迈向成功的八大法则

一位美国滑雪队的顾问曾讲，他亲眼目睹了美国滑雪健儿在越野滑雪和跳台滑雪比赛中，怎样由1994年在12个队中的倒数第一到4年后跃居名列第4。他说：“那是因为1994年惨败后，他们在归途中制订了‘雪耻’计划并发誓要实现它。在训练最艰苦的时候，他们都会把这个计划重温一遍，激励自己坚持下去并自觉‘加码’。”     

试论路桥建设工程项目人力资源的激励方法

路棒工程由于自身的特殊性，造成整个施工条件尤为艰苦，这些因素会使得施工人员参与劳动的积极性被限制。对工程人员实施必要的激励措施，能充分调动他们参与工作的激情。针对这一点，本文重点分析了项目人力资源激励方法。     

新时期高等院校年轻党务干部激励机制构建探析

高等院校年轻党务干部是高等院校贯彻落实党的教育方针最积极最有生命的力量,本文结合目前高等院校党务干部的职业特点分析了高等院校年轻党务干部在激励方面存在的问题,探讨了构建高等院校年轻党务干部激励机制的几点建议,对于年轻党务干部的健康成长和激发他们的工作激情和动力具有十分重要的意义.     

浅谈国有商业银行激励约束机制的构建

所谓激励就是通过某些刺激使人发奋起来，朝着所期望的目标前进的心理活动过程，也可以说是调动积极性的过程。商业银行实行激励机制的最根本的目的是正确诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去，也可以说激励机制运用得好坏在一定程度上是决定银行兴衰的一个重要因素。因此，加强激励机制的构建，是国有商业银行当前面临的一个十分重要又紧迫的问题，可以尝试从如下几方面入手。[第一段]     

高薪未必真激励

现实生活往往与人们想像的很不相同。譬如说，对于企业中员工的激励问题，很多人认为解决问题的办法是提高他们的工资，只要工资提高了，问题就好办了。事实上，问题并没有这么简单。很多时候，由于人的自私或者其他方面的原因，这些问题并不是用高工资就能解决的。     

股权激励正成为利益输送工具

在2012年推出股权激励方案的上市公司中，三一重工无疑是最令人关注的一家。该公司股权激励的对象多达2533名，股权激励规模高达1.78亿股，均堪称股权激励之最．并且，     

领导者的艺术

近日，人民日报发表了一篇名为“80后暮气沉沉精神“早衰”值得警惕“的文章，此篇报道引得各界人士的关注，从中引发的问题值得深思。80后本该是朝气蓬勃的一代，但是快节奏的生活让他们迷失了方向。所谓“理想很美好，现实很骨感”，他们不得不抛下他们曾经的梦想，日复一日的重复着枯燥单一的工作。现在的年轻人过早的步入社会，可以说企业成为他们赖以生存的地方。作为企业的领导者是否应该仔细思考一下怎样做来呵护下一代的成长，怎样更好的处理与员工之间的关系，发挥领导者的艺术魅力。     

领导者的艺术

近日，人民日报发表了一篇名为“80后暮气沉沉精神“早衰”值得警惕“的文章，此篇报道引得各界人士的关注，从中引发的问题值得深思。80后本该是朝气蓬勃的一代，但是快节奏的生活让他们迷失了方向。所谓“理想很美好，现实很骨感”，他们不得不抛下他们曾经的梦想，日复一日的重复着枯燥单一的工作。现在的年轻人过早的步入社会，可以说企业成为他们赖以生存的地方。作为企业的领导者是否应该仔细思考一下怎样做来呵护下一代的成长，怎样更好的处理与员工之间的关系，发挥领导者的艺术魅力。。     

人才病

人才是世界上最神奇的工厂，他们要的只是单一而少量的钱，却能为你产出无穷的财富和可能，实现一个又一个梦想。一个人才就是一张网，他们能在这个网上用智慧组织更多的网，能把千万个不相关的机会整合成你的舞台。     

