浅谈高校食堂财务管理

随着物价水平不断的上涨,高校食堂需要协调好经营效益与饭菜质量之间的关系。目前,大多数高校的食堂与行政部已经分离,完全由后勤部管理。为突出食堂的公益性,需要针对食堂财务管理中存在的问题提出相应的对策。完善高校食堂的财务管理制度,强化食堂财务管理,满足学校师生的多样化需求。     

高校食堂成本管理与控制改革的措施研究

高校食堂是高校的一个重要组成部分。高校食堂的成本管理问题是现阶段高校食堂实行经济承包制或公办制前提下迫切需要解决的问题。论文从高校食堂成本管理现状出发,阐释了高校食堂成本管理的迫切性。同时,指出了高校食堂的成本控制改革措施,提出了保证高校食堂成本管理的对策,对高校食堂成本管理与控制改革有一定的积极作用。     

浅析高校食堂成本控制

在高校后勤社会化改革后,随着改革的深化,竞争机制的引进,高校后勤餐饮服务的垄断经营地位被打破,高校餐饮市场面临着极大的挑战,文章把成本控制理论引入高校学生食堂的日常经营管理中,分析在市场经济的社会大环境下,如何运用成本控制理论的知识去适应现在的竞争市场,做好高校后勤学生食堂服务工作,以更好地促进高校教学秩序的正常、稳定的开展。     

浅析高校食堂成本控制

在高校后勤社会化改革后,随着改革的深化,竞争机制的引进,高校后勤餐饮服务的垄断经营地位被打破,高校餐饮市场面临着极大的挑战,文章把成本控制理论引入高校学生食堂的日常经营管理中,分析在市场经济的社会大环境下,如何运用成本控制理论的知识去适应现在的竞争市场,做好高校后勤学生食堂服务工作,以更好地促进高校教学秩序的正常、稳定的开展。     

对加强和完善学校食堂财务管理的思考

学校食堂的存在价值就在于服务好广大师生、提供卫生、合理、营养搭配的餐饮。食堂的饭菜质量、价格、服务直接影响到广大师生的切身利益和身心健康,影响到学校的稳定。因此其首先应坚持服务宗旨,坚持“公益性”原则,按照“非营利”要求来执行食堂成本单独核算,使得其财务管理存在一定的独特性。这就要求我们加强学校食堂的财务管理。提高食堂经营管理水平,更好的服务于广大师生。     

公办高校自营食堂经营管理问题及对策——以X大学为例

食堂是高校后勤发挥"服务、管理、环境"功能的重要阵地,公办高校食堂较之民办高校有其特殊性,即需要更充分的突出公益性,始终把质量安全目标放在经营管理的首要位置,并努力实现盈利和发展,更好地造福学校师生和食堂职工。     

高校伙食成本管理分析与对策

高校伙食是高校后勤的重要组成部分,担负着为高校师生生活服务,满足师生多层次、多品种、多方式饮食需求的重要任务。文章阐释了高校伙食成本管理的特定内涵。对高校伙食成本构成和伙食成本管理的主要内容进行分析,提出了确立目标成本管理理念,构建高校伙食成本控制体系的新思想。     

关于高校教育成本管理与控制的思考

高校存在的资源使用效率有待提高,资金分配欠科学等成本管控问题,与高校传统的靠财政拨款为主的办学形式有关,也与高校内部教育成本管控体系建设、成本管控制度建设有关。如何加强高校教育成本管控,提高高校的办学效益,增强高校的发展竞争力,是高校财务管理思考的新命题。     

高校伙食成本管理分析与对策

高校伙食是高校后勤的重要组成部分,担负着为高校师生生活服务,满足师生多层次、多品种、多方式饮食需求的重要任务。文章阐释了高校伙食成本管理的特定内涵,对高校伙食成本构成和伙食成本管理的主要内容进行分析,提出了确立目标成本管理理念,构建高校伙食成本控制体系的新思想。     

高校成本管控问题探讨

随着政府会计制度及成本核算指引等一系列政策的出台,国家对教育事业的投入不断增长,高校的财务环境发生了很大变化,高校需要认识到成本管控工作的重要意义,认清自身在落实成本管控方面存在的一些问题,通过不断改进从而做好成本管控工作。本文首先对高校成本管控工作的重要性进行分析,进而发现当前高校成本管控存在的问题和局限性,最后提出加强高校成本管控工作的相关对策,旨在推动高校落实成本核算指引,逐步实现强有力的成本管控和不断推动高校改革发展的目的。     

大力加强成本管控,有效推动保险公司价值创造的研究

成本管理与控制是企业在生产经营过程中对成本费用进行分析、控制、核算和决策等一系列行为的总称。而价值创造是指企业为满足市场需求进行产品生产与提供服务的一系列组织活动及其成本结构。大力加强成本管理与控制对于价值创造来说有积极的推动作用,有利于成本结构的优化,能够为企业获得更大的利益,创造更多的价值。本文从成本管控的基本概述出发,分析探讨了保险公司成本管控中存在的问题以及加强成本管控对推动保险公司价值创造的意义,并提出了相关的有效策略。     

