如何提高企业人力资源使用效果

企业人力资源的有效使用是企业实现自身利益的有效保障,人力资源使用效果的高低关系到企业所实现利益的大小,更关系到企业能否在激烈的市场竞争中取胜.企业人力资源使用效果的提高即是实现企业利益的根本,更是企业长足发展的保障.     

企业财务管理中的税收筹划策略探究

现代企业越来越注重整体效益的实现,对于财务管理工作也越发重视.企业经营的每一环节都与税收密切相关,如何做好税收筹划,实现企业的税负降低,成为企业财务管理重点,对企业的经营发展大有裨益.从企业整体出发,在财务管理工作中做好税收筹划工作,通过税收筹划策略的制定与落实,提升企业综合竞争力,切实实现企业的可持续发展.     

企业如何增强凝聚力

企业的凝聚力是衡量企业成员为实现企业目标而相互影响的程度.企业凝聚力的大小反映了企业成员相互作用力的大小.凝聚力越强,企业成员之间的关系越融洽,企业的整体目标和成员的个体目标越容易实现.     

现代企业内部审计体系的建立与实施

企业内部审计工作的开展是企业实现独立、客观自我监督与自我控制的过程,是保障企业经济效益、实现企业规范化风险管理与财务控制的重要方式.现代企业应通过内部审计体系的建立与实施规范、指导企业的内部审计工作,促进内部审计目标的实现.本文就现代企业内部审计体系的建立与实施进行了简要论述.     

铜加工企业经营风险与成本控制

作为铜加工制品消费大国,我国的铜加工企业的发展已经较为成熟.然而,在新的经济环境和经济政策下,当前铜加工企业在发展中承受的压力也逐渐增大.其中铜加工企业的经营风险是威胁到企业经营和发展的关键性因素.如何通过企业内部管理实现企业经营风险的控制对铜加工企业长远的发展有着重要的意义.成本控制与管理作为企业内部管理的重要手段,对实现企业经营风险防控工作有着极大的贡献.因此,本文立足当前铜加工企业的经营风险现状,对成本控制与企业经营风险管理之间的关系进行了探讨,并提出了可以通过成本控制实现企业经营风险管控的途径.     

企业社会责任与企业竞争力关系的研究

本文选择了企业社会责任对企业竞争力的影响这一课题进行研究,通过对国内外文献的收集和整理,首先对企业社会责任和企业竞争力的理论进行了探源.其次,重点对企业社会责任对企业竞争力的影响进行了探讨.最后,结合前文论述探讨了企业社会责任目标与实现条件,论述了企业社会责任实现的前提条件及实现路径,并得出了本文的结论.     

企业成本精细化管理的探讨与应用

精细化管理是现代企业管理方式之一,对企业的生产活动和市场经营都有着重要的影响.尤其是精细化管理通过全面控制、精确落实的管理办法对企业生产经营过程中成本费用的支出有着极强的控制作用.因此,开展企业成本精细化管理有助于企业实现成本投放降低、企业利润实现最大化的战略经营目标的实现,推动企业更好、更快的发展,实现企业市场竞争力的不断提升.因此,本文阐述了精细化管理及其对企业成本管理的意义,并对当前企业实施成本精细化管理的阻碍及应对方法进行了探讨,为进一步推动成本精细化管理在企业用的落实应用提供了新的思路.     

加强中小企业内部控制的看法

财务管理通常是我国各大企业发展经营的生命线,而企业财务管理是否有成效取决于企业的内部控制.有效的内部控制对提高企业的生产效率,促使企业实现效益最大化,实现企业的发展战略,具有十分重要的意义.当前,加强企业的内部控制是现代企业制度最基本的要求,也是确保企业高效运转的最根本保证.     

提升企业全面预算管理水平的策略探究

随着我国经济水平的发展,我国企业均呈现出新的发展趋势,通过对企业的全面预算管理,来促进企业预算目标的实现,帮助企业管理者更合理地实施企业管理工作,提高企业管理水平,增强企业竞争力.本文将对企业全面预算管理水平的提升策略加以研讨,从而来实现企业战略目标.     

内部审计如何实现增值

企业活动的根本目的是追求企业价值增值,即企业价值的最大化.企业的各项基本职能活动可以看做是价值增值活动.内部审计作为企业管理的控制环节,是一个不可或缺的组成部分,内部审计必须服从于企业的整体目标,即内部审计就是为了实现企业增值目标而存在的,归根结底,是为了服务于企业实现价值增值的目标.