新经济形势下企业现金的管理

现金是企业发展的重要保障,关系着企业的信誉和正常经营活动的开展,甚至企业的存亡。加强企业现金管理,有利于企业的良性健康发展。本文分析了企业现金管理的重要意义和目前我国企业现金管理中存在的问题,并提出了合理的建议。     

新经济形势下企业文化与人本管理

企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化,是一种现代企业的管理模式.人本管理是伴随着企业文化建设应运而生的.与企业文化密不可分.企业文化确立的是以人为根本、以价值观塑造为核心的文化管理,是对人与对物的管理的有机结合.企业文化建设离不开对人的管理,而对人的管理也离不开企业文化.实践证明,拥有优秀的企业文化及人才优势,就拥有竞争优势、效益优势和发展优势.     

新经济条件下企业管理新趋向

新经济将引发全方位的企业革新　　新经济必然引发多方面的企业革新，而革新的灵魂就是创新，它包括企业的观念创新、制度创新、管理创新、技术创新、产品创新、市场创新等。首先是观念创新，这是企业革新的先导，它决定企业的兴衰，同时，相对于传统的思想观念和社会生产，观念的创新又是一个否定自我、超越自我的不间断的进取过程。企业要立于不败之地求发展，十分关键的一点就是要不断否定自己，努力实现企业行为全方位创新，迎接知识经济的挑战。第二是制度创新。调整和优化企业所有者、经营者和劳动者三者之间的关系，创建现代企业制度…     

探讨新经济环境下企业人力资源管理要点

近些年我国经济发展进入到了全新阶段,混合型经济发展已经成为国内经济市场发展的主要趋势,随着我国综合国力的不断增强,中国服务、中国制造、中国创造在国际上具有越来越大的影响力,企业人力资源管理也成为了日常管理的重点,能够优化企业现有的管理模式,为其发展提供源源不断的动力.本文分析了新经济环境下企业人力资源管理的...     

新经济形势下企业人力资源管理创新对策研究

随着经济全球化步伐的加快和知识经济时代的到来,企业之间的相互竞争日趋激烈,怎样在竞争中掌握主动权并赢得长久的局面,是每一家企业想要解决的问题。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,是企业在激烈竞争中赖以生存和发展的基石。然而,传统的人力资源管理也面临着跟不上时代步伐、作用和重要性日趋减弱的命运。此时,人力资源管理创新的概念应运而生。文章从企业人力资源管理的定义出发,分析了企业人力资源创新管理存在的问题,并探讨了企业人力资源创新管理的实现途径,使人力资源的开发与管理真正实现科学化。     

新经济中的企业管理

新经济概念最早是在描述美国经济近几年的走势时提出来的,是一种以信息技术为基础、知识要素为驱动力、网络为基本生产工具的新生产方式。在对美国经济运行态势的分析中,人们发现,过去几年推动美国经济增长的首要因素之一是产业结构的迅速转变,其中最引人注目的是信息业的快速增长和网络技术基础上的电子商务的发展。从事电子信息技术和信息资源开掘的一批高新技术企业成为美国经济持续增长的推动力量。这些企业在经营理念、管理方法及模式等方面与传统的工业企业相比有很大的区别。传统的工业企业在经营理念上比较注重物质层面的理念,企业…     

企业在新经济形势下的管理创新途径研究

在经济全球化这样的一大背景下,我国的市场经济迅猛发展,伴随而来的是我国企业要跟上世界经济发展的步伐,不断进行企业革新。本文就新形势下企业管理存在的问题进行了研究,并提出了相关创新途径,以此提升企业核心竞争力的巨大作用,促进企业不断发展。     

新经济形势下加强企业管理的有效途径分析

随着我国经济的发展与建设,综合国力、人民生活水平都得到了很大程度的提高,企业的建设从属于经济领域的一部分,与我国的发展息息相关.当今世界处于历史变革的新时期,经济、社会、文化都向着全球化的方向发展着,我国与其他各国相互促进相互融合,这在一定程度上也促进着企业的发展与建设.在企业的发展进程中就要注重对企业管理工作的加强,找出新经济形势下有利于促进企业管理工作的措施,并克服企业管理工作中的难题,为我国经济的发展作出卓越的贡献.     

