制造业企业成本管控研究

目前经济体制下,制造业的销售合同价格受公司内部成本和外部市场的双重制约.效益是企业持续发展的根本,效益来源于市场合同,更来源于企业内部成本管控.在充分竞争的市场环境下,加强企业成本管控是企业健康运营过程中的重要工作.本文围绕制造业的销售市场、技术研发、原材料采购、产品制造及管控体系建设等环节提出了一些有助于企业实现成本...     

浅谈制造企业成本管控中的精细化管理

企业的成本管控是控制企业成本的重要手段.成本管控就是对企业各环节成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等一系列行之有效的管控方式.随着经济全球化的发展,竞争形势也日益激烈.企业想…要谋求更多的利益,就需要积极地不断地提高自己的市场竞争力.制造企业成本的管控是一项首要的任务,企业采用行之有效的精细化管理方式,能够有效管...     

盘锦地区制造企业成本控制问题研究

制造行业成本控制工作的内容复杂,有效的成本控制能够实现制造企业持续发展。结合盘锦地区制造企业成本控制工作存在的不足,提出制造企业成本管控工作的对策建议,希望能够提升制造企业成本控制工作水平。首先提出盘锦地区制造企业发展现状;其次提出盘锦地区制造企业成本控制存在的问题;最后盘锦地区制造企业成本控制的对策建议,希望通过这次研究实现盘锦地区制造企业成本控制工作的合理开展。     

大数据时代基于云会计的产品制造企业成本控制

伴随着信息技术的高速发展,通过大数据技术,可以对信息展开进一步的采集和加工,并通过云会计平台,帮助企业节省成本,建立出成本管控的最理想化模型,除了能够进一步优化企业在财务管理工作上的综合效率之外,也可以对制造成本进行科学合理的管控,有效迎合当代产品制造企业降本增效的发展目标,对于企业的成本管控能力来说,具备着非常重要的现实意义。     

论新形势下制造企业成本管控降本增效的措施

我国市场经济的快速发展,给制造企业提供了较大的发展空间,然而随着原材料、人工等成本的不断攀高,这给制造企业的生产经营发展带来了较大的挑战,因此如何在保证产品质量,通过加强成本控制来提高经济效益,是新形势下制造企业值得探讨的课题。本文从制造企业成本管控的重要意义出发,以A公司为例分析了现阶段制造企业成本管控工作中存在的问题,并提出了几点新形势下制造企业成本管控降本增效的措施,目的在于通过控制成本来实现提高经济效益的财务管理目标。     

制造企业成本综合管控研究

制造企业是我国经济体系的重要组成部分,成本的产生贯穿于制造业企业日常运营的每一个环节。目前,大部分制造企业的成本管控主要侧重于对生产过程的成本控制,而未意识到成本管控还应当包含产品设计、材料采购、销售以及质量成本、企业人文因素方面。文章在分析制造企业成本综合管控的重要性基础上,深入探讨了当前制造企业成本综合管控存在的问题及其成因,并有针对性地提出了加强制造业企业成本综合管控的对策措施,以期加强制造企业成本管控,提高成本管理综合效益,最终达到提高制造企业市场竞争力的目的。     

工业企业成本管控问题与对策探讨

随着我国社会主义市场经济体制的不断发展,工业企业在市场中的竞争日益激烈.企业在市场经济体制中完善及调整内部管理方法,对企业适应市场经济体制下的生产经营活动有重要的意义.通过成本管控工作,能使工业企业提高核心竞争力,是企业得到持续发展的关键.本文主要通过从工业企业生产成本管控的总体思路和具体管控方法来探讨企业生产成本管控...     

