岁末检查,“换汤”更要“换药”

正每年岁末,各类检查纷至沓来。无可厚非,年终检查是促进工作的一项好措施、好做法,可有些部门,认为年终检查只是"例行公务",走走过场,摆摆样子,仍然按照老套路出牌,按"老方子抓药",既不换汤也不换药,年年都是一个"味"。导致"药劲"减弱,基层部门有了"抗药性",为应付检查,有的大搞"文字、数字"游戏,下级糊弄上级,一级糊弄一级,使年终检查流于形式,失去本     

战略投资要“引进来”,更要“控制住”

<正>战略投资者能为我们带来什么?当我们沉浸在其能解决国有企业重组中资金缺乏的困难、能完善企业内部治理结构和机制、能带来先进的技术和管理经     

要“走出去”更要“融进去”

尽管风高浪急,我国施工企业海外市场的开拓仍然成绩斐然.2009年,我国对外承包工程业务营业额同比增长37.3%,新签合同额同比增长20.7%.海外市场展现的勃勃生机,既为顺利实现保八作出了重大贡献,也为施工企业带来了巨大的蛋糕.尤其是当前,在各国以投资带动经济增长、国内对外优惠贷款等政策的支持下,这块蛋糕愈加诱人.     

要聚焦,更要坚持

对于那些乐于多元、惯于摇摆和怯于变革的公司来说,Ameritrade的经验值得学习。     

融资更要“融智”

核心提示:资金短缺与企业发展的矛盾客观存在,如何突破资金瓶颈,实现企业在宏观调控形势下的快速发展?     

“慢牛”更要“鞭打”

“慢牛”更要“鞭打”吴人伟，刘小康“鞭打快牛”现象，屡见不鲜，人们见仁见智，褒贬不一。有说是“快牛”已经领先一步，还要挨打，实在冤枉；也有的认为，“快牛”是创利大户，举足轻重，岂能不抓，“鞭打快牛”正是抓住重点。这些都有道理，但鞭打了“快牛”，对“慢...     

岁末更要系紧“安全带”

<正>岁末年终,各单位都在抓生产进度,以期实现全年工作完美收官。时间紧、任务重,加之检查验收、评比考核较多,干部员工容易产生急躁情绪,这时正是事故的高发期。为此,必须把生产"安全带"系得更紧。要继续坚持生产经营任务与安全生产两手抓。坚持不安全的进度一刻不抢,不安全的效益     

“挖”客户更要“造”客户

企业之间争夺的重心在于潜在客户。可以说,潜在客户就是企业的增长点,更是企业的大未来!     

杜绝“不作为” 更要严防“乱作为”

新闻事件:广东:货车超载致人伤亡将究责市、区两级近日,广东省政府官网公布《广东省治理货运车辆超限超载工作责任追究办法》(以下简称《办法》),对货运车辆的超载行为严惩不贷,一旦发现货车超载造成桥梁、道路严重损毁和人员伤亡等事故,要追究市、县(区)政府及其负责人以及有关部门负责人的责任。该《办法》自今年3月1日起施行。《办法》所指的责任追究,是因货运车辆超限超载造成桥梁、道路严重损毁和人员伤亡等生产安全责任事故的,对所涉及的治理车辆     

深入基层“身入”更要“心入”

近年来，各级领导机关加强作风建设，深入调查研究，在基层建设上加大了工作力度，促进和带动基层建设稳步发展。然而，有些领导机关在抓基层建设上投入不少的人力、物力和财力，但效果却不尽如人意，事倍功半。有的甚至事与愿违，影响和制约了基层建设的发展。分析其原因，主要有四个方面：一是领导机关抓基层建设的指导思想、认识和目的不端正。任务观点和官僚主义思想作祟，“不管基层说和怨，完成任务就算”，身入没有深入，身入没有心入。抓基层必须强自身。机关抓基层建设、为基层服务是职责所在，职能所系。要想一想加强基层建设为什…     

检“别人”，更要检“自己”

时下,一年一度的秋检工作在电力系统正陆续展开,的确。这种季节循环性动作对于消除隐患和减少违章起到了非常大的作用,然而,在落实行动中,有的人则只善于查找别人的不足,却很难正视自身的问题,其实,这也是一种很大的隐患。对此,笔者建议,在秋检工作中,检“别人”,更要检“自己”。     

要分类,更要制定国家所有权政策

相比世界其他国家,我国国有企业总体数量多、资产大。对这样一个庞大的资产和企业队伍,实施分类管理是必要的。当然,现在需要针对社会和公众对国有企业的期待,进一步明确国家作为国有企业的所有者对国有企业的目标要求,特别是需要明确国有独资公司受托责任的内容和评价方式,公布于众,接受监督     

董监高：要有“身份证”，更要有“身份”

<正>随着新公司法即将实施,资本市场违规成本大幅提高,董监高已属“高危”职业。挂名董监高不只是“挂名”而已,同样也面临高额的违法违规成本风险。对董监高来说,勤勉尽责、敬畏前行当属明智之举即将于2024年7月1日起施行的新公司法对董事、监事、高级管理人员合规履职的义务和责任方面进行了完善和加强。作为上市公司董监高,     

重视智商,更要重视情商

企业应聘管理人员时,不同程度上存在着忽视情商的现象,应聘者最终能否被聘用,很大程度上取决于是否受过良好的教育,是否具备优异的成绩档案,是否拥有专业技能,是否具有相关工作经历和成绩等。企业热衷于设计各种形式的笔试、面试来测验应聘者的逻辑推理能力和专业知识,却很少通过某种方式去了解应聘者的情商水平,有些企业甚至不知情商为何物。     

思想政治工作更要讲好“小道理”

我们知道,做思想政治工作离不开讲大道理,这是前题,但如果仅靠讲大道理则很难达到预期目的,因为大道理涉及面广、概括性强,对每个教育对象针对性不一定很强.而小道理看得见,摸得着,实实在在,易于为人接受,因此,因人、因事、因势讲一些针对性较强、有的放矢的小道理,更能收到思想教育感染人、鼓舞人的力量.     

员工要“理”,不要“管”

<正>管理学是一门非常高深的学问。做好管理不仅仅是一门技术,更是一门艺术。即使学过管理的人也不一定会做管理,能做好管理。那么,人们如何才能做好管理呢?管理到底是管什么呢?理什么呢?管是手段,理是目标。因为人性的弱点是不希望被别人管他,但是又怕别人不理他。     

不仅“锦上添花” 更要“雪中送炭” 宇通发展不忘社会责任

经济危机来临,企业裁人不断,但是字通的员工并不担心。"明年宇通将会增加温暖预算和公益预算。"2008年12月24日,宇通客车党委副书记彭学敏接受了《商用汽车新闻》记者的专访。相较于众企业自顾不暇,裁员者有、放假者有、减薪者有,宇通为何还要增加公益资金?     

商务因移动而更轻松

身为房产代理商,李察曾认为销售、与人打交道才是他工作的全部,科技离他们这个行当还很遥远,但对比10年前和现在的办公方式,他猛然发现科技无时不刻都在渗透和改变着自己的生活和工作方式。 那还是在10年前,李察刚刚入行时,麦克夫妇成为了他的第一批顾客,李察对事业和未来充满了热情和憧憬,跑前跑后给各式房子拍照、从专业杂志上剪下图片,收集尽可能多的资料供给麦克夫妇参考。人们常常看到他夹着厚厚的文件从麦克家的住宅里匆忙地进进出出。对于年轻人来说,这项工作是个极好的