浅谈医院后勤物资管理的信息化建设

医院后勤物资管理是医院管理信息系统的一个重要方面,物资管理水平的高低直接影响到医院的发展.本文对后勤物资管理的内涵进行了介绍,分析了传统物资管理中存在的问题,并对物资管理信息化的实施进行了探讨,包括信息化的主要内容、原则,以及后勤物资管理信息系统的功能模块设置.     

刷题不该成为在线教育的"杀手锏"

疫情下,各行各业的发展都遇到了各自的"黑天鹅",但在线教育行业是个例外,疫情极大地助推了在线教育行业.数据显示,在线教育的用户规模,从2016年1.04亿增长到2020年4.23亿,市场规模从2016年2218亿元扩大到2020年的5000亿元.而在资本的襄挟之下,处在风口的在线教育产业开始发足狂奔起来,在向全社会贩卖...     

医院后勤管理的体会和思考

医院后勤管理,是医院管理的重要组成部分,随着后勤服务的领域扩大,内容增多,专业性增强、复杂性提升,对医院后勤管理提出了新的要求和挑战,文章找出了医院后勤管理上存在的问题,继而从牢记"一个方针",实现"两个转变",抓好"三项工作"转变对后勤管理的认识、加强后勤人才队伍建设、提高服务意识、加强规范化管理、增强成本意识等方面做出了阐述,全面提高医院后勤管理水平,使医院后勤能够更好地为医院医疗、教学和科研服务。     

医院后勤物资供应服务的经济管理探讨

医院后勤物资供应服务的经济管理,是医院的后勤物资供应服务的有关管理部门,按照医院对于医疗方面、教学方面及科研方面等相关工作的物资需求,采用经济管理的方法对医院后勤物资供应服务工作进行预算、规划、组织、调整和监督分析等相关实施的管理流程。本文主要对这一管理流程进行详细探讨。     

医院后勤物资供应服务的经济管理探讨

医院后勤物资供应服务的经济管理,是医院的后勤物资供应服务的有关管理部门,按照医院对于医疗方面、教学方面及科研方面等相关工作的物资需求,采用经济管理的方法对医院后勤物资供应服务工作进行预算、规划、组织、调整和监督分析等相关实施的管理流程。本文主要对这一管理流程进行详细探讨。     

浅谈医院后勤物资管理的信息化建设

医院后勤物资管理是医院管理信息系统的一个重要方面,物资管理水平的高低直接影响到医院的发展。本文对后勤物资管理的内涵进行了介绍,分析了传统物资管理中存在的问题,并对物资管理信息化的实施进行了探讨,包括信息化的主要内容、原则,以及后勤物资管理信息系统的功能模块设置。     

论我国医院行政后勤岗位绩效考核模式及标准的优化设计

本文通过对相关参考文献的分析,并结合笔者的工作实践,对医院行政后勤岗位绩效考核模式及考核标准的优化进行了深入解析,对医院业务部门与行政后勤管理部门绩效考核的差异性以及医院行政后勤管理领域目前存在的问题进行了阐述及分析,提出依托或借鉴医疗服务品质相关国际认证体系的管理原则及方法来优化医院行政后勤管理绩效考核的管理理念,旨在探讨如何提炼并升华我国医院行政后勤岗位绩效考核模式及标准的设计质量。     

医院后勤管理对策探讨

首先从医院后勤管理中的编制问题、医院后勤管理中的激励问题以及医院后勤管理中的模式问题三个角度简单分析医院后勤管理中存在的主要问题,接着从三个角度简单论述医院后勤科学化管理的重要性,最后从优化医院后勤编制提升集体战斗力、实施医院后勤激励提高个人创造力以及完善医院后勤模式开发团队生产力三个角度详细阐述实现医院后勤管理科学化发展的有效对策。     

医院管理中后勤服务与队伍建设分析

后勤工作是医院管理中的重要组成部分,它负责医院医疗、教学、科研所需要的物质供应、设备维修和生活服务等多项工作,是医院正常服务的保障系统。后勤工作人员的素质影响医院的管理水平以及服务质量和效率,与医院的多项工作密切相关。目前,我国很多医院都对后勤队伍进行了改革,对后勤人员自身的整体素质要求更加的专业化。本文就以这个角度对医院管理中后勤队伍的建设方面进行探讨.     