作业成本法在制造企业的应用分析

在经济全球化背景下，我国制造业要想获得持续发展的动力，必须以创新为驱动，优化内部管理，提升产品质量与效益。作业成本法能够对制造流程中的各个环节进行整合与衔接，基于动因理论展开成本核算，提高成本管控的精细度。在国内外竞争压力背景下，制造企业着力于从成本管控入手提升经营效率，但在引入作业成本法中，还存在着一些局限性，例如意识淡薄、成本动因确定存在难度、缺乏信息技术支持等。当前，随着我国制造业的迅速发展，尤其是“中国制造”的崛起，一些制造企业也逐步以创新为驱动，着力于提升产品质量与效能，进一步探索优化内部控制、提升成本管控水平的有效路径，能够提升企业产品核心竞争力，积极参与到国际竞争中，向“中国智造”发展。基于此，深入到制造企业中展开实地调研，理论联系实际，结合行业特征构建适用的作业成本法实施流程，并提出相应的实施与保障措施，旨在全流程地引入成本核算机制，促进资源的优化配置和部门间的协同作业，有序促进企业提升经营效率，强化竞争优势。     

制造企业成本管控研究

随着现代经济的发展,以往交易壁垒被打破,大多数产品市场已成为买方市场。一方面,制造业企业生产的是初级的、低端的产品,出现产能过剩的问题;另一方面,买方需求的是高端的、技术含量较高的产品。供需的不平衡使得传统的制造业实体经济面临着巨大考验。企业要谋求发展,必须在壮大自身经济实力的同时,不断更新产品,使之顺应经济发展的需要。产品的更新换代日益频繁,传统的粗放型成本管控已不能与企业发展相适应。文章分析了制造企业成本管控方面的不足,并提出了改进措施。     

企业成本核算的相关策略研究

成本管理企业经营管理中的核心环节,成本核算管控的效果将直接影响到企业的利润,并影响企业在激烈市场竞争中的竞争力。传统的成本核算和控制将重点集中在组织内部,如:对企业日常管理费用的控制、对劳动成本的核算和管控等。对于装备制造企业而言,主要开支集中在对外采购零部件和原材料上。因此,加强对装备制造企业成本的管控已经成为促进企业全面发展、实现企业战略发展目标、提升企业核心竞争力的关键因素。本文将就我国目前装备制造企业在成本核算和管控中存在的现状进行剖析,积极挖掘装备制造企业在成本管理中的潜力,为装备制造企业在微利时代降低成本、构建完善而有效的成本管控体系提供全新的思路和借鉴。     

高新技术装备制造企业成本管理的优化策略

影响企业发展的因素很多,企业成本管理是非常重要的一项影响因素。 通过有效的成本管理控制,优化企业生产管理流程,实现业内单位生产效率最高,是高新技术装备制造企业成本管理的核心。 由于高新技术装备制造企业产品生产具有科技研发成果技术转化,产品更迭速率快,生产中需不断融入新技术、新发明、新专利迅速推出新产品抢占市场高地等特点,高新技术装备制造企业成本管理仍有较大的提升改进空间。 通过改善高新技术装备制造企业生产管理过程当中的问题,梳理成本控制中的难点并有针对性地提出相应的改善策略,从而提高高新技术装备制造企业的成本管控能力和企业管理水平,对现阶段高新技术装备制造企业管理具有重要意义。     

关于高新技术企业成本管控的思考

随着现代科技的不断进步,在国家税收等各种政策的大力推动下,近年来,生物技术、信息技术、新能源、新材料、空间技术、海洋技术以及高端装备制造等行业的高新技术企业蓬勃发展,为我国经济注入了强有力的持续发展潜力。高新技术企业与传统企业在生产经营模式、产品成本构成、人才结构上都有明显的差异,传统的成本管理方法不再适应高新技术企业的成本管控,改革势在必行。本文通过分析高新技术企业成本管控的内容和必要性、成本管控现状以及成本管控方法,建议将作业成本法与PLM、ERP有机结合,注重知识产权保护,人力资源管理,提升企业的核心竞争力。     

企业会计成本管控策略研究

随着市场经济的快速发展,各个企业之间面临着越来越大的竞争压力。面对这种情况,制造生产企业要想保证持续的竞争优势,就必须要严格管控自身的成本,从而适应经济的发展,占领更多的市场份额。鉴于此,本文分析并研究了制造生产企业进行会计成本管控的重要作用,并且对当前会计成本管控中存在的问题进行了分析,从而有针对性地提出了强化制造生产企业会计成本管控的对策。     