激励机制在现代企业管理中的应用

建立现代企业制度，就是要对企业的经营者和职工以最有效的激励，使他们表现出高昂的劳动热情、充分的积极性和主动性，提高企业的综合效率，笔者认为应用激励理论从以下几个方面调动职工的积极性。     

激励员工的有效方法

尽管激励员工的方法有很多．但有效激励的实质一定是尊重员工。因为管理者所做的一切努力都只是一个诱发的过程．能真正激励员工的还是他们自己。     

奇思妙想文人发财

据说跟风能发小财，想发大财，就得有创新，搞点奇思妙想。这方面文人比较擅长，他们别的不会，创意是最在行的。     

基于需求的知识型员工激励体系研究

今天的社会,已经发展成为所谓的"知识社会",知识作为一种资源,已经被提到和资本、土地等一样重要的位置,甚至由于知识可能带来的"杠杆效应",它的重要程度相对于传统资源要更强。在一个"知识就是财富"的时代里,企业要成为知识型企业。知识经济时代的社会里,真正最有价值的是所谓"知识型员工",他们具有和传统工人不同的特点,因此对他们的激励管理是摆在企业面前的全新的课题。     

走出“一刀切”激励误区,实行差别化激励

激励是对人最有效的管理,它能最大限度调动人的积极性.但企业在人才激励方面往往是“一刀切”,这样导致员工的积极性不高.因此,根据不同层次员工的需求进行差别化激励就尤为重要     

走出“一刀切”激励误区,实行差别化激励

激励是对人最有效的管理,它能最大限度调动人的积极性。但企业在人才激励方面往往是"一刀切",这样导致员工的积极性不高。因此,根据不同层次员工的需求进行差别化激励就尤为重要。     

何处安放的权益？

有媒体这样评价他们：“勇于拼搏是他们主要的精神面貌；对于‘概念’，他们灵活机动；对于技术，他们刻苦钻研；论政治觉悟，他们胸怀祖国。”他们是整个市场最广泛的基础，最坚硬的基石。     

对青年员工应以精神激励为主

青年员工作为农行改革与发展中最具活力和可塑性的群体．其成长事关农行未来。对青年员工培养应以精神激励为主。物质激励固然是调动青年员工积极性的一种有效手段，但不是主要手段。鉴于青年员工世界观尚未形成，易受外界事物影响，因此，帮助其建立适合自身的人生目标尤为重要，因为真正能够长期、持久地调动青年员工积极性的是全面提高他们的素质，尤其是思想素质和职业素质。如果对青年员工的培养只注重物质激励，势必滋长拜金主义和注重物质追求，反而会降低员工对企业的忠诚度和事业心。     

从天价年薪看股权激励

他们在电视、报纸、杂志等媒体中频频亮相,他们被外界视为商界的骄子,经济领域的成功人士。然而最吸引大家眼球的却是他们动辄几百万甚至几千万的年薪收入。因此,他们也被称作“天价年薪”一族。随着近一两年“天价年薪”从一种现象变为常态的时候,股权激励制度这个被认为是“天价年薪”缔造者的话题,再一次成为关注的焦点。     

激励是一朵美丽的花——基层行的激励小故事

激励，是一种工作方法，使用得当，能够更好地调动员工的积极性，激发他们的创造潜能。在目常工作中，我们并不缺乏激励，真正缺乏的是有效的激励。那么，怎样才能更好地发挥激励的作用呢’也许有人认为只有奖励才能起到激励的作用，但并不是所有的奖励都能奏效的。相反，滥用激励有时还会适得其反。在支行工作期间，我尝试过用激励的方式引导员工，收到了一些效果，     

道是无为却有为——夏县财政局机关文化建设聚焦

在夏县财政局，近几年来一直活跃着书法、写作、文体三支业余爱好者队伍，他们，说能说出个套套，写能写出个道道，唱能唱出个调调。这一切，得益于局领导班子全新的管理理念：发挥特长，挖掘潜能，快乐工作，全面发展，创建友爱和谐机关。缘于此，该局被当地干部群众赞誉为学习风气最浓、凝聚力和战斗力最强的机关之一。