建设项目风险分析与蒙特卡罗仿真

结合建设项目特征,对建设项目全过程的风险分析方法与应用进行了深入研究。重点论述了蒙特卡罗模拟技术在建设项目风险分析中的应用。通过算例,进一步论证了该方法作为一种风险分析技术,具有独特优点和广泛适用性。     

论大型建设项目的风险分析与风险管理

随着改革开放的不断深入,我国各类建设项目象雨后春笋、遍地开花,今年1～6月份,全社会固定资产投资额已达到2189亿元。据国家有关部门预测,投资规模仍将呈现高增长态势,今年全社会固定资产投资额不仅要突破5700亿元左右,比去年增长26％左右。但长期以来,由于大型(建设)项目自身的复杂性和各种影响因素的不确定性,在项目的可行性研究、设计、建造和生产运营等各阶段将会面临着许许多多的风险;而且其还直接威胁着项目建设的顺利实施与最终成功。比如核反应堆的失控,大型水库的淤塞与崩塌,化学工厂的毒气泄漏;所谓的“胡子”工     

地铁建设项目施工安全风险管理研究

随着城市化进展的加快,作为一项大型地下工程项目,地铁建设项目存在许多不确定性风险因素,地铁施工面临的安全风险也日益严峻,文章明确进行风险管理的重要性,基于地铁建设项目的案例,运用专家调查法和层次分析法进行风险因素识别、风险分析和评估,最终进行风险应对,以期对未来出现类似的案例提供参考.     

建设项目风险管理的研究及应用

工程项目是在复杂的自然和社会环境中进行的,其建设是一个周期长、投资多、内部结构复杂、外部联系广泛的生产消费过程,加上建筑物结构在整个施工过程中处于最薄弱状态,在项目运行过程中存在着许多不确定的因素。本文运用风险管理理论的基本原则和方法,对强生（苏州）厂房建设项目风险因素进行了分析,并运用层次分析法,对该项目进行了风险识别和评估,本文的研究具有重要的实际和理论意义。     

油田企业财务评价与风险分析体系的建立

开展科学的财务评价与风险分析是现代油田企业管理的重要组成部分,是油田企业提高经济效益和市场竞争力的有效手段。本文结合油田企业生产经营的特点,将成本性态分析、边际分析和经营风险分析引入杜邦财务分析体系,构建了油田企业财务评价与风险分析体系,并进行了相应的实证研究。     

建设项目的风险管理

风险管理是建设项目管理的核心内容之一。在风险管理过程中,应根据项目的具体情况,通过风险识别与风险评价,进而提出切实有效的风险防范对策,形成风险防范体系,最大限度地降低项目风险,减少损失。     

风险管理理念下的高校建设项目内控体系研究

高校建设项目能够很大程度提升高等学校的办学实力,但其经费投入也是巨大的,因此,建立健全高校建设项目的内控体系对于提高教育经费的使用效益、促进高校资源合理配置有着重要的意义。文章以风险管理理念为指导,分析高校项目内控体系建设的关键点,提出高校建设项目内控体系建设应坚持的原则,并对高校建设项目内控体系基本框架进行了设计,就高校如何规范建设项目的组织机构和业务流程,实现战略规划与财务管理、发展目标的和谐统一提出了看法。     

一种确定建设项目风险预备费的新方法——风险分析估算法(ERA)

由于建设项目存在不确定因素，因此需要进行风险预备费的估算，本文根据国外和香港的一些文献资料介绍了风险分析估算法（ERA），它是一种根据项目进程，随着风险的逐步明朗化来具体识别项目不确定因素并结算风险费用的有效方法，对公共设施建设项目成功运用ERA法能够防止过度考虑风险和过高估算风险预备费。     

技术复杂型建设项目进度风险分析

定义技术复杂型建设项目,提出结合TRRA风险矩阵与风险链的技术复杂型建设项目进度风险分析方法:识别进度风险因素,得到复杂技术风险;借鉴风险链的相关理论,评价进度风险因素间的相关关系,分割出风险链;描述并定义TRRA风险矩阵中技术成熟度等级和技术需求值,评估风险因素对工序时长造成的影响;将项目进度计划、风险链、进度风险发生的影响等的信息输入蒙特卡洛模拟,以评估结果为依据对风险进行估算并分析。在实例中应用该方法。     

油田地面建设HSE风险管理信息化研究

油田地面建设过程中的风险管理是日常管理的重要内容,HSE管理系统的建立是石油化工企业今后发展的必然选择。为了保证油田地面建设能够顺利进行,必须加强HSE风险管理信息化研究。本文重点探讨如何实现HSE风险管理的信息化以及风险管理的重点。     

油田建设项目造价的控制方法及其管理研究

本文概括总结了目前造价控制管理的现状与问题，通过系统的研究与分析，将造价控制理论与油田建设项目造价实践工作相结合，提出了基于造价控制理论解决造价控制管理中的缺陷的相关措施，以达到油田建设项目经济效益优化的目的．     

油田企业财务评价与风险分析体系的建立

开展科学的财务评价与风险分析是现代油田企业管理的重要组成部分，是油田企业提高经济效益和市场竞争力的有效手段。本文结合油田企业生产经营的特点，将成本性态分析、边际分析和经营风险分析引入杜邦财务分析体系，构建了油田企业财务评价与风险分析体系，并进行了相应的实证研究。     

油田企业风险分析与防范

(一)设定内控风险目标,识别风险因素1.原油销售业务流程的风险因素。主要是原油销售超、欠计划执行,影响油田和炼化企业的生产;擅自调整价格,导致收入的减少或销售不畅;未经审核,变更销售合同示范文本和交接计量、结算协议中涉及权利、义务的条款;原油销售或合     

总承包建设项目的风险管理

<正>实行项目总承包具有很多优点。对于业主来说,由于其将工程全部承包给一家承包商,从而减少了管理和协调的工作,并有利于工程的进度和质量控制,有效降低工程造价。国外经验证明,采用项目总承包的模式可以降低造价10%左右。对于承包商     

液晶面板制造企业风险分析研究

随着液晶面板制造业的不断发展,生产工艺水平已经发展到较高水平,但在风险管理方面却缺乏全面风险管理体系.企业在风险管理的工作中,对风险主体不明确,风险管理缺乏约束,难以达到有效的风险管控效果.本文通过对液晶面板制造企业风险的分析,为企业风险管理提供有力依据,并为企业有效防范、控制风险,减少整体风险威胁和损失提供理论基础.     

电力建设项目风险管理中随机过程的应用

近年来伴随着我国经济快速增长,无论是政府投资还是社会投资,电力建设项目都占有重要的地位。由于电力建设项目的高投入、高风险性,风险管理是项目管理的重要组成部分,先进的风险管理技术是项目管理者必备的手段。本文探讨了随机过程中的马尔科夫链在项目风险管理中的应用。通过实例分析表明应用马尔科夫链可以较好地进行项目风险预测。     

物流中断风险分析与对策研究

物流企业运营过程中会遇到很多种风险,某些风险会导致物流中断。这些风险不仅包括一些导致物流中断、财产损失和人身伤亡的纯粹风险,还有经营风险、财务风险、投资风险、客户流失风险、人力资源管理风险等。由于风险管理主要关注的是纯粹风险。文章用风险管理的思想来研究物流中断的风险,包括物流中断的风险识别、分析、评价和风险的控制措施和持续改进的建议。