市场经济环境下医院后勤管理探析

医院后勤管理是一项复杂的系统工程,是医院医疗、教学、科研工作的重要保障。在市场经济环境下,后勤管理改革成为医院管理改革的核心要求之一。通过分析当前当前医院后勤管理存在的主要问题,指出后勤管理改革的必要性,提出了完善市场经济环境下的医院后勤管理的对策,以期为我国医院后勤管理的完善提供一定参考意义。     

论提高医院后勤管理职能

以医院后勤管理职能的内容简介为切入点展开分析,接着简单论述提高医院后勤管理职能的重要性,然后简单阐释提高医院后勤管理职能的指导思想,最后从强化医院后勤管理人员的全局意识、强化医院后勤管理人员的人才意识以及强化医院后勤管理人员的成本意识三个角度详细阐述提高医院后勤管理职能的科学策略。     

大型现代化医院后勤精细化管理探析

近年来,伴随着我国经济的快速发展和巨大进步,我国医疗事业发展也取得了令人瞩目的成就,医疗行业服务整体规模不断扩大。一个大型现代化医院是由一个完善、系统、全面的医院管理系统构成的,医院管理系统对医院发展有着至关重要作用。在管理系统中,医院后勤管理更是有着不可替代的作用,是医院管理价值链中举足轻重的一环,直接影响医院的安全、顺利运行。而我国医改的不断深入,对医院后勤管理提出了新的要求。目前我国还有许多医院管理人员仍然没有意识到医院后勤管理的重要性,对如何实施医院后勤管理的认识不足。文章基于这一现象对医院后勤精细化管理加以分析。     

新时期医院后勤管理存在的问题及建议

随着科学技术的不断发展以及医疗改革事业的不断深入,当前医院后勤管理模式已经无法满足新时期医院工作开展的需要,因此,如何做好医院后勤管理工作已成为当前医院管理和发展需要积极探索的问题。本文通过简析新时期下的医院后勤管理现状,针对医院后勤管理存在的问题,指出新时期下的医院后勤管理存在问题的建议,以不断优化医院后勤管理的质量和效率,确保其能够为临床一线医、护、患提供更加安全、及时、有效的后勤保障服务。     

被疫情偷走的第三个“年”，春节营销还搞吗？

<正>在没有疫情的那些"年",品牌春节营销,大多围绕着"团圆"和"祝福"。2020年春节前,疫情突袭,"团圆"成了伪命题;2021年春节,无数人被迫"原地过年",员工开始在线办公,学生开始上网课,居民开始频繁网购……如今看来,疫情带来的在线化极大改变了人们的媒介习惯。根据中国互联网络信息中心数据,截至2021年6月,我国网民规模达10.11亿,互联网普及率达71.6%,互联网用户时长封顶。     

展望2021之六 核心二线城市成房地产市场新增长点

2020年,受疫情影响,政府采取了一系列非常态的货币政策,不过,随着疫情的控制,在2020年下半年,一些临时性的货币政策已经开始收紧.但中央经济工作会议同时提出,不应采用"悬崖勒马"的方式对政策作出一刀切的退出,因此,2021年的货币政策将具有连续性、稳定性和可持续性.在这种政策前提下,预计2021年的货币发行量仍将保...     

医院后勤财务管理诌议

新医改砸实了医院作为社会主义市场经济实体的市场身份,彰显了医院同时兼具企业和事业单位两方面特征的双重性,医院后勤管理也相应地在服务和效益两方面也具有双重性质.然而,后勤管理的关键环节——财务管理却全方位地落后于现实需求.对此,笔者简要地论述了医院后勤财务管理的现状和问题,从策略和战略两个层面提出了应对构想.     

新建医院后勤服务精细化管理措施探析

医院后勤服务能力很大程度取决于精细化管理程度,尤其是新建医院,后勤服务要从转变服务模式、改善服务理念入手,努力提高精细化管理水平,提供专业化、细节化、人性化的技术保障和服务,更好地服务于医院发展。本文以浙大四院后勤管理为案例,从一站式客服中心、中央空调机房标准化、配电房规范化管理等三方面,分析新建医院的后勤精细化服务。     

论医院的后勤社会化管理

通过分析医院后勤管理的问题,从医院的长远发展角度出发,提出了医院后勤服务社会化的重要性以及具体措施,旨在为医院的后勤管理体制改革提供一些建议,为医院发展提供强有力的保障。     

强化医院后勤管理 打造医疗服务品牌

医院后勤服务的理念应是以临床一线的医、护、患为中心,目标是为临床一线提供有效、安全、及时、经济的后勤服务。医院后勤服务管理最终体现后勤服务的质量、效率和费用。本文深入分析了新时期医院后勤服务行业面临的挑战,进一步探讨了医院后勤管理模式变革的突破点。     

医院后勤精细化管理的实践与反思

随着医疗改革的不断深入,医院后勤管理急需引入精细化管理理念,建立标准、规范、专业的后勤管理服务团队,以保障医疗工作顺利开展,满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。结合武汉协和医院后勤精细化管理的实践,健全职责制度、实行责任制、节能减排细化成本、人力资源优化配置,提出精细化管理过程中的问题反思,以帮助医院管理者寻求精细化管理的新途径,降低后勤管理成本,提高后勤服务水平。