奖励旅游就是度身定做

奖励旅游（Incentive Travel）是指公司为了奖赏和激励员工或经销商而为他们提供的旅游。对许多国际大型企业来说，这早已不是什么新鲜的名词，奖励旅游现在已经成为公司奖赏激励员工、宣扬公司文化、增强企业凝聚力的一个重要途径．     

国内船舶管理业新规定将于2009年7月起实施

当前，我国正掀起一股“旅游消费券”热潮。杭州、苏州、南京、郑州、广东、山东等地纷纷向百姓派发“旅游消费券”，引起人们排队申领，场面轰动。国家旅游局局长邵琪伟近日表示，“2009年旅游全行业将致力于增强最终消费能力”。邵琪伟透露，2009年旅游业将推动发放旅游消费券、试行奖励旅游、旅游消费信贷、旅游企业促销让利等活动，     

奖励旅游就要度身定做

奖励旅游(Incentive Travel)是指公司为了奖赏和激励员工或经销商而为他们提供的旅游。对许多国际大型企业来说,这早已不是什么新鲜的名词,奖励旅游现在已经成为公司奖赏激励员工、宣扬公司文化、增强企业凝聚力的一个重要途径。人才是企业最大的财富,犒赏员工,提高士气的方式有很多,比起单纯的发放奖金或者提升职位,奖励旅游有着非常独特的、不可替代的优势。奖励旅游在使员工尽情享受的同时,巧妙地通过各种活动来弘扬企业文化,增强员工对公司的归属感,同时传达领导对员工的感谢与关怀。奖励旅游所取得的综合效应是简单的物质奖励无法达到…     

旅游应成为一种奖励方式 普通员工不久将会享受这样的好政策

国家旅游局发展规划与财务司司长魏小安认为，从企业长远发展的角度看，旅游应该成为一种奖励方式。普通企业员工也许等不了多长时间就会享受到这样的好政策。为尽快促进旅游市场成熟，专家们正在考虑在企业内部推行奖励旅游制度的可行性。一般企业的传统奖励方式为奖证（杯）、奖实物、奖货币等。拿个荣誉证书或者奖杯，纯属精神奖励，已经失去吸引力；曾经流行的奖实物越来越让人厌烦，在某种程度上甚至成为员工的一种负担；奖货币当然受欢迎，而且发得越多越好，但这种方式功能单一，意义不大。记者注意到，在时下流行的一些影视作品里，…     

旅游企业组织形式探讨

在国际旅游市场竞争日益强烈的情况下，如何提高我国旅游企业的综合实力，是关系我国旅游业前途的一个大问题。国内外大量事实表明，集团化是旅游企业进一步发展、壮大的根本途径和必由之路。基于以上原因，本文专门就旅游企业的集团化问题进行研究和探讨，希望能对我国旅游企业集团化发展有所认识和创新。一、旅游企业集团的特点类型及功能１、旅游企业集团在组建过程中的特点：（１）旅游企业集团一般由多个旅游企业通过资产纽带和契约关系连结组成，是一个由集团公司对多层次的成员企业实行投资，控制和协调等职能的经济联合组织。（２）…     

安徽池州：出台以奖代补政策加快乡村旅游发展

本刊讯 近日,池州市政府出台了《关于进一步加快乡村旅游发展的实施意见》,对乡村旅游创建实行以奖代补政策,对评为“安徽省最佳旅游乡镇”、“安徽省优秀旅游乡镇”、“安徽省旅游乡镇”的,市财政分别给予6万元、3万元、1万元奖励;对评为“全国休闲农业与乡村旅游示范县”、“全省休闲农业与乡村旅游示范县”的,市财政分别给予20万元、5万元奖励;对评为“全国休闲农业与乡村旅游示范点”、“全省休闲农业与乡村旅游示范点”的,市财政分别给予2万元、1万元奖励;对评为五星级、四星级农家乐的,市财政分别给予5万元、3万元奖励。据悉,除此以外,     

奖励旅游就要度身定做

奖励旅游(Incentive Travel)是指公司为了奖赏和激励员工或经销商而为他们提供的旅游。对许多国际大型企业来说,这早已不是什么新鲜的名词,奖励旅游现在已经成为公司奖赏激励员工、宣扬公司文化、增强企业凝聚力的一个重要途径。     

基于品牌效应的中国旅游企业竞争力分析

本文通过对我国经济发展新时期，尤其是重回WTO后我国旅游企业面临的国内外发展的新机遇与新挑战，归纳总结出在我国旅游收入总体规模不断增长的前提下，我国旅游业仍处于低层次的粗放型发展阶段，由此，指出我国旅游企业在面对机遇与挑战的发展契机的同时，应当积极拓展优势旅游资源，以此为基础全面挖掘出旅游产品。服务与企业自身的品牌效应，从“质”的角度增强我国旅游产业的实力，巩固与拓展旅游消费的国内外市场，提升我国旅游企业的竞争力。     

基于我国旅游企业竞争优势的服务质量标准化研究

随着我国旅游市场客源竞争的日趋激烈，服务质量标准化策略对我国旅游企业参与国际、国内竞争，培育和保特竞争优势的影响越来越明显。本文基于此影响机理，分析了我国旅游企业在服务质量标准化中存在的问题。并提出完善旅游服务质量标准化的对策。     

我国体育旅游开发问题研究

随着现代社会的快速发展，体育旅游越来越为人们所接受。体育旅游是一种专业性旅游，即区别于一般观赏、审美、娱乐旅游。它是人们以参与和观看体育运动为目的，或以体育为主要内容的一种旅游活动形式。我国体育旅游尚处于成长阶段，与经济、旅游发达国家相比还存在一些问题。本文对体育旅游的类型做了划分，分析了我国体育旅游开发的优势，找出目前存在的问题，并对我国今后体育旅游的开发、发展提出相应的对策。     

基于旅行社视角的珠江——西江经济带奖励旅游探析

在奖励旅游定义、 特征以及世界奖励旅游发展趋势的基础上,分析珠江-西江奖励旅游发展的优势与不足,然后在旅行社转型发展的视角下,从旅行社转型推动奖励旅游发展这一方面对珠江-西江经济带奖励旅游的发展进行探析.     