新经济条件下企业发展趋势

面对新经济,企业应该如何制定自己的发展战略?为了做大、做强,是否意味着都要朝多元化、集团化及上下游一体化的方向努力?答案是否定的。必须看到,在知识经济、网络经济时代,企业的发展环境发生了很大的变化,具体来说有三:在地理范围方面是从区域化到全球化,在产品组合方面是从多元化到专业化,在垂直整合方面是从一体化到联盟化。企业应当据此来制定自己的发展战略。一、从区域化到全球化在网络经济时代,企业全球经营的障碍减弱了,动因在加强。企业全球经营的传统障碍和约束主要有以下几类,它们正在减少或消除:1、运输或储存成本。运输和储…     

如何做好新经济时代企业人力资源管理工作

新经济时代是一个重视人力资源管理的时代,新经济更强调人力资源在企业生产经营中的首要地位,而工业经济所强调的稀缺的自然资源成了次要地位,本文通过几个方面对人力资源的管理进行分析。有效的管理,才能使新经济得以迅速发展。     

我国目前经济形势分析与企业发展之路

我国经济今年在多年下滑之后出现了新形势，这给处于困境中的企业带来了新的发展机遇。在新经济形势下企业如何避免1992年经济强劲增长之后由于盲目发展出现持续滑坡状况以求得健康，稳定，持续地发展是当前亟待解决的问题。本文从四个方面对此进行了探讨。     

新经济时代的企业战略管理

新经济时代的特征是网络化、自动化、国际化 ,由此带来的速度、效率和不确定性 ,对传统的企业管理带来巨大的冲击。企业面对新的形势 ,必须从经营观念、企业文化、战略管理等方面进行变革 ,才能适应新的经营环境的要求     

新经济条件下的企业文化建设

新经济是以知识为基础的经济,它正以前所未有的冲击力影响着我们的经济、政治、社会、文化,尤其是企业经营战略与策略.文章分析总结了新经济的特征以及对企业文化的影响,对新经济条件下的企业“文化力“概念作了新的探析,为传统企业文化向新型企业文化的转型提供了模式建议,并对企业文化发展的规律性进行了分析.     

新经济条件下的企业文化建设

新经济是以知识为基础的经济，它正以前扎未有的冲击力影响着我们的经济、政治、社会、文化，尤其是企业经营战略与策略。文章分析地新经济的特征以及对企业文化的影响，对新经济条件下的企业“文化力”概念作了新的探析、为传统企业文化向新型企业文化的转型提供了模式建议，并对企业文化发展的规律性进行了分析。     

新经济形势下房地产全过程成本管理分析

对房地产项目整个生命周期展开有效的成本管理,能够不断提升项目成本管理能效,在节俭、严苛的成本控制工作开展中有助于进一步把控工程建设质量,促进房地产企业整体效益提升.当前我国房地产企业在工程项目开展中比较关注项目投入成本、产品生成成本等,对项目周期成本管理有所忽视,尤其对项目变更涉及到的各项隐性成本缺乏精细规划,急需房地...     

企业：面对经济全球化管理的对策

千年之交,世纪交替,新科技浪潮扑面而来,新世纪竞争风起云涌,新经济的兴起,加速经 济全球化的进程,而经济全球化又把企业竞争推向更为激烈的境地。中国企业将面临错综复 杂的形势,在多变的环境中生存,在激烈的竞争中发展,一方面可以在新经济带来的技术平 台上提升企业的技术能级,在经济全球化的经济舞台上表现自己的经营能力。另一方面我们 也遇到随之而来的是企业经营风险,因此,我们要抓住机遇,利用出现的国内外有利条件, 制定应对挑战的策略,使自己在新环境里持续发展。企业面临三大挑战1 面对新经济的挑战 美国经济从90年…     

新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展

随着社会主义市场经济的不断深入发展,我国逐渐飞跃成为世界第二大经济体,在这样的新形势新机遇下,众多企业始终坚持以不断提高经济发展水平为第一发展要义,这也使得众多企业的会计部门不得不及时转换自身职能以适应时代与企业的发展趋势.而会计部门主要分为财务会计与管理会计,并且这二者之间都从属于会计这一门学科,同时二者之间相辅相成,互为表里,在企业的会计管理中都发挥着至关重要的作用.本文主要研究了新形势下企业应如何应对财务会计与管理会计的融合发展,以期能为我国各大企业的经济发展贡献绵薄之力.     

论新经济时代企业经济管理的创新

随着新经济时代的到来,经济全球化、网络信息化、知识经济化在给企业带来更多的发展机遇的同时也带来了巨大挑战,企业想要在竞争激烈的国际市场上平稳发展,就必须对企业管理的发展提出更高的要求.文章简要概述新经济的概念和特征,对于新经济时代企业经济管理存在的问题,提出相关的创新策略.     

探究新经济形势下企业经济管理创新模式

随着我国经济的发展以及社会的不断进步,很多企业都面临着更加多的机遇以及更加严峻的挑战,为了能够在激烈的市场竞争之中立于不败之地,现代企业也对自己的经济管理模式展开了进一步的创新.本篇论文旨在分析新经济形势下企业经济管理的创新模式.