世纪社会经济高度发展和企业文化不断改革深化及发展的动态环境下,企业文化高度发展有助于积极推动当今社会经济高速发展,企业文化管理即通过企业整体战略文化管理来实现企业文化发展的最佳途径和科学方法,并快速达成特定的企业战略目标和文化管理目标。因此,本文主要对企业文化内涵、企业文化特征、西方企业文化差异、未来企业文化发展策略等企业文化相关要素进行深入研究分析,进一步增强和完善企业文化战略目标发展并进行相关理论和实践研究。     

企业文化与企业管理的相互关系探讨

企业文化是一个企业文明和内涵的象征,也是企业管理工作良好开展并且长期稳定进行的一个基础保证。对于企业来说,企业的文化就是它们的一种精神力量,可以推动企业活动和发展的更好进行。企业文化建设的好坏会直接影响企业管理工作的开展情况和效果。本文从企业文化的意义和特点出发,对企业文化对于企业管理的作用和相互关系进行了探讨,并立足现状,为企业文化与企业管理的融合提出了相应的策略,为企业的发展提供了参考。     

企业文化在现代企业管理中的定位与思考

文章首先阐述了企业文化的科学内涵,分析了企业文化在现代企业管理中的价值,进而对企业文化在现代企业管理中进行了定位,并对如何进行企业文化的创新进行了若干思考.     

企业文化建设的模糊综合评价

企业要想在竞争中立于不败之地,必须加强文化建设。应用模糊数学方法,建立用于企业文化测量、评价的数学模型,对企业文化进行可操作性的、定量化的研究,从而确立一个应用性较强的企业文化建设的实施方案。通过对具体企业制度文化建设水平进行把脉,为企业加强文化建设提供参考。     

论如何在企业中进行文化创新

企业文化是企业的灵魂,企业文化创新是推动企业发展的不竭动力,文章论述了企业文化创新对企业发展的重要意义,企业在文化创新方面存在的问题及如何在企业进行文化创新,从而说明企业文化创新的必要性,企业文化创新是企业取得成功的必经之路。     

企业文化资源开发利用的评估环节

企业文化资源开发利用首先得对其进行盘点、去鉴别、去筛选、去分择、去归类……即对现有企业文化资源进行评估,做到心中有数,只有在充分正确评估企业文化资源的基础之上,才能顺利进行地开发利用企业文化资源。企业文化资源评估主要包企业文化核心资源、中层管理者文化资源、基本员工文化资源、企业文化外部资源等环节。     

浅析中国民生银行的企业文化

文化对人类行为有着巨大的影响,而企业文化对企业业绩的影响更是显而易见。本文首先分析了企业文化的重要性,然后对民生银行的企业文化现状进行了介绍,通过对中国民生银行的企业文化构成要素中的物质文化、制度文化和精神文化三个层面的系统分析,将民生银行的企业文化对它发展的作用并带给银行业的启示进行了总结和归纳。     

论企业文化与企业制度的建设与整合

企业文化是一种先进的管理文化,有效开展企业文化建设,可以提高企业的核心竞争力,促进企业的健康发展.但是许多企业在建设企业文化过程中,由于没有认识到企业文化的本质,没有认识到企业文化建设与制度建设的关系而导致企业文化建设的失败. 本文通过对企业文化建设中存在问题的研究,认为目前企业制度建设是企业文化建设成败的关键,并对如何进行制度建设及整合进行了讨论.     

企业文化管理体系初探

企业文化管理有助于企业文化的建设和作用的发挥,以利于提升企业的核心竞争力。企业文化的全员性和内在的统一性以及企业文化在企业中的战略地位,在客观上要求企业对企业文化要进行系统管理。所以必须对企业文化管理体系的构建作深刻的研究。     

动态环境下创新型企业子文化问题探讨

动态环境要求企业创新求生存,而企业子文化现象成为削弱企业整体创新文化力的根源。因此,结合企业创新模式特征,可将创新型企业子文化从纵、横两个方向进行划分,并寻求协调企业子文化的途径,即从观念及行为层面实现企业横向子文化协调,并从制度层面对企业纵向子文化进行协调。     

加强企业文化建设 促进企业快速发展

企业文化关系到企业的发展,关系到企业的兴衰成败。为使企业持续、快速、健康的发展,就要对企业文化进行有效的建设。在建设企业文化的过程中,就要理解什么是企业文化,企业文化对促进企业发展的作用及如何建设企业文化,以达到促进企业发展的目的。     

论高绩效团队与企业文化的关系

企业文化是影响企业团队绩效的一个重要方面,本文从企业文化和绩效管理的概念出发,对企业文化与企业绩效管理的关系进行了探讨,在此基础上对我国企业构建绩效导向型企业文化的必要性和具体思路进行了探讨。     

湘商文化对企业文化建设的启示

在当今中国的企业界,企业文化建设已经成为具有战略意义的潮流,而作为现代企业,建设企业文化需要在汲取传统文化精髓的基础上进行传承与创新。作为中华传统文化优秀代表的湘商文化,它能为现代企业建设企业文化带来哪些启示?本文将对此进行深入探究。     

高管团队互动对企业业绩的影响

从Pettigrew提出"企业文化"、Hambrick和Mason提出"高层梯队理论"以来,企业文化与企业业绩之间的关系,以及TMT与企业业绩之间的关系就是学术界和企业界关注的热点,但是以往有关企业文化与企业业绩、TMT与企业业绩的研究一直是按照两条平行线进行的。本文把企业文化引入TMT理论,并对相关文献进行梳理,分别对企业文化与企业业绩的关系、TMT互动与企业业绩的关系、TMT互动与企业文化的关系进行探讨,提出研究的理论框架,并以企业文化为视角探究了TMT互动对企业业绩的影响机理。