浅谈新常态下房地产企业成本管控

在"房住不炒"的新常态下,房地产行业进入微利时代,如何有效控制成本,建立并完善成本管控机制,成为房地产企业能否持续发展的生命线,是每一个房地产企业必须研究的课题。文章在研究新常态下房地产企业成本管控重要性的基础上,深入探讨了新常态下房地产企业成本构成及成本管控要点,分析了新常态下房地产企业成本管控的具体路径,并指出了新常态下加强房地产企业成本管控的对策。     

关于制造企业成本管理的思考

近年来,国家制定的制造业2025中长期发展规划给该产业指明了未来的发展方向,但是当前国内的制造公司经营利润较少,而且产品制造市场内部的竞争力比较大。各个制造企业通过开展产品的价格战,来扩大产品市场规模,这样就加剧了制造行业的竞争。制造公司要利用成本管控,来扩大产品利润空间,为公司的长期发展提供有效的支持。     

国有企业成本管控问题研究

成本管控是企业管理的重要组成部分,直接影响企业的经济效益,对企业的发展起着重要的作用。在当今市场经济环境下,企业的生产经营直接面向市场,企业要想在市场竞争中求生存、求发展,当务之急就是加强企业的成本管控。本文介绍了国有企业加强成本管控的重要性,分析了目前国有企业在成本管控中存在的问题,并提出了优化国有企业成本管控的对策建议。     

企业成本管控研究

中国经济增速放缓,当前经济整体下行的压力与激烈的市场竞争,粗放的企业经营模式已经无法适应新的市场环境,有效的成本管控迫在眉睫,成为拯救企业利润的关键。成本管控是企业按照预先制定的成本控制方案,对各项具体的成本费用进行计算、审核、控制,将成本控制在可接受的预定范围之内,成本管控是企业稳定经营及持续发展的基本保障。当前企业在成本管控中存在观念不到位、方法和手段落后、管控监督不当等诸多问题。据此,本文提出企业应认清现状,重塑成本布局,提高成本管控意识,寻找各项合理有效的具体成本管控办法,确定完善的成本管控体系,确保成本管控的实施,达成企业利润最大化的既定目标。     

强化生产制造型企业财务风险控制的几点思考

近些年,推动实体经济发展等政策将制造业推到了战略制高点,再加上制造企业本来就是国民经济发展的重心,一时间制造企业成为当下炙手可热的行业之一。但是,在新冠疫情肆虐影响和市场竞争愈发激烈的综合作用下,制造企业也产生了诸多问题,尤其是生产制造型企业。而财务作为企业运行的核心,也是最能直观反映出企业问题。文章便从财务风险出发,结合生产制造企业财务风险的具体表现,提出相应的优化措施,帮助生产制造型企业更好地管控财务风险,降低企业不必要的经济流失,促进企业健康持续发展。     

制造企业新产品开发与成本控制的思考

在激烈的市场竞争中,产品的生命周期越来越短,随时掌握瞬息万变的市场动态才能实现盈利.新产品应在市场预测、调查、分析的基础上进行开发,努力降低产品制造成本,提升企业核心竞争力,使最终消费者了解企业的技术创新成果并接受新产品,进而快速带来经济效益,完成制造企业持续发展的目标.本文就此作一探讨,并就完善成本控制与新产品开发提出对策和建议.     

探析高新技术企业研发费用的核算与管控措施

进入新时期后,科学技术日趋革新,研发费用核算与管理是高新技术企业发展中非常重要的一个方面,需要给予足够的重视.研发费用的核算、管控成效会对企业整体经济投入、产品竞争力等产生直接的影响,与企业经济效益和综合竞争力也有着十分密切的关系.因此,就需要结合企业实际情况,采取完善的核算与管控措施,最大限度的降低高新技术企业研发成本.