从财务会计角度谈高校食堂物资采购、成本控制的管理

随着社会的发展,经济的进步,物资采购、成本控制的管理已经涉及到了人们日常生活中的方方面面,不仅仅是针对于企业,高校食堂也是同样的.高校食堂虽然处在高校之中,但归根结底也可以说是一个企业,在高校食堂运营过程中所进行的物资采购以及关于成本控制的管理,都是极为重要的.因此,本文将会从财务会计的角度,以高校食堂财务管理为主体,来进行关于物资采购、成本控制管理的探索和研究,首先会从高校食堂物资的采购成本概述出发,然后总结概括出高校食堂物资成本管理控制中的问题,最后提出相应的解决建议,希望能够产生真正积极有效的作用.     

企业成本管控研究

激烈的市场竞争环境下,企业需要改变传统的粗放式经营,加强企业成本管控,对企业经营过程中涉及的各项成本费用进行统一计算与审核,制定出科学的成本控制方案,助力企业稳定持续经营,为企业创造更高的经济效益。本文总结了企业成本管控的重要性,分析当前企业成本管控存在的主要问题,并在此基础上制定科学的企业成本管控措施,有助于提高企业的市场竞争力,满足市场经济发展背景下对企业成本管控提出的新要求。     

人工智能时代高校"智慧财务"服务模式创新研究

近年来,随着人工智能技术的大力推广,智慧食堂、智慧校园、智慧出行等各种智能应用案例层出不穷,极大地方便了人们的生活,也引发了人们的普遍关注."无人银行"给高校财务人带来积极的启发.本文通过分析高校财务服务如何利用人工智能技术打造高校"智慧财务"服务模式,从而对高校目前财务服务中财务人员忙碌不堪、师生拥挤排队的现状提出创新性的解决方案.     

当前中小学食堂财务管理存在的问题及应对策略分析

食堂是学校不可或缺的一部分,广大师生的利益及身体健康直接受食堂食物质量、价格与成本等的直接影响,食堂财务管理的效果的好坏决定其管理水平的高低.但在目前,中小学食堂的食物质量存在问题,财务管理上出现了擅自挪用学生的伙食费用,私自设立食堂的小金库等违法行为,严重侵犯了广大师生的权益.本文将研究中小学食堂财务管理现状,找出财务管理中存在的问题,并提出相对应的对策.     

基于价值链理论的建筑施工企业成本管理与控制研究

成本管理与控制对建筑施工企业的经营发展至关重要,其影响和决定了企业市场竞争能力和经济效益。价值链理论下的成本管理是一种先进的成本管控模式,其通过对企业经营发展的价值链剖析,将成本管理与控制应用于价值链的每个环节,大大提升了企业成本管控的效率。本文基于价值链理论,结合建筑施工企业的经营特点,对如何实现价值链下的成本管理与控制进行探析。     

新政府会计制度下高校成本管控研究

近几年随着办学规模不断扩大,高校几乎都会出现资金紧张的情况,面对可支配资金规模逐年缩减的现状,高校必须加强对成本的管理和控制。本文从成本控制意识、成本管控责任和成本管控体系三个方面分析高校成本管控存在的问题,并根据存在的问题提出相对应的措施和对策。     

论三种成本控制指标在财险公司经营管理和绩效考核中的作用

公司整体预算遵循成本控制管理理念,而财险公司的成本控制,根据最常见的成本细分管控模式,可以分解成综合费用和综合赔付两部分,而边际成本率、经营成本率和综合成本率等三种指标就相应成为各财险公司成本管控过程中重点监测、分析和运用的核心指标之一。本文立足于财险公司成本细分管控实践,从三种指标的定义出发,详细分析了各项指标体现的经营含义以及在经营管理和绩效考核中的现实作用和意义,提出在不同发展阶段应运用不同的指标去实现成本管控的目的,从而对机构的经营发展作出正确的绩效评价。     

高校食堂质量管理路径探讨

高校食堂工作最核心的就是保障饮食卫生安全,然而,饮食卫生安全只是高校食堂产品质量的一个组成部分,只有全面把握高校食堂质量管理现状,并在此基础上加强服务质量管理,才能不断提高服务质量,高校食堂才能得以持续发展。     

论三种成本控制指标在财险公司经营管理和绩效考核中的作用

公司整体预算遵循成本控制管理理念,而财险公司的成本控制,根据最常见的成本细分管控模式,可以分解成综合费用和综合赔付两部分,而边际成本率、经营成本率和综合成本率等三种指标就相应成为各财险公司成本管控过程中重点监测、分析和运用的核心指标之一.本文立足于财险公司成本细分管控实践,从三种指标的定义出发,详细分析了各项指标体现的经营含义以及在经营管理和绩效考核中的现实作用和意义,提出在不同发展阶段应运用不同的指标去实现成本管控的目的,从而对机构的经营发展作出正确的绩效评价.