我国旅游市场秩序存在的问题及原因分析

当前我国的旅游市场秩序与旅游业的快速发展和提升我国旅游业的国际形象是十分不相适应的。一些严重扰乱旅游市场秩序的行为，造成的危害和负面影响颇大，若不采取切实有效的措施加以整顿规范，将严重损害海内外旅游者的权益，严重影响旅游企业的信誉，也影响我国与世界各国（地区）建立良好的旅游合作关系。因此，对当前我国旅游市场秩序中所存在的问题及原因进行深入分析，由此找出相应的解决对策是十分必要的。     

中国开发奖励旅游市场的必要性与可行性分析

奖励旅游作为一种现代化的管理工具,目的在于协助企业达到特定的目标、并对达到该目标的参与人员给予一个非同寻常的假期作为鼓励.同时,它也是大公司安排的以旅游为诱因、以开发市场为最终目的的客户邀请团.由于奖励旅游是企业的一种管理手段,所需费用为公司利润的一部分,而且奖励的对象都是公司的优秀员工,因而具有活动内容独特,对行程的安排要求高;团队规模大、消费档次高和重复消费的特点,奖励旅游以其大规模的团队、高档次的消费而对旅游企业具有极大的吸引力.     

丹东乡村旅游需求管理研究

<正>旅游需求是在一定的时期内,一定价格上,旅游者愿意而且能够购买的旅游产品的数量,即旅游者对某一旅游目的地所需求的数量。由于我国的乡村旅游市场尚在初级开发阶段,各个方面还并不成熟、完善,在此基础上通过研究旅游需求,更有利于有针对性地开发乡村旅     

旅游企业从业人员院校培养模式现状及对策

随着旅游行业的迅猛发展以及国家政策对旅游业的支持，必将增大旅游企业对旅游专业人才的需求。目前我国旅游企业高层次的管理人才和专业技术人才缺乏，人力资源整体素质有待进一步提高。而旅游从业人员流动性大的特点，加大了企业培训和人力资源管理的难度。在此情况下，企业参与的院校培养就成了旅游专业人才的主要培养模式。本文系统分析了目前我国旅游业发展的特点，以及应对行业发展的趋势职业院校在教学方法、培养重点上应如何根据自身实际情况，恰当调整旅游教育计划，促进旅游职业教育的可持续发展。     

合作营销:旅游企业的取胜之道

<正> 一、旅游企业加强合作营销的意义 随着“入世”后旅游业对外开放领域的不断扩大和各方面保护壁垒的逐步消除,我国旅游市场“国际竞争国内化、国内竞争国际化”的趋势日益明显,旅游企业面临着竞争范围不断扩大、竞争程度不断提高的巨大压力。而目前我国旅游企业普遍存在着规模小、市场竞争力弱等问题,再加上近年来各地为争夺客源不断升级的价格战、促销战,令许多旅游企业苦     

提高陕西旅游企业财务管理水平的思考

陕西旅游在我国旅游业中占有重要地位，但是随着我国市场经济体制的建立与发展，陕西旅游业面临着严峻的考验，旅游企业的管理水平亟待提高。本文对陕西旅游企业在财务管理方面存在的问题进行了较为深入的调查分析，并对提高旅游企业财务管理水平提出了相应对策。     

论我国假日旅游中的政府行为

近几年来，我国的假日旅游得到了长足的发展，但也存在一些问题．如旅游信息不畅．旅游流过度集中，旅游交通和住宿设施拥挤，旅游经营服务不规范，旅游服务质量下降，旅游资源不同程度受到破坏，旅游旅游质量降低．旅游安全隐患增多等。政府应充分发挥职能作用，在微观方面对旅游价格、旅游质量和旅游活动中的外部不经济现象进行规制；在宏观方面提供基础设施，提供信息，进行政策调节等。     

关于我国建立和完善旅游卫星账户必要性的思考

旅游卫星账户作为一种新式的、权威的、有效的衡量工具,已经在许多发达国家和旅游业发达的小国得到应用。我国目前已经在尝试建立一些区域一级的旅游卫星账户但尚未建立国家一级的旅游卫星账户。本文试图对建立和完善我国旅游卫星账户进行一些有益的探讨。     

旅游职业经理人的培养模式研究

<正> 随着现代旅游管理理论的发展,人们越来越清楚地认识到,旅游企业是一个纷繁复杂的契约组织,它由许多相互独立、又相互依赖的要素构成。其中,旅游职业经理人是最为重要的要素之一。然而,旅游职业经理人的培养是一项高智能的投资,在我国还非常年轻.如何加强对旅游职业经理人的培养,建立一支优秀的职业经理人队伍是每一个关注旅游业发展的有识之士应思考的重要问题,这更是在加入WTO以后,中国旅游企业如何面对人才竞争的～个重大课题。